需求不停的變化，人員也是變動不一，項目的進度情況和成本的投入不好控制，是以自己設計了一個周報的模闆，進行上下行溝通，也友善預警自己進度風險；
第一個部分，設計周報的主體資訊，每周動态展現成本投入實時資料：
第二部分，設計自動excel腳本，自動采集彙總展現項目總體進度與成本，基于成本與進度趨勢，定性判斷項目成本與進度是否比對，以便制定控制措施：
最後部分，風險問題管控及需要上司協助的事情，打通上下溝通壁壘：
需求不停的變化，人員也是變動不一，項目的進度情況和成本的投入不好控制，是以自己設計了一個周報的模闆，進行上下行溝通，也友善預警自己進度風險；
第一個部分，設計周報的主體資訊，每周動态展現成本投入實時資料：
第二部分，設計自動excel腳本，自動采集彙總展現項目總體進度與成本，基于成本與進度趨勢，定性判斷項目成本與進度是否比對，以便制定控制措施：
最後部分，風險問題管控及需要上司協助的事情，打通上下溝通壁壘：