有的項目經理整天在辦公室喝茶，項目管理的井井有條，有的項目經理整天在現場盯着，累的和狗似的，現場及品質一塌糊塗。我覺得工

有的項目經理整天在辦公室喝茶，項目管理的井井有條，有的項目經理整天在現場盯着，累的和狗似的，現場及品質一塌糊塗。我覺得工程幹不好了，先分析一下原因，是勞務隊的事，還是技術上的事，還是管理上的事，還是資金上的事。找到原因了，去解決問題。項目經理在工地上不能高高在上，對自己手下人好點，手下人才願意跟着你幹，你自己本事再大，你自己管理一個項目也幹不了。得明白衆人拾材火焰高的道理，手下人捧着你幹，你就能幹成。不捧着你，你就幹不成。

ps： 一個人說你不行，是這個人不行，兩個人說你不行，有你一半的原因，三個人說你不行。就是你這人不行了。