項目整合管理定義
項目整合管理包括對隸屬于項目管理過程組的各種過程和項目管理活動進行識别、定義、組合、統一和協調的各個過程
項目整合管理包含
4.1 制定項目章程 — 編寫一份正式準許項目并授權項目經理在項目活動中使用組織資源的文
件的過程。
4.2 制定項目管理計劃 — 定義、準備和協調項目計劃的所有組成部分，并把它們整合為一份綜合項
目管理計劃的過程。
4.3 指導與管理項目工作 — 為實作項目目标而上司和執行項目管理計劃中所确定的工作，并實施已
準許變更的過程。
4.4 管理項目知識 — 使用現有知識并生成新知識，以實作項目目标，并且幫助組織學習的過程。
4.5 監控項目工作 — 跟蹤、審查和報告整體項目進展，以實作項目管理計劃中确定的績效目
标的過程。
4.6 實施整體變更控制 — 審查所有變更請求，準許變更，管理對可傳遞成果、組織過程資産、
項目檔案和項目管理計劃的變更，并對變更處理結果進行溝通的過程。
4.7 結束項目或階段 — 終結項目、階段或合同的所有活動的過程。
項目整合輸入輸出描述：
項目管理計劃和項目檔案
4.1 制定項目章程
4.2 制定項目管理計劃
4.3 指導與管理項目工作
4.4 管理項目知識
4.5 監控項目工作
4.6 實施整體變更控制
4.7 結束項目或階段