文/富貴
豆瓣8.1，《塵封十三載》終于讓愛奇藝“迷霧劇場”喘了口氣。
時間撥回2020年，“迷霧劇場”高調亮相後不久便憑借《隐秘的角落》《沉默的真相》兩部神作火速成為一個具備标杆性質的獨立品牌，給長視訊的劇場品牌化營運吃了一顆定心丸，那一年也由此被行業稱為長視訊的“劇場化元年”。
可惜，故事怎麼會總停留在高潮。
王小帥導演搭配一衆戲骨坐鎮的《八角亭謎霧》，趙麗穎懸疑網劇首秀《誰是兇手》，《無證之罪》導演牽手《隐秘的角落》編劇共同制作的《回來的女兒》，馮小剛執導的《回響》……《沉默的真相》後，“迷霧劇場”陸續上線的新作屢負期待，劇場“以對标美劇的精品化内容和全新的劇場營運模式提升使用者觀劇體驗”的初衷随之受到質疑。
《塵封十三載》的到來終于助推“迷霧劇場”實作了一次小進階，但對比《隐秘的角落》《沉默的真相》，這部劇顯然并非一次完美的救場，與此同時，看似喧嚣的長視訊“劇場之争”也還沒有卷出太大的想象力。
頭把交椅
平台們都坐不穩
截止發稿前，《沉默的真相》豆瓣評分9.0，《隐秘的角落》8.8。
更大的差距在，《沉默的真相》《隐秘的角落》豆瓣評分人數已分别突破85萬、100萬，但《塵封十三載》僅僅3萬出頭，即便與同天開播的《長月燼明》相比也存在超7萬人的差距。而在其開播前三天迎來會員收官的優酷“懸疑劇場”新作《他是誰》，目前的豆瓣評分人數已超過11萬。
衆所周知，豆瓣評分人數總是被視為劇集熱度、閱聽人覆寫度以及互動積極性的重要資料名額。也就是說，在這場進度條已過三分之一的2023懸疑類劇場排位戰裡，愛奇藝當下取得的隻是口碑層面的勝利，而且，這層勝利是用8部劇熬出來的。
懸疑之外，長視訊“劇場之争”的另兩大焦點在甜寵和短劇。
甜寵方面，目前主要還是愛奇藝與優酷兩家的對壘。
2020年，憑借《冰糖炖雪梨》“寵愛劇場”不僅火速打開了自己的品牌知名度，也為優酷帶來了直覺的流量反哺。據艾瑞咨詢報告，2020年5月，優酷月活躍使用者數達4.2億，占到線上視訊整體使用者的37%，是排名第四位的芒果TV的 2.3倍。
此後，“寵愛劇場”又接連産出了《琉璃》《山河令》《司藤》《與君初相識》《沉香如屑·沉香重華》等熱作，逐漸成為優酷細分劇集劇場中最具品牌化的一個。
優酷資料顯示，2022年“寵愛劇場”的使用者規模同比上漲30%，付費使用者總量同比上漲15%，且年輕化趨勢明顯，90後女性使用者規模較去年同期增長近3成。
這隻是硬币的一面。
仔細觀察不難發現，近兩年優酷對“寵愛劇場”的投入分外闊綽，以《與君初相識》《沉香如屑·沉香重華》《星落凝成糖》等為代表的“大IP+流量明星+名班底”作品亮相得越發頻繁，且往往都輔以全方位頂配宣發資源，因而總能在社交平台上呈現出席卷之勢。
以正在熱播的《長月燼明》為例。據優酷官方資料，《長月燼明》開播首周累計微網誌熱搜2482+，單日熱搜主榜最多高達45個，同名微網誌話題#長月燼明#累積閱讀量逼近100億。
晚一年上線的愛奇藝“戀戀劇場”口碑優勢顯著，已播出的12部作品中有5部作品豆瓣評分達7以上，其中《蒼蘭訣》更從7.7上漲到了8.1。
但對比“寵愛劇場”，話題熱度表現過于起起伏伏。《變成你的那一天》意外走紅成“小黑馬”後，“戀戀劇場”熬了4部劇才等來了《一生一世》。無獨有偶，《蒼蘭訣》後劇場又一次陷入了“後繼無劇”的平淡期。
短劇劇場的營運比拼雖開啟得較晚，卻是當下最為熱鬧的，除愛奇藝，優酷、騰訊視訊、芒果TV以及B站皆已下場，分别專門設立了“小劇場”、“十分劇場”、“下飯劇場”、“輕劇場”。
當下，唯有“輕劇場”缺乏存在感，“小劇場”、“十分劇場”、“下飯劇場”皆有多部出圈作品傍身，典型如《千金丫鬟》《大媽的世界》《招惹》《虛顔》《念念無明》，但由于三家目前都還無法以全年打通的形式真正做到優質内容不斷檔，頭把交椅這個位置總是風水輪流轉。
内卷更盛
競争再起洪波
競争遠未到塵埃落定，就代表市場還存在機會。
在2023V視界大會上，長時間按兵不動的騰訊視訊宣布将開辟“喜劇劇場”與“懸疑劇場”兩大線上劇場的規劃。
其中“喜劇劇場”主要與國内超一線喜劇廠牌開心麻花、趙本山團隊、德雲社等展開定制合作，内容設定上主打喜劇與戀愛、武俠、職場、勵志等多種疊加；“懸疑劇場”同樣以“懸疑+”為内容生産主方向，從年代、職業、性别、社會階層等領域出發探索更多形式的元素疊加。
盡管在此之後，騰訊視訊遲遲沒有明确上線時間，但目前兩個劇場的重磅作品《鵲刀門傳奇》《樊城之下》都已殺青。
騰訊視訊為什麼會改弦更張大步下場？僅僅是因為市場還存在發展空間？
答案顯然是否定的。
随着降本增效成為長視訊行業的發展新命題，資本市場對平台的價值判斷依據已經從增長過渡到盈利，即掙錢才是硬道理。盡管根據《晚點LatePost》的報道，騰訊視訊已從2022年7月起實作盈利,全年收入超百億元，但騰訊視訊的吸“金”能力下滑也是不争的事實。
據騰訊财報，2022年騰訊媒體廣告收入下降20%至107億元。與此同時，截止2022年底騰訊視訊付費會員1.19億，較去年同期流失了500萬。
也就是說，騰訊2022年視訊訂閱收入的增加主要得益于騰訊視訊會員價格調整的積極舉措。
回看劇場品牌化營運，諸多案例已經證明其不僅對提升劇集商業營收存在不容忽視的推動作用，也是增強平台使用者活躍度和粘性的有效手段。
是以我們看到，圍繞劇場品牌化營運，長視訊們也在劇集之外的其他賽道展開了不同程度的探索。
2022年，優酷針對國漫闆塊啟動了“國風劇場”“開挂劇場”雙劇場營運戰略，B站推出了按主題放送的國産動畫系列動畫企劃“國創，再來點”。而在兩家之前，愛奇藝已在2021年提出打造“奇燃”、“崛戰”、“桃漫”三大動漫劇場 。
另一邊，今年1月，騰訊視訊牽手樂正傳媒打造了主打自然、動物類紀錄片的“自然奇境劇場”。
劇場品牌化營運的普及和深入是長視訊平台營運走向成熟的一個信号，而平台想有效提升劇場的使用者規模、活躍度以及互動頻率，進而最大程度将流量在站内進行沉澱，塑造平台自身的内容品牌合力，關鍵要持續且穩定地保持精品内容供給，這也是平台們下一步需要克服的重大挑戰。