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在消費市場萎縮和整裝、整家興起的背景下,大量外貿企業也開始轉向國内市場,行業競争愈發激烈。面對市場容量減少和激烈的行業競

作者:斌哥談家具

在消費市場萎縮和整裝、整家興起的背景下,大量外貿企業也開始轉向國内市場,行業競争愈發激烈。面對市場容量減少和激烈的行業競争,中小企業面臨着更大的挑戰。對于中小企業而言,銷量是生命線,而管道是銷量之母,品牌是管道資源。在電商管道、工程管道和加盟管道上,品牌資産更新是中小企業破繭重生的必經之路,但這無疑是一個艱難的命題,需要面對三個問題。首先是資金壓力,其次是體系不全,最後是資源不足。資金實力不足、營運能力不足和内部資源不足是中小企業品牌資産更新的主要障礙。在行業發展的馬太效應下,品牌集中度越來越高,中小企業面臨的生存壓力也越來越大。

面對殘酷的現實,中小企業仍有希望。要實作品牌資産更新,中小企業需要堅持以下三個基本原則:第一,費用和投入要可控;第二,要實作可落地、可持續的更新;第三,要以業績提升和品牌定位為目标。以上分享僅供參考,歡迎關注斌哥并留言,記得點個贊再走哦!

在消費市場萎縮和整裝、整家興起的背景下,大量外貿企業也開始轉向國内市場,行業競争愈發激烈。面對市場容量減少和激烈的行業競
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