创业战略要迭代，不要折腾。
都说创业搞产品要迭代，不要折腾，但什么是迭代？什么是折腾？
·迭代概念来自于编程，就是把一段程序运行输出的结果返回到输入端，再运行一遍，在公司既定的战略路径上探索试错。有了结果总结之后再做一遍就是迭代。同样的目标客户，同样的商业模式，同样的产品形态，每一次尝试无论是成功还是失败都可以帮助公司下一次做的更好。
创业一开始团队的能力总是不够的，通过产品迭代产品就会越做越好，团队的能力也会越来越强，目标客户的口碑也会越来越好。
·折腾就是在不同的路径上的尝试。公司战略路径不清楚，在不同的战略路径上变得变去。一会想做海外市场，一会又让公司做内贸，一段时间觉得做高端产品获利高，过一段时间又调回来做低端，觉得这样更容易打开市场。一段时间让团队做电商，感觉电商成本低，过一段时间又调过来决定开店，感觉线下流量更便宜等等，这些就是折腾。
折腾当中每一次失败获得的经验对接下来要做的事情是用不上的，新事还得从头开始搞。
总结一下，在同一条路径上的尝试就是迭代，在不同路径上的尝试就是折腾。创业迭代是对的，折腾是错的，迭代让团队的能力进步，带来公司发展，折腾消耗公司的资源，让团队丧失信心。创业要成功就要尽量避免折腾。
聚焦路径在路径上的迭代是那些成功的创业公司的共同特点。看看理想汽车的例子，理想one和L9L8明显就是迭代关系。创业要是折腾，公司就会陷入老是推倒重来的怪圈，花了几千万的学费公司还会是在原地踏步。要避免折腾进入迭代这条进步的道路，关键就是要选择正确的战略路径。
路径不通或者没有聚焦路径，就不可避免要掉入折腾的怪圈。如果你的公司战略路径还不清楚，可以联系我，我把创业战略制定的方法，整理成为7个关键步骤，好学好用可以帮助创业团队迅速建立对战略路径的通盘认识。学创业战略让创业少走弯路。
