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被巴菲特第10次減持,比亞迪距離“躺賺”還有多遠?

被巴菲特第10次減持,比亞迪距離“躺賺”還有多遠?

出品 | 探客出行

作者 | 廖鴻傑

編輯 | 蛋總

美編 | 倩倩

稽核 | 頌文

4月11日晚,巴菲特再次減持比亞迪的消息一經傳出,12日比亞迪股份(01211.HK)的股價應聲下跌,單日下跌2.28%,截至當日比亞迪股份收盤價跌至222.6港元/股。

這是巴菲特旗下伯克希爾·哈撒韋第10次對外宣布減持比亞迪H股股份,作為一個持續看好且早年投資比亞迪的國際資本大咖,巴菲特對比亞迪的每一次倉位調整都能引發市場不小的反應。

根據港交所4月11日晚間披露的資料,3月31日,比亞迪股份被巴菲特旗下伯克希爾·哈撒韋再次減持248.05萬股,減持均價217.67港元/股,總價值約5.4億港元,持股比例自2022年8月24日(首次減持)的19.92%下滑至如今的10.9%。

在過去一年裡,比亞迪取得了不俗的成績,但為何不再被資本巨鳄看好?雖然吃到了新能源汽車賽道崛起的早期紅利,但比亞迪距離真正的“躺賺”還有多遠?

1、停售燃油車的一年

2023年4月,正是比亞迪停售燃油車的一周年之際。

在過去的一年,比亞迪交出了一份不錯的成績單:3月28日釋出的2022年年報顯示,2022年比亞迪實作營收4240.61億元,同比增長96.2%;扣非歸母淨利潤更是達到156.38億元,同比增長超11倍。

具體來看汽車銷售業務,在2022年,比亞迪先後提出過150萬台和180萬台的年度銷售目标,并超額完成銷量目标任務。資料顯示,2022年比亞迪實作汽車銷量約180.25萬台,同比增長149.88%。

中汽協資料顯示,2022年比亞迪新能源汽車的市占率達27%,同比增長近10個百分點。同時從乘聯會公布的2022年國内汽車廠商銷量排名看,無論是批發銷量還是零售銷量,比亞迪都已超過一汽大衆登頂國内汽車廠商榜首。

自2022年9月起,比亞迪在公布月度産銷資料時,都單獨列出了乘用車出口的銷量資料。

「探客出行」關注到,2022年财報資料顯示,2022年比亞迪汽車總出口量約4.53萬台,出口量占比約2.51%。

被巴菲特第10次減持,比亞迪距離“躺賺”還有多遠?

圖 / 比亞迪2022年年報

對于比亞迪這樣年銷180.25萬台的新能源汽車龍頭而言,4.53萬台的出口量顯然是不夠的。

尤其是在過去的2022年裡,比亞迪在高調地停售燃油車後,又斥資數十億購置出海船隊。年底還曾借助巴黎國際車展,以“對标”保時捷的産品定價高調進軍海外市場,更是大手筆聯合殼牌完善歐洲市場的充電基礎設施配套。

「探客出行」從中汽協的資料發現,高調出海的比亞迪甚至都沒能跻身2022年整車出口量TOP10。

被巴菲特第10次減持,比亞迪距離“躺賺”還有多遠?

圖 / 中國汽車工業協會

若是我們換個角度來看,将4.23萬台的年出口銷量置于造車新勢力或者傳統汽車廠商的新品牌而言,這已經算是取得很不錯的成績了,但作為有着絕對市場優勢的比亞迪,2.51%的出口占比确實有些難堪。

如果說2022年是比亞迪出海的起步之年,那麼2023年應該是爬坡的高速增長之年。從2023年Q1資料來看,一季度比亞迪乘用車銷量約54.79萬台,其中出口約3.87萬台,出口占比也僅僅隻有7.07%。

另一方面,出口的表現除了在銷量資料上,還得結合産品售價來看。

據公開資料顯示,比亞迪海外市場的主力車型為ATTO 3(國内為元Plus),雖然海外的售價明顯高于國内,但也無可否認目前的出口增長依然是走着沒有品牌溢價的“低端沖量”政策。

這樣一來,僅有低價優勢的出口政策恐怕對于企業利潤增長的助力也不會太大。

然而,“不怎麼賺錢”的不僅是出口的車型,還有略顯“疲态”的海洋網車型。

2、略顯“疲态”的海洋網

4月7日,比亞迪海豹車型開啟新一輪降價活動,即在4月7日-30日間選購海豹車型可享受最高3.10萬元的綜合優惠。這也是海豹在3月剛推出“88元抵扣8888元”促銷之後的“又一次降價”。

當天,在央視舉辦的第三屆“中國汽車風雲盛典”上,作為比亞迪海洋網的“旗艦”車型——海豹,榮獲此次活動的最高獎項“評委會大獎”。

在王朝網漢車型的基礎上而誕生的海洋網海豹車型,有着更新的産品技術,更低的産品售價,更年輕的産品設計……然而,集衆多優點于一身的海豹,從上市之初的一車難求,到高至超三萬元的大降價,也不過是一年時間而已。

如此兩級“跳躍”的市場表現,無疑是對正處于爬坡階段,需要樹立新品牌标杆形象的海洋網給予了一記重錘。

當然,作為比亞迪海洋網中最具代表性的一員,海豹的市場遇冷也正是海洋網略顯“疲态”的一個縮影。

「探客出行」從比亞迪官網獲悉,除面向網約車市場的e6車型外,比亞迪海洋網的在售車型有五款。其中,包括全年在售的海豚、驅逐艦05和宋Plus(含DM-i和EV),以及在年中和年底開始傳遞的海豹和護衛艦07車型。

從海洋網的産品布局來看,最讓人不解的恐怕是,為什麼宋Plus會出現在海洋網中?

「探客出行」從比亞迪海洋網的銷售管道獲悉:一者,海洋網産品布局和線下管道都是剛開始起步,展示的車型也不夠,同時還需要一款重量級車型來撐場;二者,宋Plus是王朝網中較早搭載DiLink3.0智能網聯系統車型,而這個也是日後海洋網車型的标配。

故而,宋Plus是海洋網從王朝網“借調”的車型,也是為新品牌撐門面的“湊數”車型。

若是從近一年(2022年4月-2023年3月)銷量資料來看,僅有售價在10到13萬級的海豚車型,月銷量變化能勉強達到同步比亞迪乘用車銷量走勢。

作為撐場面的宋Plus車型在2022下半年雖出現過爆發式的增長,一度創下月銷超6萬台的好成績,但從最近幾個月的銷量表現看,似乎也有些疲軟無力。

至于其他車型,則更是難堪大任了。如在2022下半年上市的海豹車型,雖在短期内達到月傳遞過萬的成績,但自2023年初開始便一路下滑,在3月跌至僅5000餘台;驅逐艦05更是始終沒能站上月銷過萬台關口。

被巴菲特第10次減持,比亞迪距離“躺賺”還有多遠?

從整體表現看,比亞迪還是很不錯的,畢竟對于絕大多數廠商或品牌而言,别說實作單款月銷數萬台的高度,能有個幾千台就已經很不錯了。

但月銷幾千台的海洋網則不一樣,因為它是比亞迪旗下的品牌,這就沒辦法讓其始終停留在月銷數千台的尴尬境地。

海豹是海洋網的标杆旗艦,宋Plus是比亞迪的銷量冠軍,同處海洋網的兩款車為何會出現如此“割裂”的市場反差?說好聽點是海洋網新品牌還需要時間來打出知名度,說難聽點就是産品差異化沒有做出展現。

如此,在面對王朝網秦、漢、唐的銷量壓力下,海洋網不但不能有所懈怠,還得繼續加足馬力。因為它自誕生那一刻起就已肩負起月銷數萬的重擔,要為比亞迪營收增長畫上一道新曲線。

3、距離“躺賺”還有多遠?

在光鮮的年報之下,比亞迪的出海若沒能出現量價的大幅提升,海洋網若沒能扭轉“疲态”的走勢,何時才能進入到“躺賺”時代,還得打上一個大大的問号。

說到“躺賺”,盈利能力就是一個值得關注的點。

「探客出行」從比亞迪2022年報發現:按照行業劃分,交通運輸裝置制造業(按産品劃分,汽車、汽車相關産品及其他産品)實作營業收入3246.91億元,占總營收的76.57%,毛利率達20.39%。

由此,比亞迪也成了新能源汽車行業中僅次于特斯拉,少有的高毛利率車企。

被巴菲特第10次減持,比亞迪距離“躺賺”還有多遠?

圖 / 比亞迪2022年度業績公告

相比于比亞迪漂亮的業績收入而言,這次披露的高毛利是比亞迪日後“躺賺”的基礎。

理想汽車創始人李想在3月29日的微網誌中毫不吝啬地為比亞迪的高毛利率點贊。李想認為,“在經銷商體系下的比亞迪,第四季度22.8%的毛利率,甚至不低于直營體系下特斯拉25.9%的毛利率。”

被巴菲特第10次減持,比亞迪距離“躺賺”還有多遠?

圖 / 新浪微網誌

随着電池原材料價格的下降,比亞迪在全國各地的工廠生産線也進入到了緊張的投産環節,産品線和品牌也逐漸完善,外加在汽車銷量的爆發式的增長下,比亞迪已經告别了“高投入,低産出”的時代。

「探客出行」認為,在不久的将來比亞迪或将會成為繼特斯拉之後,下一個可以實作“躺賺”的新能源車企。

對于車企而言“躺賺”的前提無非就是兩點:一者,産品布局基本已經完成,且銷量市場一片火熱,用不着再去從零開始做研發攻關,還不愁産品賣不出去;二者,産線足夠新,産能夠充足,在保證生産的時候還不用大手筆維護和折舊。

顯然,比亞迪正是朝着這兩點的方向前進。從比亞迪的銷量表現看,在10到30萬價格區間,比亞迪雙品牌戰略十多款在售車型,已經足夠覆寫各細分市場的需求。

至于産能産線,在過去的一年裡,比亞迪已經先後在西安、鄭州、濟南等城市大量開設新的生産基地。

被巴菲特第10次減持,比亞迪距離“躺賺”還有多遠?

圖 / 界面新聞

「探客出行」從比亞迪2022年業績報發現,2022年比亞迪新能源乘用車産能達125萬台,而銷量卻已經攀升到了178.20萬台,産能使用率高達149.68%,可見在産能爬坡的2022年,比亞迪已經是在超負荷生産了。

似乎從側面也可以看出,在2023年300萬銷量下限的目标下,外加海洋網車型和高端品牌的落地,比亞迪還得繼續大手筆地投入生産線建設和團隊擴招。

雖然2022年比亞迪有着不錯的利潤表現和利潤增速,但這還遠遠沒有達到“躺賺”的高度,也可以預見的是,比亞迪“躺賺”的時代,來得可能會比預期中更晚一些。

同時,2022年比亞迪的新能源乘用車業務直接創收2722.34億元,單車售價約15.28萬元/台。

對比近三年資料發現,比亞迪乘用車的産能從嚴重過剩到嚴重吃緊,業務收入雖随着銷量大增出現了明顯的增長。而停售單價更低的燃油車,新開發的海豹和護衛艦07等高價位新車型上市,反映到單車的平均售價上,卻沒有明顯的提升。

被巴菲特第10次減持,比亞迪距離“躺賺”還有多遠?

如此,随着車型的集聚增多,産能的急速擴充,新品牌跟不上老品牌的節奏,産能錯配的風險也會随着車企的規模增長而水漲船高,這是比亞迪在接下來的發展中需要着重避免的問題。畢竟,在合資車中日系車和法系車的教訓猶在耳畔。

4、結語

剛起步的海洋網,剛剛進軍海外的比亞迪,品牌爬坡,絕非易事;何時躺賺,道阻且長。

在技術、産品甚至文化輸出上,比亞迪都有着足夠的自信,也手握足夠強的底牌。然而資本市場的回報,卻遲遲沒能跟上比亞迪的前行腳步,否則巴菲特也不會在年報釋出後就減持了。

整體表現不錯,結構沖突加大,這是當下的比亞迪。而有着二十年造車史的比亞迪,也算是中國汽車工業少有的“功勳老臣”,但能否帶領自主品牌站穩國内并走向全球,并非靠一兩年的“輝煌”就能做到的。

*文中題圖來自:比亞迪官網。

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