企業數字化轉型的關鍵是什麼？

企業數字化轉型的關鍵在于人的轉型！作為企業文化核心的“人”，是企業數字化轉型的設計者和執行者，也是企業數字化轉型成功與否的決定性因素。要從戰略層面規劃，切不可停留在 “機器換人 ”視角、停留在人工智能等純技術環節，要主動從幫助、激發 “人”這個企業中最具價值的主體，樹立以人為核心、機器服務于人的意識，合理利用自動化、數字化、網絡化、智能化等技術手段，解放人的體力與腦力，賦能與拓展人的能力，發揮協同優勢，促進人與企業的創新。

并且要在明确認知自己的企業規模、所屬行業、發展階段、生産模式、管理理念等等的前提下再啟動數字化轉型，思想上也必須先端正起來，是以很重要的一點就是不能盲目的啟動，得先學習、分析、評估、選擇......然後才能啟動！必須得有正确的方式方法，盲目啟動數字化轉型大機率不成功的，據報道，目前企業的數字化轉型的成功率不到20%，且多為大型企業！可參見“​數字化轉型怎麼就那麼的難？！”

數字化轉型就是要用工業網際網路的方式建構數字工廠、數字企業，實質上就是實體形式的工廠在數字空間的投射，并基于此來實作的以人機物（Human，Machines，Things）泛在互聯為基礎上，深度感覺為支撐，智能決策為導向，精準管控為目的的細胞元化（cell，蜂窩）IT/CT/OT一體化工業系統，也叫數字孿生系統（CPS,資訊實體系統），如下圖所示：

數字化工廠之數字-工廠映射圖   

形象化後的拓撲圖如下（實體空間的裝置、傳感器、馬達等通過工業協定接入3UCS xWorks平台中，實作智能感覺與驅動執行，工業APPs與3UCS xWorks相關元素智能互動輔助決策與管理等）：