美團騎行事業部項目管理中心項目集管理組負責人陳健受邀為由PMO評論主辦的2022第十一屆PMO大會（線上會議）演講嘉賓，演講議題為“美團騎行項目集管理實踐分享”。大會将于8月13-14日和8月20-21日通過雲端面向全國召開，會議主題為：“解碼戰略 賦能項目 PMO笃行緻遠”，敬請關注！
議題内容簡要：
衆所周知，項目集管理理論是管理具有戰略導向的大型複雜項目的一種重要方法論。任何理論都需要能夠和實際結合才有意義，如何在企業中結合實際落地項目集管理的理論是一個值得探讨的話題。本次演講結合項目集管理的理論，重點介紹了在長鍊條業務環境下落地項目集管理理論的過程中采用的一些卓有成效的方法、工具和模闆。如在“收益管理”方面使用的“收益依賴地圖”，在“戰略⼀緻”方面進行的各項彙報和評審、在“項⽬集治理”中提到的治理機制和責任配置設定矩陣、在“相關方争取”中用到的權力和利益方格和“項⽬集⽣命周期”中用到的各種工具等。這些都是從落地項目集管理的過程中吸取的經驗教訓和團隊的一些思考總結，希望能給大家帶來一些不同的視角。
演講嘉賓介紹：
陳健，美團騎行事業部項目管理中心項目集管理組負責人，他擁有外企和網際網路公司12年項目管理經驗，在戰略類項目、O2O類項目、傳遞類項目管理方面有較豐富經驗，所帶項目多次獲得公司大獎。緻力于建構卓越的項目管理能力，助力公司戰略落地。
在愛立信期間參與多個跨國項目，後來擁抱網際網路加入京東，參與過618/雙十一等重要項目的管理工作，也負責過研發項目管理工作，嘗試通過靈活方式提升組織效能。18年加入美團，因為業務o2o長鍊條的屬性開始接觸項目集管理，從關注傳遞轉向關注收益，逐漸摸索出一條在快速變化的業務環境中推進公司戰略落地的有效方法。
2022第十一屆PMO大會
由PMO評論主辦的PMO大會是全國PMO專業人士年度盛會，已經成功舉辦了十屆，2022第十一屆PMO大會将采用“線上和線下”分不同的時間段召開，大會主題為：“解碼戰略 賦能項目 PMO笃行緻遠”，組委會将特邀知名企業卓有建樹的PMO實踐精英前來演講，交流分享成功經驗，共同探讨PMO如何更好地上承戰略下啟項目，推動PMO實踐不斷向前邁進！
一、2022第十一屆PMO大會（線上會議）
【 線上會議簡要 】
￭線上會議将于：8月13-14日和8月20-21日通過雲端面向全國召開，全程4天，來自32家知名企業共38位演講嘉賓接受了組委會的演講邀請，演講嘉賓的詳細介紹和議題内容可浏覽線上會議唯一官網。
【 會議内容版塊 】
8月13日第一天 PMO運作與組織戰略
8月14日第二天 戰略項目管理和多項目管理
8月20日第三天 綜合項目管理與項目團隊管理
8月21日第四天 項目經理培養與靈活發展
【 會議内容熱點 】
國家項目管理标準體系、PMO運作與組織戰略、戰略項目管理、多項目管理、項目集/項目群管理、項目組合管理、組織級項目管理體系、項目經理培養、項目團隊建設、項目知識管理、組織效能、靈活轉型、規模化靈活。
二、2022第十一屆PMO大會（線下會議）
線下會議的開會地點定在北京，演講嘉賓已全部邀請完，開會時間：8月初正式對外公布。
三、線上會議和線下會議是兩批不同的演講嘉賓。
PMO大會介紹
PMO大會是由PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會，是業内了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平台。至今，PMO大會已成功舉辦了十屆，每屆大會都會有傑出的PMO實踐精英來大會演講分享，會上會下的交流學習都很熱烈，成為越來越受業界歡迎的一年一度的PMO盛會。