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中東零售市場和商業解決方案——以Jacky's Group為例

作者:現代物流MaterialFlow

中東市場通常指圍繞波斯灣和阿拉伯海的9個國家以及周邊的阿拉伯國家,總人口近7億人,人均年收入從阿聯酋、科威特等國家的3~4萬美元,到伊朗、伊拉克、葉門等國家的5~6千美元不等。這些阿拉伯國家的輕工、日用、電子産品基本依靠于進口,産品的價格廣泛為中低程度。

後疫情時代,中東國家旅遊業重新開機、觀光客絡繹不絕、消費強勁與商業複蘇,讓阿聯酋零售市場再次增長。阿聯酋在2021年重開邊境,根據購物商場、零售和休閑集團Majid Al Futtaim的報告,當地2021年的消費支出比疫情前高出4.5%。2022年前9個月,阿聯酋的零售業延續了前一年的強勁勢頭,估計年增長約15%。随着企業和政府開始重新審視和提升服務,數字和自動化商業解決方案已成為疫後一個前景遠大的領域。《阿聯酋數字政府政策2025》等政策實施,加上私營機構的投資和創新,都讓當地對綜合商業解決方案的需求大增。

中東零售市場和商業解決方案——以Jacky's Group為例

Jacky's Group于1970年在中國香港成立,起初經營郵購業務。1985年該公司留意到中東、非洲和南亞市場增長迅速,商機湧現,于是在迪拜設立辦事處,作為第二采購和貿易中心。多年來,Jacky's的迪拜業務不斷壯大,現在該辦事處已成為集團主要的業務管理和分銷中心,聘有600多名員工。

目前Jacky's的業務涵蓋電子産品零售、分銷、物流和食品領域,市場遍及阿聯酋、中國香港、新加坡、肯亞、坦尚尼亞和烏幹達等地。自1988年以來,Jacky's便一直在迪拜發展電子産品零售業務,除經營自家品牌商店,售賣各類電子消費品外,還在阿聯酋經營各種家電與手機品牌商店。Jacky's表示,在疫情下,世界各地大衆改為居家工作和上課,是以對手機、計算機和耳機的需求激增。随着留在家裡的時間增多,許多人都趁機翻新家居,連帶電視、咖啡機、空氣炸鍋和吸塵器等家電也暢銷起來。

品牌十分重要

迪拜人口的富裕水準在阿拉伯區域内數一數二。品牌效應對當地電子産品零售市場極為重要,當地許多産品的市場集中率顯著上升。10年前,Jacky's的商店至少會售賣7至8個品牌的電視,且價格和品質也各有不同,現在則主要提供3至4個高端品牌的産品。相機和手提電腦等裝置也一樣,消費者往往對某些品牌情有獨鐘,較傾向選用著名品牌。Jacky's的三星商店也有類似的情況。在其他多個市場,中端電器和裝置往往更為暢銷,但Jacky's的商店卻以高端品牌銷售情況更佳。

另一方面,數位潮流産品和配件市場則變得更為分散。市場更加重視品質和成本效益,為更多不同品牌和産品創造發展空間。舉例來說,蘋果和三星的智能手機不再附送充電器,便推動了第三方充電裝置市場的發展。因為對消費者而言,注重的是充電速度和USB接口數量等實用功能,且願意嘗試名不見經傳的新品牌。其他配件也有這一趨勢,例如USB擴充卡、耳機、穿戴裝置和藍牙裝置等,尤其是以工作和學習用途來說,使用者一般較注重價格和功能,品牌倒是次要。

零售業的未來

盡管近年來電商快速增長,引起了許多關注,實體零售仍然是帶動Jacky's銷售增長的主要動力,零售額在2020~2022年期間持續增長。雖然網上銷售以倍數增加,但在總收入的占比仍隻有個位數,這是因為同期實體零售也有可觀增幅。随着零售業朝全管道的方向發展,實體店的角色将因而産生變化,但重要性依然存在。電商将取代商店以往的許多功能,零售店将成為消費者的品牌建立和服務體驗。這也是Jacky's以單一品牌的概念經營三星門店的原因之一,如果消費者已標明某個品牌,自然希望獲得應有的尊重,能在商店看到該品牌旗下的全系列産品,而不會被其他産品和促銷活動幹擾。Jacky's非常重視零售的服務元素,所有門店都設有服務專櫃,提供維修、保養和其他咨詢服務,進而為顧客提供更稱心的購物體驗。

中東零售市場和商業解決方案——以Jacky's Group為例

在阿聯酋,大型購物商場的角色正在演變,商場除了是大衆購物場所外,其娛樂功能也日益重要。阿聯酋的室外溫度經常超過40℃,人們很多時候都留在室内。是以,除了電影院、美食廣場和遊樂區等一般設施外,近年商場還提供更多樣化的體驗,如虛拟現實(VR)體驗、過山車與滑雪場等。這些商場深受當地人和遊客歡迎,今後零售和娛樂融合的趨勢将持續下去。

旅遊業将繼續讓迪拜的零售業受惠,區域内大型國際活動的數量和規模不斷增加,也将帶來不少新機遇。迪拜世博會在2021年舉行,前來的遊客超過2,000萬人,帶來230億美元經濟收入,商業複蘇顯著。此前在卡達舉行的2022年世界杯足球賽,也吸引了數十萬遊客到訪迪拜,其中許多人都選擇住在迪拜,然後于各比賽日乘坐飛機到卡達觀賽。迪拜的基礎設施、酒店、航班、商場、景點等無疑足夠接待國際遊客,而且也正是以獲益。例如,在Jacky's其中一家最繁忙的阿聯酋門店,遊客占銷售額的比例高達30%~40%。

可持續發展趨勢

Jacky's的電子産品零售業務清楚顯示,消費者和政府均日益重視環境問題。現在,越來越多人會查詢更多有關以舊換新服務、裝置是否回收或轉售,以及電子垃圾如何處理等問題,尤以年輕一代為然。

迪拜政府也為應對環境問題做了大量工作,例如在2022年開始收取一次性塑膠袋費,每個約6美分,以此降低環境污染。社會大衆的環境和健康意識越來越高,Jacky's為把握這個趨勢帶來的市場機遇,最近還涉足阿聯酋的包裝有機食品貿易。在中東,許多有機食品品牌都瞄準高端市場,昂貴的價格降低了産品對大衆市場的吸引力。

中東零售市場和商業解決方案——以Jacky's Group為例

中東是一個值得我們去探索和發掘的藍海,但該地域有相當的政治風險。是以企業投資中東之前,應該多去中東觀察,多熟讀該地區的各個國家政策。中東客戶是典型的冒險和保守的沖突體,如果想開拓這個市場,意味着要付出更多的耐心,用自身的專業去赢得客戶的信賴。

迪拜作為中東地區第二大港口,加之優厚的免稅政策和自由的貿易經濟,使其成為轉口非洲和周邊海灣國家最大的貿易批發市場,貿易覆寫人口達到13億,在這裡雲集了非洲近30多個國家的客商,常年在這裡采購日用、輕工、電器、服裝等貨物。通常進口貿易額度的75%轉口非洲市場,20%轉口周邊海灣國家,5%直接在阿聯酋消費。

中東零售市場和商業解決方案——以Jacky's Group為例

中東地區消費主力群體多為30歲以下的年輕人,該年齡段的年輕人更樂于體驗新事物,注重個性表達,希望通過社交媒體獲得認同。與此相呼應,社交媒體在推動消費者行為上扮演了重要的角色,是主要的營銷方式,會推動該地區電子商務的發展。

中東地區大多為穆斯林國家,普遍注重宗教信仰,因為跨境電商的選品和包裝上,也需要注意諸多禁忌。比如避免将煙草、電子煙這類産品,放在網站上銷售。此外,對于中東電商的促銷季為“白色星期五”和齋月,消費者消費動力大大增加,是以也可以及早做好商品貿易洽談及物流清關等各項準備。

中東零售市場和商業解決方案——以Jacky's Group為例