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618誰是赢家?最近你的流量是不是不好?不好就對了。現在是什麼時候618?但凡碰到大型的電商節親你的流量能好嗎?但是我要

作者:顧導短視訊手記

618誰是赢家?

最近你的流量是不是不好?不好就對了。現在是什麼時候618?但凡碰到大型的電商節親你的流量能好嗎?但是我要告訴你個殘酷的真相:618沒有赢家。你知道嗎?流程量為什麼會不穩定?因為憑什麼大家把這些都給了付費的使用者了,這時候肯定會講。

原來是這樣,大品牌賺的盆滿缽滿,錯,大品牌壓力很大。紐西蘭二零一九年開始的這陣風潮除了少部分,上帝的幾個認養一頭牛之類的通通沒有溢價了,通通容不了下一輪的資金,通通變成賣貨,小組要不斷的把貨出掉了。

這種情況下面買了流量,壓力可大了,買了流量就要看oi投入産出比,大品牌投突平台也投突。好好想想看中文網際網路哪個賽道還有紅利奧有的有的,但是不是在紅酒不是在某抖是在,是什麼号我不能再展開了。

說回來,你要知道在沒有流什麼量增長的情況下面憑什麼又賣流什麼量?這段有點繞口注意聽,注意收藏。都是幹貨我都已經忘了說了,如果我十八年的排名功力任何憑什麼台,都有流什麼量的商業化壓力,一個流量就巴不得刨出一倍的産出好嘞,每一個小組把這個壓力啪名額下去了,是不是也頭秃?是以平台也很有壓力,中小商家就更加了,買不了大預算,流量就會浮動中小部落客,真的就是哀嚎遍地。

可是消費者就得意了嗎?大量的流量采買費用轉着誰頭上了,而且現在誰還大幅增加任何情況,消費類目、未來都已經廉價了,你感受一下這個寒性,沒有任何的赢家。

但是你要怎麼辦?你要怎麼辦?你更要頂住不能擺爛,第一哀歎沒有用。下面我說的整個心态和整個工作管理價值五位,無數、沒收你的心态不能崩。

有一個捷徑,本來是客戶跑到另外一個地方去了,那你怎麼辦?你不幹了你關門了,這時候更要穩定心态,更要把日常的更新、日常的維護、日常的開播也好,當成是吃飯一樣的動作,和你的精神内耗,一刀兩步,然後你要趁這個機會适當降低所有的成本。

這段話我既是針對個體說的,也是針對工作室針對中小企業講的,你要盤一盤什麼成本是不必要花的,給我打來,然後好好敲打你的基本功能,能不能把視訊做的更好一點、能不能把直播間多快好省的稍微布置一下聲音,提升一下畫質提升一下。是不是總有點優化的空間可以去做的,然後一定要穩定穩定,再穩定的确冬天寒氣息源,但是冬天來了熬下去的才會有春天好不是嗎?全球網際網路從内容到商業找到就對了,

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