創業戰略要疊代，不要折騰。
都說創業搞産品要疊代，不要折騰，但什麼是疊代？什麼是折騰？
·疊代概念來自于程式設計，就是把一段程式運作輸出的結果傳回到輸入端，再運作一遍，在公司既定的戰略路徑上探索試錯。有了結果總結之後再做一遍就是疊代。同樣的目标客戶，同樣的商業模式，同樣的産品形态，每一次嘗試無論是成功還是失敗都可以幫助公司下一次做的更好。
創業一開始團隊的能力總是不夠的，通過産品疊代産品就會越做越好，團隊的能力也會越來越強，目标客戶的口碑也會越來越好。
·折騰就是在不同的路徑上的嘗試。公司戰略路徑不清楚，在不同的戰略路徑上變得變去。一會想做海外市場，一會又讓公司做内貿，一段時間覺得做高端産品獲利高，過一段時間又調回來做低端，覺得這樣更容易打開市場。一段時間讓團隊做電商，感覺電商成本低，過一段時間又調過來決定開店，感覺線下流量更便宜等等，這些就是折騰。
折騰當中每一次失敗獲得的經驗對接下來要做的事情是用不上的，新事還得從頭開始搞。
總結一下，在同一條路徑上的嘗試就是疊代，在不同路徑上的嘗試就是折騰。創業疊代是對的，折騰是錯的，疊代讓團隊的能力進步，帶來公司發展，折騰消耗公司的資源，讓團隊喪失信心。創業要成功就要盡量避免折騰。
聚焦路徑在路徑上的疊代是那些成功的創業公司的共同特點。看看理想汽車的例子，理想one和L9L8明顯就是疊代關系。創業要是折騰，公司就會陷入老是推倒重來的怪圈，花了幾千萬的學費公司還會是在原地踏步。要避免折騰進入疊代這條進步的道路，關鍵就是要選擇正确的戰略路徑。
路徑不通或者沒有聚焦路徑，就不可避免要掉入折騰的怪圈。如果你的公司戰略路徑還不清楚，可以聯系我，我把創業戰略制定的方法，整理成為7個關鍵步驟，好學好用可以幫助創業團隊迅速建立對戰略路徑的通盤認識。學創業戰略讓創業少走彎路。
