團隊文化設計

文化隻是一種思想觀念、行為習慣、處事風格，家有家風，國有國法。IT團隊也一樣，團隊要想有凝聚力，需要有良好的團隊文化。

1：完善管理

完善管理，就是完善項目管理的各個流程。

1)可以借助一些工具來實施：

項目管理工具：可以用禅道，JIRA等開源軟體。

知識管理工具：可以用WIKI

版本控制工具：可以用SVN

檔案伺服器：可以搭建FTP伺服器。

2)部門共治

可以在檔案服務裡上建一個檔案夾，取名“部門共治”。大家可以在裡面放周報，會議紀要，軟體共享，技術分享等等。

3)研發管理正規化

代碼規範，統一開發的軟體環境，明确代碼分層結構。

流程設計圖，原型設計，開發文檔都要留存備案。

定制月計劃，周計劃、任務分解、任務配置設定到人、估工時

每日站會，周會，跟蹤開發進度，會議快速高效

2：持續學習

無論那個行業，不進則退。持續學習，不僅讓我們緊跟潮流，更重要的是一種精神給養。如果每天都有進步，工作積極性自會提升。

公司要提供學習的機會：

1)書齋建設

公司準備一個書架，書籍可以公司出錢購買，也鼓勵大家捐贈，分享。如果有些書籍捐贈有些不舍，離職的時候可以贖回。

2)技術分享日

每周五下午技術分享日，大家輪流進行技術分享，不限語言，不限内容，自由發揮。

3)技術教育訓練

公司大牛或者請外援進行專業的技術教育訓練，或者公司提供一些軟體開發大會的門票，例如Qcon全球軟體開發大會。

3：良好氛圍

良好的團隊氛圍，可以讓士氣大增，工作效率提升。

例如：固定時間的下午茶，組織戶外活動，團隊聚餐，集體旅遊。平衡一下工作和生活，減輕工作壓力。

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