有效的項目計劃需要使項目利益相關方知道何時、由誰、如何評價他們對項目的貢獻，如何評估項目業績和利益相關方的貢獻是項目計劃的一部分，而不是獨立的管理 這才是“有效的項目管理”你那就是紙上談兵，空架構！（完整版） 這才是“有效的項目管理”你那就是紙上談兵，空架構！（完整版） 這才是“有效的項目管理”你那就是紙上談兵，空架構！（完整版） 這才是“有效的項目管理”你那就是紙上談兵，空架構！（完整版） 這才是“有效的項目管理”你那就是紙上談兵，空架構！（完整版） 這才是“有效的項目管理”你那就是紙上談兵，空架構！（完整版） 這才是“有效的項目管理”你那就是紙上談兵，空架構！（完整版） 這才是“有效的項目管理”你那就是紙上談兵，空架構！（完整版） 這才是“有效的項目管理”你那就是紙上談兵，空架構！（完整版） 這才是“有效的項目管理”你那就是紙上談兵，空架構！（完整版） 這才是“有效的項目管理”你那就是紙上談兵，空架構！（完整版） 這才是“有效的項目管理”你那就是紙上談兵，空架構！（完整版） 這才是“有效的項目管理”你那就是紙上談兵，空架構！（完整版） 這才是“有效的項目管理”你那就是紙上談兵，空架構！（完整版） 這才是“有效的項目管理”你那就是紙上談兵，空架構！（完整版） 這才是“有效的項目管理”你那就是紙上談兵，空架構！（完整版）
