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資訊系統項目管理師核心考點(六十三)DIPP分析

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【資訊系統項目管理師核心考點】項目組合管理的主要過程

1.【評估】項目組合管理過程的目前狀态

2.【定義】項目組合管理的願景和計劃

3.【實施】項目組合管理過程

4.【改進】項目組合管理過程

【資訊系統項目管理師核心考點】DIPP分析

1.【計算公式】DIPP=EMV/ETC

2.DIPP值是項目期望貨币值和完工尚需成本之比,DIPP值越高,企業的資源使用率越高

​【核心考點真題】

1.任何組織的能力都是有限的,任何組織的資源也都是有限的,公司在選擇項目優先級時經常用到DIPP分析法,以下關于DIPP的了解中,不正确的是( )

A、 DIPP值越高的項目,資源使用率越高

B、 DIPP值衡量了企業的資源利用效率

C、 DIPP值越低的項目,資源使用率越高

D、 DIPP值是項目的期望貨币值和完工尚需成本之比

【答案】C

【解析】進階教材第二版見P402。 DIPP值是項目的期望貨币值和完工尚需成本之比(EMV/ETC), DIPP值衡量了企業的資源利用效率,DIPP值越高的項目,資源使用率越高

2.項目組合管理是指為了實作特定的戰略業務目标,對一個或多個項目組合進行集中管理,包括識别、排序、授權、管理和控制項目,項目集和其他有關工作。以下關于項目組合管理的叙述中( )是不正确的。

A、項目組合管理主要采用的是自下而上的管理方式

B、項目組合管理過程一般是進行組織決策的過程

C、項目組合管理要確定與組織戰略協調一緻

D、通過稽核項目和項目集來确定資源配置設定的優先順序

【答案】A

【解析】項目組合管理是戰略級的管理,應該是高層的決策行業,是自上而下,而不是自下而上的。是以A不對。項目組合管理過程就是決策的過程(項目選擇和優先級排序),是以B是對的。項目組合管理要確定與組織戰略協調一緻,通過稽核項目組合中的項目和項目集來确定資源配置設定的優先順序,C和D都正确。

3.DIPP分析法可用于對處在不同階段的項目進行比較,同時可以表明項目的資源利用情況DIPP=EMV/ETC.如果有A, B, C, D四個項目,項目初期的DIPP值分别為:DIPP (A)=0.9, DIPP (B)=1.3, DIPP (C)=0.8, DIPP (D) =1.2,則優先選擇的項目為( ).

A、項目A B、項目B C、項目C D、項目D

【答案】 B

【解析】DIPP是用來描述項目資源使用率,其計算公式為:DIPP=EMV/ETC,項目間橫向對比時,DIPP值越大越好。

4.項目選擇和項目優先級排序是項目組合管理的重要内容,其中( )不屬于結構化的項目選擇和優先級排序的方法。

A, DIPP分析 B、期望貨币值 C、财務分析 D、決策表技術

【答案】B

【解析】結構化的項目選擇和優先級排列方法包括:決策表技術、财務分析和DIPP分析

5.項目組合管理實施的主要過程不包括( )。

A、評估項目組合管理戰略計劃

B、定義項目組合管理的願景和計劃

C、實施項目組合管理過程

D、改進項目組合管理過程

【答案】A

【解析】進階教材第三版P586:

項目組合管理過程實施主要包括:

(1)評估項目組合管理過程的目前狀态。A說的不正确。

(2)定義項目組合管理的願景和計劃。

(3)實施項目組合管理過程。

(4)改進項目組合管理過程。

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