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系統內建項目管理工程師章節重點第二章

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電子聯合會設立資訊系統內建資質工作委員會,負責協調、管理資質認定工作,對資質認定結果進行審定。

評審機構分為A級和B級。A級評審機構可在全國各地區開展資質評審工作。B級評審機構可在本地區開展資質評審工作。

內建資質分為一級、二級、三級和四級四個等級,其中一級最高。

資質認定程式:

1、申請企業自主選擇符合條件的評審機構并向其送出申報材料。其中,申請一級、二級內建資質的企業應向A級評審機構送出申報材料,申請三級、四級內建資質的企業可向注冊所在地的B級評審機構送出申報材料,或向A級評審機構送出申報材料。

2、一級、二級內建資質的現場評審,應由見證機構進行見證并出具見證報告。

3、對通過評審會的內建一級、二級資質新申報企業,電子聯合會資質辦在工作網站公示10天。

資質證書有效期四年,分為正本和副本,正本和副本具有同等效力。在資質證書有效期内,持證企業每年應按時向電子聯合會資質辦送出年度資料資訊,不能按時送出年度資料資訊的企業,視為其自動放棄資質證書。在資質證書有效期期滿前,持證企業應按時完成換證申報認定,未按時完成換證申報認定的企業,其資質證書視為自動失效。

ITIL(資訊技術基礎架構庫)是CCTA(英國國家計算機和電信局)與20世紀80年代末開發的一套IT服務管理規範庫。

ITSM(IT服務管理)起源于ITIL,其結合了高品質服務不可缺少的過程、人員和技術這三大要素。ITSM也是一種IT管理。不過與傳統的IT管理不同,它是一種以服務為中心的IT管理。

實施ITSM的根本目标:

1、以客戶為中心提供IT服務。

2、提供高品質、低成本的服務。

3、提供的服務是可準确計價的。

ITSM的基本原理可簡單地用“二次轉換”來概括,第一次是“梳理”,第二次是“打包”,第一次轉換将技術管理轉化為流程管理,第二次轉換将流程管理轉化為服務管理。ITSM适用于IT管理而不是企業的業務管理。清楚這點非常重要,因為它明确劃分了ITSM與ERP、CRM和SCM等管理方法和軟體之間的界限,這個界限是:前者面向IT管理,後者面向業務管理。ITSM不是通用的IT規劃方法。ITSM的重點是IT的營運和管理,而不是IT的戰略規劃。

ITSS(資訊技術服務标準)是一套成體系和綜合配套的資訊技術服務标準庫,全面規範了IT服務産品及其組成要素,用于指導實施标準化和可信賴的IT服務。

ITSS組成要素:IT服務由人員(People)、流程(Process)、技術(Technology)、和資源(Resource)組成,簡稱PPTR。

ITSS生命周期:IT服務生命周期由規劃設計(Planning&Design)、部署實施(Implementing)、服務營運(Operation)、持續改進(improvement)和監督管理(Supervision)5個階段組成,簡稱PIOIS。

IT服務的産業化程序分為産品服務化、服務标準化和服務産品化3個階段。

資訊系統審計(IS audit)的目的是評估并提供回報、保證及建議。其關注之處可被分為如下3類:

1、可用性

2、保密性

3、完整性

基于風險方法來進行審計的步驟如下:

1、編制組織使用的資訊系統清單并對其進行分類。

2、決定哪些系統影響關鍵功能和資産。

3、評估哪些風險影響這些系統及對商業運作的沖擊。

在上述評估的基礎上對系統分級,決定審計優先值、資源、進度和頻率。

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