2018年3月29日， CMMI V2.0正式釋出。新版的CMMI開發模型對過程域和模型結構做了很大改變。2018年7月17日，CMMI中國研究院正式釋出了CMMI v2.0中文版本。
“CMMI 2.0的四大改進“視訊長度6分52秒。
視訊以森林童話故事的形式，熊貓代表CMMI V1.3，老虎代表CMMI V2.0，他們大PK四個回合，對比了CMMI V2.0和V1.3的差別，即CMMI V2.0的四大改進。
第1回合，對比CMMI模型架構。
1.3架構分為組織管理過程、項目管理過程、工程過程和支援過程4種，是從組織管理和工程實施落地兩個層面去劃分。
2.0架構分為行動過程、管理過程、實作過程和提高過程4種，是從組織實施的等級劃分。2.0架構更合理，定位更清晰。
第2回合，對比CMMI模型過程覆寫度。
1.3模型側重于各個等級要覆寫多少過程域，比如三級要覆寫18個過程域，4級覆寫20個過程域，5級覆寫22個過程域。
2.0模型共分為20個實踐域，每個等級都要覆寫所有實踐域，2.0側重于對個過程實施的水準的不同等級要求。
第3回合，對比CMMI模型易用性。
1.3用過程域表示，每個過程域用特定目标和通用目标描述，其中特定目标描述為滿足過程域而必須呈現出的獨特特征。通用目标用于同樣的目标描述，适用于多個過程域的情況。
2.0用能力域和實踐域表示，每個實踐域用意圖、價值和必須的資訊描述，并設定使用場景，用實踐域的等級水準來展現能力域，讓能力域的符合程度來凸顯組織性能水準。
第4回合，對比CMMI實施效果。
1.3為組織過程和性能的管理提供了一套标準化架構。組織可根據戰略規劃情況，建立适用于内部管理的規程和指南，用于指導過程的實作，判定落地是否符合标準要求。
2.0不隻是關注過程的實作是否符合标準，更關注實踐過程管理的品質和數量，強調性能水準對組織的影響，讓其了解性能水準和目前業務戰略和目标的一緻性緊密相關，需要通過過程改進，在各個層面将性能提高到所需的水準，性能應成為過程變更的關鍵驅動力。
總結起來，2.0模型有以下4點改進。
一、架構更合理。
二、過程全面覆寫。
三、更易于了解和使用。
四、性能驅動發展。
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2020-1-23
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