“績”是業績,即工作成果;“效”是指效率,即工作過程。 一個公司該如何開展績效管理呢 ?今天帶你了解企業績效管理改如何實踐: 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用! 新挖來的高管上任開展“績效管理”,難怪受老闆重用!