據統計,中國中小企業數量占據企業總數比例高達百分之九十以上。中小企業的生産特點為多品種、小批量。
對于多品種、小批量離散制造的企業,生産計劃排程是個難題,因為品種多,計算量大,而批量小又會導緻換線、換模頻繁。
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制造企業使用APS進階計劃與排程系統需要滿足的六個條件:
1、銷售訂單需求
此條件是編制生産排程的首要條件,是以銷售訂單要搞準确,包括銷售預測都要做到有根有據,原材料訂購需要一定周期,是以通常要求銷售一個月需求是正式訂單,還有兩個月計劃是預測。
2、材料準備到位
材料準備到位,這是供應鍊中的重要環節,需要制訂精确的購買計劃和到料計劃。
3、庫存儲備合理
精益生産講究庫存合理性,要控制成本,提高效率。庫存要受控,一方面不讓制造商停線,另一方面不能過剩,不能呆滞,包括原材料和成品。
4、裝置模具完好
裝置模具是戰鬥用的武器,它的完好性決定着生産是否順利,是否有高産出和高品質,是以這個保證一定要做好。
5、人員配備恰當
人是一切活動的中心,生産人員、技術人員、管理人員的配備要合适、合理,要人人有事做,人人可創造價值。
6、産品工藝正确
生産工藝路線要正确,作業指導書要規範,産品品質要有保證,要設計合理,圖紙正确,标準清晰,參數穩定。
制造企業的資訊化構架應該以制造企業的核心業務為主,也就是應該從制造企業的生産計劃排程的資訊化為核心,并由此向外圍擴充。