中國企業出海做項目時，有哪些專業的工程管理軟體可以選擇呢？缺乏國際項目管理經驗的企業，可能不熟悉國際項目管理常用的溝通方式，難以融入海外參與方。如果接受的國際項目管理體系存在大量溝通障礙和沖突，将面臨巨大的風險和成本。為了快速提高項目管理水準，建議選擇數字化管理軟體。
Acoonx是一套以文檔管理為核心的項目管理系統，在國際上非常流行。它可以跟蹤和控制從設計到竣工等多個流程，同時還可以與P6等軟體內建。由于Oracle強大的生态系統，被全球工程管理團隊廣泛采用。
Procore成立近20年，在近幾年中業物量顯著上升。它的定位更像是國内的廣聯達，通過多種類别的産品組合實作項目全建設周期的管理。同時，平台提供開放的API，讓客戶能夠将Procore産品與他們的内部系統和180多個第三方應用程式內建在一起，用于會計、文檔管理和排程等。
Procore目前主要客戶是商業住宅工業和基礎設施領域的業主通用承包商和專業承包商。
BIM360是基于可視化的項目三維模型，結合文檔控制、成本控制、會議管理等一系列的配套管理工具，實作項目團隊的資訊同步，提高溝通效率。目前國際上使用度較高，但對企業BIM技術應用、人才和項目成本的挑戰較大。
赢時空PM++是為中國企業在海外做國際工程項目打造的一款專業工具，系統自帶中英文版本，平台提供符合國際工程管理通用做法和基于實踐的管理體系。項目資料及時分析彙總并可自動生成各類雙語報表，實作全項目過程數字化管理。
平台帶有高效強大的項目檔案控制功能，過程檔案實時自動存檔、變更索賠證據及支援檔案随時提取，減少和避免在海外國際工程的風險。同時，平台還提供國際工程管理常用專業的安全管理體系，内置安全計劃、安全檢查清單模闆、提供風險管理作業許可等功能，降低使用者在國際工程過程中因安全管理漏洞造成的風險。平台有Web版和移動APP版本，随時随地都能管理項目，讓工程項目管理更簡單。
