為什麼必須設定PMO？

PMO的核心職能：軍令、采購、監察。

軍令：CCB，變更控制委員會。隸屬PMO，是項目任務的唯一入口。不能允許項目經理自行形成項目任務。

采購：采購審查，雙重把關。凡是直接涉及錢的，必須至少二級稽核。

監察：監督項目品質，從過程（QA：品質保證）和結果（QC：品質控制）兩個層面控制

PMO還有教育訓練項目經理、提供體系流程等各種職能，其核心職能展現為上述三點。