AI大模型驚豔一瞥，GPT能讓360彎道超車嗎？

GPT的出現，對于周鴻祎來說是一次新的機會。目前看來，360的做法，是先跑馬圈地占領場景，技術和場景兩翼齊飛。而且，周鴻祎的思路，是把GPT和搜尋業務緊密結合。可以看到，周鴻祎在集中資源發力搜尋業務。借助GPT，360能否彎道超車？

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍3月29日，在“2023數字安全與發展高峰論壇”上，周鴻祎現場示範了360自研的人工智能語言模型在360浏覽器上的應用，并宣布了360的人工智能發展戰略。

在演講中，周鴻祎透露，360GPT緊密結合公司的業務場景。比如360把GPT功能嵌入360搜尋裡，還會加載進未來的智能辦公産品裡，面向B端和G端提供服務。 

周鴻祎認為，擁有國内使用者量第一的浏覽器、30%的國内搜尋市場，以及海量的使用者資料，是360做GPT的優勢。 

和其它公司不同，360仍然聚焦在公司目前的核心業務上。周鴻祎認為，在GPT時代，擁有場景的公司會占據天然優勢。

對于國内的網際網路公司來說，GPT的出現，是一次格局重塑的機會。在搜尋市場以及其他領域，360會實作彎道超車嗎？

360版GPT表現不俗 

360的這次釋出，有點“意外”的驚喜。

在釋出會上，周鴻祎表示，公司對外宣布舉辦數字安全發展高峰論壇之後，他收到很多記者朋友詢問，問360會不會釋出GPT相關産品。是以才臨時起意，決定在論壇上示範360的GPT大模型。

周鴻祎把360的GPT稱為“剛出生的孩子”，“抱出來給大家看看，叫360GPT還是360AI還沒想法，希望大家多提寶貴意見，幫它起個名字。”在直播間裡，很多人建議叫“紅孩兒”，因為周鴻祎喜歡穿紅衣服，而且性格和紅孩兒角色還有幾分貼合。

雖然如此說，但整個示範環節可以看出，360為此已經做了很多準備。目前看來，360大模型的訓練已經取得了一定的效果。在現場周鴻祎讓主持人和觀衆即興提了幾個問題，整體看來，360版GPT的回答還是具備一定的水準。

比如有現場聽衆向360版GPT提問，梅西為阿根廷進了多少球。360版GPT回複的是100個球，并介紹了其中有多少定位球，多少點球。梅西進100球的新聞剛剛發生，360GPT就整合進去了，這一點很贊。

新必應就沒能做到這一點。陸玖商業評論在第二天上午，就這個問題問必應，必應的回複還是80個，資訊滞後了不少。

但是在具體數量上，360版GPT現場的回答并不準确。現場搜尋發現，其實梅西已經進了102個球。陸玖商業評論分析，發生這種情況，是因為梅西在剛剛舉行的上午比賽中進了三個球，第一個球正好是他的100個進球。足球記者習慣認為，梅西代表阿根廷進100個球，是一個大新聞，是以都把梅西國家隊進100球作為标題報道。360版GPT很可能是優先抓取了新聞标題，把标題作為了實際資訊，是以才有這種情況發生。說起來，這種情況其實無可厚非。

在回答“孫悟空能不能打赢滅霸”時，360GPT的回答含糊其辭，沒有給出正面的回答，回複了很多資訊，但有點顧左右而言他，透着一種人情世故的“油膩”。陸玖商業評論就這個問題問新必應，新必應的回複，能認識到這是兩個來自不同宇宙的人物，并表示，難以比較他們的實力，是以這個問題沒有确定的回答。

“開會時，如果老闆說我在講十分鐘，意味着什麼？”360版GPT針對這個問題的回答，就非常值得點贊了。在回答中有濃濃的職場文化，也透出了國人特有的人情世故。答案出來，現場一片掌聲，大家都會心地笑了。

整體看來，紅360版GPT反應速度較快，回答問題令人基本滿意，甚至一些地方比新必應表現還要好一些。作為一個“剛出生的孩子”，表現還是可圈可點的。

360有什麼優勢

在現場示範中可以看出，360的GPT戰略和其它企業相比有很大的不同。

360把GPT功能整合到搜尋框内，一切都是在360搜尋頁面上進行。在360搜尋首頁詢問問題，點選搜尋之後，在頁面右側會出現對話框，360GPT會在對話框裡回答問題。

這是周鴻祎和其他人思路最大的不同。

有資料顯示，周鴻祎曾表示：“友商為什麼做一個聊天機器人我不了解，我要做的話可能更願意和搜尋相結合。”

周鴻祎認為，有應用有場景的公司加上GPT模型，才會有價值，場景越大爆發性就越大。“純做GPT的公司有點來不及，如果場景很小，就做個虛拟人挂個GPT跟人對話，這個場景就很小。”

周鴻祎更看好微軟的模式， “微軟幫助OpenAI占據了很多的場景，下一步可能會把teams(視訊會議)等TO B的場景做結合。”他認為，谷歌有些慢。等模型做出來，商業化的場景可能也被微軟搶完了。

周鴻祎認為，微軟專注場景和産品化的結合，OpenAI專注技術，這樣能實作很好的效果。

微軟和OpenAI搭檔的模式，為360所借鑒。360版GPT的戰略，就是把技術和場景結合起來。周鴻祎概括為“兩翼齊飛”戰略：先占據場景，同步發力核心算法技術。

跑馬圈地，盡快占據使用者場景，是360版GPT的基本思路。

在這一整體思路之下，360大模型戰略将在ToC、ToSME、ToG&N方面進行商業化場景落地。面向C端，将推出新一代智能搜尋引擎，并基于搜尋場景推出人工智能個人助理類産品。

在To SME端，360GPT将基于生成式大模型，推出SaaS化垂直應用，如結合生成式AI的“蘇打辦公套件”和“企業即時通訊工具-推推”等，以解決中小微企業數字化轉型難題；在To G&To N端，360已将核心數字安全能力融入安全AI模型，計劃結合數字安全業務推出企業私有化AI服務，滿足客戶對私有知識、資産的索引需求。

那麼，360有哪些優勢？

周鴻祎總結了三個。

第一是資料優勢，周鴻祎表示，360作為國内第二大搜尋公司，積累了巨量資料，并且有人工知識訓練的經驗；第二是工程化的能力，360做過搜尋,做過浏覽器,為商業機構做過基礎設施服務，有着很強的工程化優勢；第三，就是場景優勢，360有國内第一大浏覽器，DAU超過一億，并且占據搜尋市場30%份額，還有安全衛士。

彎道超車的機會？

對于搜尋來說，GPT應用有天然的加持能力。從微軟新必應上可見一斑。

有券商研究機構報告總結，官宣 ChatGPT 融合版後，Bing 獲得15%的日流量提升，“Bing AI”詞條搜尋量暴漲700%。根據 Similarweb 資料，bing.com主域名在當天吸引了3030 萬次通路，次日通路量上升到3170萬，比過去6個月的平均日通路量高出15%。

國内的網際網路企業，也紛紛宣布布局這一賽道。阿裡巴巴、騰訊、華為、位元組融動、京東、360、科大訊飛、快手、網易有道等。

目前看來，雖然大廠都有布局，但是大家的方向并不一樣。根據華西證券研究所這張圖，可以看到，各個網際網路大廠還是基于自己的應用場景在做布局。

圖源：華西證券研究所

一位關注GPT賽道的投資人認為，目前看來，在GPT的應用上，谷歌和微軟，肯定會和搜尋引擎結合。而微軟，除了搜尋引擎之外，還會和辦公軟體做結合，提高使用者的辦公效率。京東淘寶可能需要的是智能客服，百度則是自動駕駛和 AI 的關聯，騰訊可能是遊戲的開發。

但毫無疑問，在搜尋領域，借着GPT這輪大潮，360和友商還會有一次新的較量。

這次借助GPT的新技術和新機會，周鴻祎能不能實作彎道超車？

陸玖商業評論分析，不是沒有這個可能。

首先，周鴻祎360GPT現場實測，看起來比此前百度的文心一言釋出會要更硬氣。百度的文心一言釋出的時候是錄播，而360GPT是在現場實測，且示範效果相當不錯。

第二，作為國内最早的一批網際網路創業者，周鴻祎素來被稱為是一位優秀的“産品經理”，有很好的市場感覺，更會讨好使用者。GPT的出現，給了周鴻祎新的機會。目前看來，360把GPT和搜尋結合，和友商的做法截然不同，這也顯示了周鴻祎借助GPT做搜尋的決心。

第三，360更加聚焦。除了搜尋業務之外，360還有浏覽器、安全衛士，有海量使用者，360把資源聚焦在搜尋業務上更協同。

借助GPT這輪浪潮，360會進一步擴大和中小企業、小微企業的粘性，擴大面向中小企業的服務内容。而包括安全、辦公在内的服務，也會和搜尋業務形成生态效應。

周鴻祎能不能借助GPT，實作業務上的再一次崛起？非常值得期待。