文|遠山
編輯|多魚
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由于起步較晚，是以大陸在通信技術領域之上并未占據太靠前的位置，但幸運的是，大陸優秀的企業不斷向前發展，目前在通信技術領域之上，華為的表現就是極其出衆的。
可讓人沒有想到的是，任正非已不是華為最大股東，他持有股份不足1%，而真正的巨頭在幕後，那麼他們到底是誰呢？
一、誰才是華為最大的股東
其實在我們的印象當中，華為集團能夠發展到今天的水準，離不開掌舵人任正非的奉獻。
按理來說，華為集團肯定是任正非個人名下的公司，可是根據天眼查顯示的資料，我們才發現，原來任正非并不是華為公司的最大股東。
目前華為的最大股東是華為工會委員會，據了解，他們所占據的股份份額已經飙升到了99.35%。
這也就代表着，任正非所擁有的股份比例不到1%了，那麼他是否會因股份太少，而失去對公司的掌控權呢？
單從股份比例上來看，任正非的确不占任何優勢，按理來說，他也沒有管理公司的權利，但是華為的管理構架與其他公司并不是完全一樣的。
就像其他的公司，誰手裡的股份最多，這家公司就由誰說了算，但是在華為，這一宗旨是行不通的。
據了解，華為的控制權以及所有權，全部都由任正非以及其他高管負責。這也就代表着，不管任正非現在所占據的股份比例有多少，都不會影響他對公司的控制。
衆所周知，華為集團是由任正非一手創辦的，他在公司投入了資金，投入了青春，絕對不可能不求回報，是以在公司剛剛成立那段時期，任正非就已經給自己以及家人拿出了大部分的股份。
随着集團不斷發展，如果把所有的股份都緊緊的握在自己的手中，将很難把大家凝聚在一起，公司高管也不願意傾盡全力的為公司付出，是以任正非就改變了股權結構，把股權分散到了股東的手上。
綜上所述，雖說目前華為背後最大的股東并不是我們印象當中的任正非，但是他在華為當中所處的地位是不可動搖的。
這是因為華為采取了與其他公司不同的管理模式，股權比例并不能代表一切。
二、任正非的“股權配置設定”方案
作為一名普通的員工，如果大家賺取的工資都是固定的，那相信絕大多數人都是沒有工作積極性的，隻要混一天日子，就有一天的工資，根本沒有必要努力上進。
正所謂人心齊泰山移，如果人心散亂，那這家公司絕對不可能有太大的發展。
任正非能夠帶領華為發展到如今這一地步，也經曆了許多的坎坷，但與此同時也磨練了他的智慧和判斷力。
任正非深知，想要讓公司謀求更大的發展，就必須要重視員工，懂得激勵員工，于是他便推出了股權分派方案。
當年的華為還沒有正式上市，任正非就決定先拿出一部分股份用來激勵員工。不過值得關注的是，這些股份并不是直接發放到員工個人頭上的，而是交給公司員工所成立的工會。
基本上每年華為集團都會拿出公司利潤的一部分，把它配置設定給公司員工。
從表面上看，公司工會的确是獲得了股份，但是工會員工手中是沒有投票選舉的能力的，公司的決策權仍然掌握在高層的手中。
不得不說，任正非的這番操作确實很聰明，通過發放公司股份，讓員工有所獲益，也讓他們深刻的意識到，隻要公司發展的好，自己後期的收入也不會低。
不過若是後期員工選擇離開華為，那麼他們名下所擁有的股份是不能帶走的，将會由公司直接收回。
華為所采取的這個分享股份方法是值得借鑒的，通過這一系列的操作，能夠讓公司員工擁有強烈的歸屬感，并且願意為公司做貢獻。
更重要的是，這個方案還有助于幫助華為吸納人才，形成良性循環。
現在有很多公司上司總是把手裡的股份捏的緊緊的，生怕有其他人分走自己的權利，更别提給公司員工分股份了。
但其實這種行為是最不明智的，正所謂有舍才有得，真正有智慧的企業家，最懂得利用人心。
雖說目前任正非所占據的股份比例不到1%，但是這并不影響他在華為的地位和決策權。
在華為這麼多年的發展曆程當中，任正非所表現出的決斷能力是值得被認可的，不管是公司員工還是上司高層，他們都對任正非無比的信任。
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