面試的一些準備

内連接配接，左、右連接配接，全連接配接

例子：

a表     id   name     b表     id   job   parent_id

            1   張3                   1     23     1

            2   李四                 2     34     2

            3   王武                 3     34     4

a.id同parent_id   存在關系

内連接配接

select   a.*,b.*   from   a   inner   join   b     on   a.id=b.parent_id

結果是  

1   張3                   1     23     1

2   李四                 2     34     2

左連接配接

select   a.*,b.*   from   a   left   join   b     on   a.id=b.parent_id

結果是  

1   張3                   1     23     1

2   李四                 2     34     2

3   王武                 null

右連接配接

select   a.*,b.*   from   a   right   join   b     on   a.id=b.parent_id

結果是  

1   張3                   1     23     1

2   李四                 2     34     2

null                 3     34     4

完全連接配接

select   a.*,b.*   from   a   full   join   b     on   a.id=b.parent_id

結果是  

1   張3                   1     23     1

2   李四                 2     34     2

null                 3     34     4

3   王武                 null

冒泡排序

void BubbleSort(SeqList R)

   { //R（l..n)是待排序的檔案，采用自下向上掃描，對R做冒泡排序

     int i，j；

     Boolean exchange； //交換标志

     for(i=1;i<n;i++){ //最多做n-1趟排序

       exchange=FALSE； //本趟排序開始前，交換标志應為假

       for(j=n-1;j>=i；j--) //對目前無序區R[i..n]自下向上掃描

        if(R[j+1].key<R[j].key){//交換記錄

          R[0]=R[j+1]； //R[0]不是哨兵，僅做暫存單元

          R[j+1]=R[j]；

          R[j]=R[0]；

          exchange=TRUE； //發生了交換，故将交換标志置為真

         }

       if(!exchange) //本趟排序未發生交換，提前終止算法

             return；

     } //endfor(外循環)

    } //BubbleSort

三大範式

第一範式:確定每列的原子性.      如果每列(或者每個屬性)都是不可再分的最小資料單元(也稱為最小的原子單元),則滿足第一範式.          

例如:顧客表(姓名、編号、位址、……)其中"位址"列還可以細分為國家、省、市、區等。         

第二範式:在第一範式的基礎上更進一層,      

目标是確定表中的每列都和主鍵相關.      如果一個關系滿足第一範式,并且除了主鍵以外的其它列,都依賴于該主鍵,則滿足第二範式.            

例如:訂單表(訂單編号、産品編号、定購日期、價格、……)，"訂單編号"為主鍵，"産品編号"和主鍵列沒有直接的關系，即"産品編号"      

列不依賴于主鍵列，應删除該列。        

第三範式:在第二範式的基礎上更進一層,目标是確定每列都和主鍵列直接相關,而不是間接相關.          

如果一個關系滿足第二範式,并且除了主鍵以外的其它列都不依賴于主鍵列,則滿足第三範式.      為了了解第三範式，需要根據Armstrong公      

裡之一定義傳遞依賴。假設A、B和C是關系R的三個屬性，如果A-〉B且B-〉C，則從這些函數依賴中，可以得出A-〉C，如上所述，      

依賴A-〉C是傳遞依賴。      例如:訂單表(訂單編号，定購日期，顧客編号，顧客姓名，……)，初看該表沒有問題，滿足第二範式，      

每列都和主鍵列"訂單編号"相關，再細看你會發現"顧客姓名"和"顧客編号"相關，"顧客編号"和"訂單編号"又相關，最後經過傳遞依賴，      

"顧客姓名"也和"訂單編号"相關。為了滿足第三範式，應去掉"顧客姓名"列，放入客戶表中。      

short i =1; i=i+1與short i=1; i+=1編譯時的差別
 
       

short i =1; i=i+1; short i=1;i+=1; 這兩有什麼差別呢 ？ 對兩個容量不一樣的資料類型的變量進行算術運算時,java會自動将小容量的變量進行精度提升,然後再進行運算,得到的結果類型是提升後的大容量的資料類型.如果将該結果指派給小容量的資料類型的變量,則必須進行強制的類型轉換,否則編譯程式會報損失精度錯.如樓主示例，用i來表示1: short s1 = 1; int i = 1; 首先,因為short類型是16位的,而int類型是32位的,在進行 (s1+i) 運算時,自動将s1提升到32位,然後與i相加,得到的結果是32位的,而此時 s1=s1+i; 必然報錯,因為如果指派成功,隻是把低16位賦給了s1,這個雖然正是樓主想要的結果,但是編譯程式卻不能判定你的意圖是什麼. 執行強轉: s1=(short)(s1+i); 就沒問題了. s1+=i;能編譯通過并得到正确結果,而 s1=s1+i; 卻報錯,是因為它們并不像樓主認為的那樣是等價的，s1+=i的方式java會對i進行窄化轉換，由編譯程式自動執行. java規範中說: E1 op=E2 實際上等價于 : E1=(T)( (E1)op(E2) ) 其中T是E1的資料類型.這種類型轉換或者是一個恒等轉換,或者是一個窄化轉換. 這個說明java是一種強類型的語言,對資料類型的要求是非常嚴格的,否則會引起混亂. 下面解釋一下三種類型轉換:恒等轉換(相同容量的兩個資料類型之間的指派);拓寬轉換(小容量類型指派給大容量類型);窄化轉換(大容量指派給小容量類型). 實際上,前兩種轉換都是編譯程式自動執行的,而窄化轉換則要求必須顯式的執行. 編寫一個截取字元串的函數，輸入為一個字元串和位元組數，輸出為按位元組截取的字元串。 但是要保證漢字不被截半個，如“我ABC”4，應該截為“我AB”，輸入“我ABC漢DEF”，6，應該輸出為“我ABC”而不是“我ABC+漢的半個”。 public class SplitStr {        /*        * 判斷是否為漢字        *         * @param cc 輸入字元        */       public static boolean strIfChinese(char cc) {            String ccStr = String.valueOf(cc);            return ccStr.getBytes().length > 1 ? true : false;        }        /*        * 計算輸入字元串的總位元組數        *         * @param str        */       public static int strTotalLen(String str) {            int len = 0;            char[] chr = str.toCharArray();            for (char cc : chr) {                if (!strIfChinese(cc)) {                    len = len + 1;                } else {                    len = len + 2;                }              }            return len;        }        /*        *         * @param inputStr 輸入的字元串        *         * @param len 指定長度的位元組數        */       public String retStr(String inputStr, int len) {            // 如果輸入的字元串為空或者是"",則直接輸出"";            if (inputStr == null || inputStr.equals(""))                return "";            // 如果len為0或大于總位元組數            if (len == 0 || len > strTotalLen(inputStr))                return inputStr;            char[] chr = inputStr.toCharArray();            String str="";            int count = 0;            for(char cc:chr){                if (count < len) {                    if (strIfChinese(cc)) {                        if (count + 1 == len)                            return str;                        count = count + 2;                        str = str + String.valueOf(cc);                    } else {                        count = count + 1;                        str = str + String.valueOf(cc);                    }                }                        }            return str;        }        /**        * @param args        */       public static void main(String[] args) {            /*            * String str = "a我bc"; char[] chr = str.toCharArray(); byte[] byt =            * str.getBytes(); for (byte bb : byt) { System.out.println(bb); }            *             * for (char cc : chr) { System.out.println(cc); }            */           // System.out.println(chr.length + "&&&" + byt.length + "%%%" + by);            SplitStr splitStr = new SplitStr();            String str = "我b們c";            System.out.println(splitStr.retStr(str, 6));        }    }   ERP實施工程師 1、一定的技術基礎。 身為軟體實施顧問，你不能不了解你的産品，當然你可以了解得粗略，不必象技術工程師那樣精通，你要能夠回答客戶提出的大部分問題，是以需要你掌握的知識非常綜合、全面——強調的是廣度而不是深度，當然，如果你的深度夠好，那麼會更加有利。如果你的深度不夠，經常回答不上客戶的問題，不要緊，關鍵是你要留一個緩沖餘地，你要知道，你應該從哪裡獲得幫助和支援。優秀的實施顧問，應該懂得如何排程資源。 以下為我認為實施顧問應該掌握的技術： （1）ERP軟體本身，如SAP, ORACLE中的某個或某些子產品，用友、金蝶等。 （2）系統管理知識，包括WINDOWS 2000，WINXP。 （3）資料庫知識，包括SQL2000、ORACLE、DB2等等，SQL技能。細分可為查詢分析器的使用，資料表的操作，報表的基本技能等等。 （4）網絡知識。 （5）一定的硬體知識。 2、行業知識。 行業知識浩如煙海，沒有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的産品有什麼，但你要標明一個方向，在這方面成為專家。既要廣博，也要有自己的專精所在。 不要貪多，很多東西知道架構即可，用的時候懂得較快地搜尋、查找出來即可。時間精力極為有限，有些東西要懂得放棄。 3、管理知識和項目管理知識。 應當具備豐富的管理知識。要與客戶保持好關系，要有良好的服務意識。客戶管理層是項目推進中最好的資源，一定要取得他們充分的信任和合作。如果你不了解管理知識，你難以讓客戶信服和接受。軟體之是以需要實施顧問，就在于實施顧問能夠通過資源排程使它具備生命力，沒有産品是盡善盡美的，但是一名盡責的、優秀的實施顧問，卻可以彌補産品本身的不足。網絡上管理知識應有盡有，隻看個人的吸收能力。另外的一個好的學習途徑就是客戶方管理人員，他們的管理經驗更有實效性。是以，在項目的實施過程中，我們事實上就可以學到很多管理知識。這也是這項工作的誘惑和魅力之一。 作為實施顧問，項目管理非常重要。要掌握基礎的項目管理知識，掌握項目管理常用的軟體工具。如果你是由技術工程師轉型而來，觀念上的轉變至為重要。實施顧問不是替客戶做事，而是指導客戶做事。是以盡管你眼看着一個簡單的問題卻在客戶手中無法解決，禁不住着急，想要代做，也請你管住自己。牢牢記住實施顧問的定位，不要混淆。事實證明，這是很多做慣了技術服務的工程師在轉型到實施顧問時的一個瓶頸。身為實施顧問，你的專業化，恰恰是展現在“項目管理”上面。項目管理的知識，可以充分利用網際網路，用BAIDU、GOOGLE去搜吧。然後，不要浮躁，用心體會。 4、英語水準。 SAP以及其他重要的ERP系統，大多都是西方人開發的，相關資料，尤其是最新的資料基本都是英文的，如果英語不靈，那真有跛腿的味道。況且用SAP的公司，大多是跨國企業，顧問本身又是一個很注重交流溝通的工作，是以，良好的英文水準，絕對是非常必要的。 5、你應有一個清爽整潔、職業化儀表。 要知道顧問基本上是一個服務性質的工作，必須得到客戶方的認可，必須讓人家喜歡和你相處。不修邊幅的人，不适合擔任實施顧問。你的氣質與風度，你能否征服你的客戶讓他們接受你，信任你，是項目順利進展的關鍵。曾有客戶講過，如果他們不接受顧問本身，也就難以接受顧問帶來的一切。除了相貌，氣質，還有談吐。彬彬有禮、條理清晰、善于表達，是良好溝通的基礎。當然，自信心也很重要。而職業化，不僅僅是實施顧問的要求，它是身在職場的人們都必須具備的常識。如果想在這方面得到提高，可以去買本公關禮儀方面的書或者查詢網站上的相關知識。另外可以多留心一下那些公認有修養、善談吐人士的言談舉止，逐漸地養成習慣，固化下來。 6、學習能力。 上述幾條，不是獨立存在，而是相輔相成，技術、管理、企業業務流程，都需要不斷地學習。知識是日新月異的，必須與時俱進，活到老學到老，你往往需要在知識上走在客戶的前面，有時候你必須要向客戶學習，要學的東西永遠太多，是以想要成為一名優秀的實施顧問，時間管理是必須要掌握的，如何合理的安排時間、有效利用時間是一門大學問，需要自己不斷探索、總結。唯有熱愛這個行業，對它感興趣，甚至到了吃飯、走路、坐車、如廁也常常思考相關的問題。（睡覺就不要想了，容易失眠。: ) ） 這樣算是進入狀态了。你才有希望成為佼佼者。 7、一定的運氣和機遇 謀事在人，成事在天。機遇也是非常重要的，一定要善于尋找機遇，創造機遇，抓住機遇。 想要成為優秀的顧問，需要一個漫長的過程，要多多用心，潛心體會，自然會有心得。常常要耐得住寂寞清靜。多付出，不要太在意回報。堅韌不拔，終将修成正果。優秀的實施顧問，前途必然是光明的。