1.召開會議，認真傳達學習上級檔案精神和各級上司的訓示要求，結合工作實際，提出具體貫徹落實的意見建議。
2.召開全體人員大會進行動員部署，成立由主要上司負責的上司小組，設立辦公室。提出明确要求，要提高站位，強化意識，把之作為一項重大任務抓實抓好。
3.研究制定貫徹落實實施方案，明确責任目标、内容、負責人、負責機關、措施方法、完成時限等，建立工作台賬，全面征詢意見建議，認真查擺問題和不足，狠抓整改落實，做到邊查邊改、即知即改、舉一反三、對号入座，及時銷号。
4.派出督察組，指導具體工作，采取“三不兩直”方式檢查督導，對學習情況、筆記情況、應知應會情況、工作推進情況、整改落實情況進行檢查督導。要梳理彙總報告工作推進情況，及時報送周報、月報、階段性報告，對敷衍塞責、進展緩慢的要通報批評。
5.指定工作聯絡員，建立微信群、釘釘群，随時接收工作任務并報告工作情況，同時做好宣傳工作，深入挖掘正面典型，形成材料。
6.建立長效機制，形成制度規定，把反對形式主義，為基層減負長期貫徹堅持下去。
還有哪些工作，現征詢條友們意見建議，我梳理彙總後好及時形成材料，以備不用加班，随時使用#形式主義瑣談#
