MES系統下的生産線會是什麼樣子？

在進入正文之前，我們先思考以下幾個問題：你了解你的生産線每天的工作狀況嗎？你知道生産線的工作效率，每個工序的流程和産品的生産品質嗎？

或者說，你所在的制造業生産線有沒有遇到以下問題：

1、缺乏有效的排程排産規劃，生産處于“未知”與不均衡間狀态，且生産計劃排程缺乏有效的手段與管理工具進行監督管控執行； 

2、制造過程中，設計工藝延誤、設變、材料采購延誤、委外等因素嚴重影響交期；

3、制造過程中，生産狀況、裝置資源負荷以及狀态缺乏及時有效監控，導緻生産過程和狀态不透明等情況；

4、銷售簽單時，對目前的産能評估不足，盲目接單;或接單後，難以有效制定準确的項目大緻日程計劃；

總的說來，其實就反映了一個問題，你真的了解你的生産線嗎？

MES系統就能幫助企業實踐生産現場監控化

對于每個工序的流程和産品的生産品質都可以進行監控，實作企業的管理精益化。MES系統能夠讓企業管理生産線更加簡單。

MES系統可以根據不同的生産工序依據不同的功能進行分類，互相之間不會有太大的聯系，但是也有人UI提出相應的變革建議書，但是那樣并不能解決問題。

在實際的生産管理中，一批産品的生産加工是需要定制數量、時間的，保證産品品質的前提，要準時交貨。如果一旦出現問題，不能及時解決，就會出現很大的損失。那麼MES就可以避免出現這樣的情況，他的生産都是計劃性的，能夠幫助人們更好的管理和監測和産品品質。準時出貨，幫助管理人員準時完成生産任務。

同時通過MES系統人們可以很輕松的完成資料采集工作，他可以自動生産報表，人們可以很輕松的看媒每天生産線的工作情況，每個工位做了什麼事情或者工位的最新生産情況，是否完成了生産任務和目标。這樣管理人員就可以一目了然，非常清晰。