天天看點

「進階」軟考題庫每日一練|1.7

​​ 點選報名後領取>>>軟考16本電子版教材 & 36本輔導教材 + 27套曆年真題試卷 + 21套精編知識點6G資料包​​

資訊系統項目管理師

1、下面關于軟體維護的叙述中,不正确的是 ( )。

A.軟體維護是在軟體傳遞之後為保障軟體運作而要完成的活動

B.軟體維護是軟體生命周期中的一個完整部分

C.軟體維護包括更正性維護、适應性維護、完善性維護和預防性維護等幾種類型

D.軟體維護活動可能包括軟體傳遞後運作的計劃和維護計劃,以及傳遞後的軟體修改、教育訓練和提供幫助資料等

參考答案:A

試題分析:

軟體維護是生命周期的一個完整部分。可以将軟體維護定義為需要提供軟體支援的全部活動。這些活動包括在傳遞前完成的活動,以及傳遞後完成的活動。傳遞前完成的活動包括傳遞後運作的計劃和維護計劃等。傳遞後的活動包括軟體修改、教育訓練和幫助資料等。軟體維護包括如下類型:(1) 更正性維護;(2) 适應性維護;(3)完善性維護;(4) 預防性維護。

綜上可知,軟體維護不僅僅是在軟體傳遞之後為保障軟體運作而要完成的活動,還包括軟體傳遞前應該完成的活動。是以應選A。

2、下列關于項目管理過程組的叙述,不正确的是( )。

A.啟動過程組——定義和細化目标,規劃最佳的行動方案即從各種備選的方案中選取最優方案,以實作項目或階段所承擔的目标範圍

B.執行過程組——整合人員和其它的資源,在項目的生命周期或某個階段執行項目管理計劃

C.監督過程組——要求定期測量和監控進展,識别與項目管理計劃的偏差,以便在必要時采取糾正措施,確定項目或階段目标達成

D.收尾過程組——正式接受産品、服務或工作成果,有序地結束項目或階段

參考答案:A

試題分析:

本題考查的是項目管理的五大過程組分别起什麼作用:

啟動過程組:确定并核準項目或項目階段。

規劃過程組:定義和細化目标,規劃最佳的行動方案即從各種備選的方案中選取最優方案,以實作項目或階段所承擔的目标範圍。

執行過程組:通過采用必要的行動,協調人力資源和其他資源,整體的、有效的實施項目計劃。

監控過程組:測量和實時監控項目進展情況,發現偏離項目管理計劃之處,及時采取糾正措施和變更控制,確定項目目标的實作。

收尾過程組:對項目成果、項目産品、項目階段進行驗收,確定項目或項目階段有條不紊的結束。

由此可知A的說法是不正确的。

3、系統開發過程中的( )屬于品質控制活動。

A.品質标準制定

B.品質審計

C.QA任命

D.設計評審

參考答案:D

試題分析:

本考題考查的知識點為項目品質控制基礎知識。

項目品質控制活動一般包括保證由内部或外部機構進行檢測管理的一緻性,發現與品質标準的差異,消除産品或服務過程中性能不能被滿足的原因,審查品質标準以決定可以達到的目标及成本、效率問題,并且需要确定是否可以修訂項目的品質标準或項目的具體目标。

4、( )is responsible for the attraction,selection,training,assessment,and rewarding of employees,while also overseeing organizational leadership and culture,and ensuring compliance with employment and labor laws.

A.Human resource management

B.Strategic analysis

C.Team management

D.RACI

參考答案:A

試題分析:

本考題考查的知識點為人力資源管理基礎知識。

人力資源管理是負責吸引,選拔,教育訓練,考核和獎勵員工的同時,還負責組織上司和文化,并確定遵守就業和勞動法。A選項為人力資源管理。

5、( )屬于無線區域網路WLAN标準協定。

A.802.6

B.802.7

C.802.8

D.802.11

參考答案:D

試題分析:

本考題考查的知識點為無線區域網路标準協定。

IEEE802系列常見标準包括:

802.2 邏輯鍊路控制

802.3 帶碰撞檢測的載波偵聽多路通路方法和實體層規範(以太網)

802.4 令牌總線

802.5 令牌環

802.7 标準定義寬帶技術

802.8 标準定義了光纖技術

802.11 無線區域網路通路方法和實體層規範

6、項目組合管理是一個保證組織内所有項目都經過風險和收益分析及平衡的方法論。作為公司的項目經理進行項目組合管理時,( )應是重點考慮的要素。

A.資源利用效率

B.項目進度控制

C.範圍變更

D.項目品質

參考答案:A

試題分析:

本考題考查的知識點為項目組合管理基礎知識。

項目組合管理是一個保證組織内所有項目的都經過風險和收益分析、平衡的方法論。“風險評估”和“提高資源利用效率”是項目組合管理的兩個要素。

文章源于網絡,如有侵權,請私信文章标題聯系删除,謝謝。

為了能讓更多人享受軟考的政策福利和現實功利,51CTO旗下軟考教研團隊聯合薛大龍老師,認真嚴肅向大家推出軟考2日直播特訓營。

掃碼入群0元領取6G的軟考6資料包+2天軟考特訓營名額

軟考資料包括:軟考16本電子版教材 & 36本輔導教材 + 27套曆年真題試卷 + 21套精編知識點6G資料包​

「進階」軟考題庫每日一練|1.7

軟考訓練營名額+資料領取方式>>>

掃下方碼入群後按照老師的要求操作即可領取。

51CTO軟考兩天直播訓練營

這門課恰好能夠為你答疑解惑,助你快速入門并掌握軟考知識要點,獲得技能提升。為自己的職業發展規劃制定一個更明确的規劃,邁出升職加薪的第一步。

訓練營周期為 兩天直播課 晚8:00-9:00

心急的小夥伴可直接掃碼解鎖。

☟☟☟

2天軟考直播特訓營

3大必備技能

↓↓↓

限時 0 元 即可解鎖

點選下方連結報名

僅限前100個名額

報名連結: ​ ​​https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3​​​

課程涵蓋:高分知識點梳理,案例分析解題方法、論文通用模闆等。我們力争通過2天的直播課程,助力您快速入門并一次性通關軟考!

如果你對這門課程還不太了解的話,就跟我一起往下看吧。

我們的主講老師薛大龍老師,深耕軟考教育教育訓練20餘年,主編出版軟考輔導教材60餘本,非常熟悉軟考題目的要求、難度、以及判卷标準。

「進階」軟考題庫每日一練|1.7

完成本體驗營2天所有課程及作業考核,學員将掌握資訊系統項目管理師、系統內建項目管理工程師的高頻考點及答題技巧:

①掌握資訊系統項目管理師知識體系;

②掌握考試高分占比知識領域;

③掌握考試考情前沿分析;

④掌握論文與案例超幹貨答題方法;

⑤掌握名師對真題的獨到解析。

「進階」軟考題庫每日一練|1.7

報名前,你還需要知道的3件事

1)課程形式

直播課程+社群學習活動

2)課程時間

報名後老師安排上課 晚8:00-9:00

3)報名後要做什麼?

付費後根據提示添加學姐為好友,開營前學姐會統一拉人入群。

2天軟考考證特訓營

0 元 解鎖課程

還可 領取「6G課程資料」

繼續閱讀