項目管理軟體有哪些？怎麼選？這6款好用的項目管理軟體值得推薦

項目管理軟體有哪些？怎麼選？

要選擇出适合自己的項目管理軟體我們首先得關注以下三點：

• 1、什麼樣的項目管理軟體才是合格的；
• 2、比較主流的項目管理軟體有哪些；
• 3、我們自身的團隊需求是什麼樣的。

隻有在以上基礎上才可能選擇出适合自己的項目管理軟體。

一、什麼樣的項目管理軟體才是合格的？

項目管理軟體不僅可以提高團隊的生産力和效率，而且還能為企業應對高影響項目帶來的變化做好了準備。為了達到最佳狀态，項目經理需要充分利用針對業務智能和分析、業務需求、變更管理和項目管理以及大量表單元件的工具軟體。

根據Gartner的項目管理軟體魔力象限，在決定什麼對企業的業務最有利時，以下能力是必不可少的：

• 項目需求管理
• 項目規劃和管理
• 時間管理
• 資源管理
• 資源容量規劃
• 項目組合管理
• 項目協作
• 項目管理
• 報表服務
• 安全和使用者管理
• 內建
• 可用性

二、比較主流的項目管理軟體有哪些？

1、織信Informat

推薦原因：

織信Informat是一款企業級低代碼開發平台，支援使用者通過可視化元件和圖形化程式設計工具快速建構項目管理軟體。通過低代碼建構而成的系統，通常适用性更強，功能也比較完善，還能大大提升使用人員的使用率。像一些常見的項目管理流程基本都可以覆寫，比如：項目制定、多級任務拆分、執行結果稽核、看闆分析、延期情況查詢、進度和成本掌控等。

此外，用織信低代碼建構的項目系統報表，分析能力也很出色，能構讓項目資料分析深度更深、次元更多、分析難度更低，幫助企業快速決策。這裡舉個我自己的例子，之前我們公司的産品總監，在做2季度複盤時，想了解文檔、設計、研發各投入了多少工時，以及團隊外出拜訪客戶支出經費情況等，我當時就用這款工具快速建構了一張報表，友善程度絲毫部署Excel，而且界面更好看，分析出來的資料也更加可視化。

最後，如果你還有內建到釘釘/企微/飛書等平台的需求，也可以使用這款低代碼工具來快速實作，平台提供了自定義api接口，隻需完成配置項就可以實作。這樣一來，對于已經使用了企微、釘釘、飛書這類平台的團隊員工無需再額外再下載下傳APP了，直接嵌入到工作台即可擷取任務消息提醒。也可直接打開項目管理系統進行工作。

2、worktile

推薦原因：

Worktile也是一款市面上口碑不錯的項目管理軟體，集協作、即時溝通和移動辦公于一體，提供企業IM、任務管理、日程安排、企業網盤，工作簡報等應用。

worktile 的界面非常簡單直覺，使用者可以輕松地使用該軟體進行項目管理和協作。

支援豐富的擴充和內建，可以滿足各種需求和場景，例如郵件、月曆和Google Drive等。

3、Microsoft Project

推薦原因：

Microsoft Project 是一款功能強大的項目管理軟體，它可以幫助企業規劃項目、跟蹤進度、協調資源和管理預算。該軟體以其易用性和廣泛的功能而聞名，适用于各種規模的項目。

該軟體提供了一系列智能化的計劃工具，可以幫助自動計算時間和資源，以確定項目進度的合理性。

提供了豐富的資料可視化工具，可以幫助監控項目進度、預算和資源，以及實作更好的決策和管理。

4、Jira

推薦原因：

JIRA 是一款由Atlassian開發的項目管理和問題跟蹤軟體。它主要用于IT團隊和開發團隊，可以幫助團隊有效地管理問題、協作和釋出軟體。

JIRA 提供了靈活的工作流和自定義選項，可以幫助您建構适合自己的流程，進而更好地管理和協作。

支援豐富的插件和內建，可以擴充其功能，以适應各種需求和場景。

5、騰訊tapd

推薦原因：

騰訊tapd集項目管理、産品管理、測試管理、需求管理于一體，可以幫助團隊更好地管理項目、協作和傳遞。

tapd 支援全流程覆寫，包括項目規劃、需求管理、任務配置設定、進度跟蹤、測試管理和上線釋出等。這可以讓團隊更加高效地管理項目和協作。

支援移動端使用，可以讓團隊随時随地檢視和管理項目，以更好地适應移動辦公的趨勢。

6、Airtable

Airtable 是一款新型的表格制作工具，是綜合性的工具，可以把文字、圖檔、連結、文檔等各種資料聚合在一起，成為我們的私人定制資料庫。也可以作為待辦事項管理工具，它可以作為一個電子表格軟體，也可以作為一個資料庫應用，提供了強大的資料處理和分析功能。

Airtable 還支援多種資料類型，可以友善地與其他應用程式進行資料導入導出，是一款非常實用和友善的線上資料管理工具。

三、我們自身的團隊需求是什麼樣的？

選擇項目管理軟體，我們主要該考慮以下因素。比如：

1、項目管理功能成熟度，是否能解決自己團隊中項目管理的核心沖突：比如目标、項目監督及跟蹤、日程、計劃、排序及篩選、通知、第三方內建、多項目管理、報表、文檔管理、依賴關系、IM、儀表盤等；

不要想着有一個工具能解決所有問題，幾乎是不可能的，是以能解決核心問題就足以；

2、操作的簡易性：這一點通常不論選擇在哪種軟體時都是主要的，因為太複雜的軟體反而會給團隊增加管理成本而不是提升效率；

3、自定義能力：能提供更加靈活的可視化元件工具箱，以滿足每個團隊在未來業務上的新需求；

4、服務支援：要特别注意，經銷商或零售商是否提供技術支援、支援的費用，以及經銷商的信譽。

5、安全性：有些項目管理軟體有相對更好的安全性。如果安全問題很重要，那麼就要特别注意對項目管理軟體、每個項目檔案及每個檔案資料資料的限制通路方式。

6、部署方式：比如saas、私有部署、開源等等。除此以外，還有與外部工具內建等等。

雖然頂級項目經理的需求量很大。但是，不要忘了擁有正确的工具集對于項目管理的成功也是至關重要的，畢竟巧婦難為無米之炊。

以上就是本次回答“項目管理軟體怎麼選?”的全部内容。

喜歡的朋友一定記得點贊支援喔~