企業為什麼要做數字化轉型，如何進行數字化轉型？

企業為什麼要做數字化轉型，如何進行數字化轉型？企業做數字化轉型的最直接目的肯定是希望實作企業利益增長，但是目前商業環境複雜多變，商機轉眼即逝，如果能及時捉住機會，那可能為企業帶來數以幾倍、十數倍甚至百倍的利益。

但是當今大多數企業往往錯失良機，原因很多，一方面來源于對市場認知落後、企業管理臃腫、業務模式陳舊導緻對市場敏感度反應不及時、效率低下，尤其是對于那些大型企業，需要尋求業務轉型、業務創新的話，數字化轉型才是他們最重要的課題。

那麼數字化轉型到底能給予企業什麼樣的幫助，首先需要先了解數字化轉型的定義：建立在數字化轉換、數字化更新基礎上， 進一步觸及公司核心業務，以建立一種商業模式為目标的高層次轉型。數字化轉型是開發數字化技術及支援能力以建立一個富有活力的數字化商業模式。看不到沒關系，我們隻需要了解一個核心點：企業要想實作業務轉型、創新和增長，則必須要實作數字化轉型。其本質是用數字技術對業務、流程、組織的重構。

企業數字化轉型是企業發展到瓶頸或者尋求突破的時候最能産生火花的原動力，俗話也有說：雞蛋從外打破是食物 從内打破是生命。沖破固有模式，才是企業綻放的開始。

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