PMP 5A之路

PMP

我的PMP 5A之路

——清晖1903B班 Hui* Luo

首次接觸PMP在2018年4月份，當時我的工作崗位屬于PMC（Plan & Material Control），無意當中聽到同僚聊到這個證書，因為當時覺得自己的工作進入了瓶頸期，想要繼續深造卻不知道應該往哪個方向發展。聽說了PMP之後，自己就去網上搜尋了相關的資訊，網上關于PMP證書的優勢就不再贅述了，當時光看考試費用就覺得其含金量肯定不低。自此，我開始有計劃的接觸學習了一些PM的課程，但是否要報名考試還是一直猶豫當中。

2018年8月份，機緣巧合之下得到一個PMO工程師的面試機會，憑着自己自學了三個月的PM知識，抱着試一試的心态去參加了面試。印象最深刻的是面試官（一個日本老頭）問我工作上是否有自我提升的計劃，我用英文回答他“ I will study PM books about ten hours per week, and plan to take the PMP exam at the end of this year”，當時他笑得很開心，也可能就是因為這句話他給了我這個職位，而且薪水比之前漲了20%。

10月份進入新公司，很驚喜的發現新部門辦公桌上有兩本書：一本《PMBOK 指南》中文版，一本《PMBOK 指南》英文版，新部門主管把這本書作為我們部門的業務指南，并且新同僚當中有一個剛考過了PMP（清晖1803級學員）。不得不感慨：一切都是命運的安排，考PMP是我的方向，去清晖報名則是我的機遇。

結合自己的工作時間，10月份報了清晖PMP遠端班，班主任甘老師發了一份3個月的學習計劃，其中詳細劃分了每周的學習目标及内容。但由于新工作适應期，上下班時間把握不準，前一個多月的課程都沒跟上計劃，同甘老師商量之後确定延遲 到19年3月份考試更穩妥。12月份，工作逐漸穩定下來，我結合自身的學習習慣和時間，重新制定了一份個人學習計劃，大概如下：

目标：2019年3月30日，通過PMP考試

學習方案：

0. 因為前兩個月紅皮書已經大略看過一遍了，所有本次計劃省略了這一步，但是這是最基礎的步驟，絕對不能跳過，在此就算做第0步吧。

1. 12月-1月31日，将傅老師的課程視訊（1-13章）完整看一遍（邊看視訊邊記筆記，這點很重要），每晚學習時間1-1.5H左右。視訊結束後花1分鐘對筆記内容進行梳理歸納。視訊章節完成後同步完成課堂測試1-5，反複刷題，直到每次測試均在50分以上（總分60分）。
2. 2月28日前，将羅老師的五大過程組視訊完整看三遍（同樣邊看視訊邊記筆記，最好是按自己的了解寫筆記，強化知識架構）。同步完成4套複習測試題，每套分數都要達到140分以上（扣除2月1日至15日春節假期，學習時間隻有半個月，實際隻有1套測試達到140分數，另外3套都在130分上下）。
3. 3月份進入沖刺階段，a. 每周二和周四晚上的專題直播課和專題練習都完全跟着老師的進度完成。 b. 每周六和周日各完成一套模拟題（模拟1-5，按照分數由低到高循環刷題）。c. 3月1日到15日之内，，将課本的重點章節（進度、成本、品質、風險、幹系人）重新再看一遍；3月16日至3月25日之内，将綠皮書重新再看一遍，時間有限整個過程都是利用白天工作的空餘時間（在此很感謝這段時間内其他同僚的了解和支援，幫我分擔了不少工作内容）。
4. 每天早餐時間完成小程式打卡，包括每日“清”聽和每日測試，每晚睡前半小時聽YY語音課程。
5. 風險管理：每周的學習計劃可能有調整，但是每個月的學習計劃必須完成，如不能完成則消減外出活動時間來彌補，嚴重delay的話請假在家補課。
6. 品質管理：每次測試的成績需在控制線以内，波動超過下限則必須尋求老師或者其他人的幫助。
7. 幹系人管理：a.群裡答疑老師及其他同學的分享要盡量多看多記；b.不了解的知識點及時弄明白（同僚讨論、老師答疑等）; c. 事前同家人、朋友及同僚說明考試在即，3月份進入閉關狀态，減少一切不必要的事情或活動，并得到他們的支援。

學習管理計劃已确定，規劃階段就算結束了。接下來就算執行階段了，因為範圍、進度和成本都沒有變更，再加上身邊人的支援，時不時還會監控我有沒有按學習計劃在執行，是以整個3月份其實都挺順利的。看到成績的那一刻，有驚喜又有感動，回顧一年前的自己還是一個PM的外行，剛剛才聽說過PMP這個名詞，而一年之後我已經取得證書了。作為一個PMO工程師，現在的我也是持證上崗咯，在給其他部門提意見時也可以底氣十足了。

最後，想對還在猶豫是否考PMP的同學們說一句：夢想還是要有的，真的可能會實作哦！