總經理總監，41頁《高績效的五項管理》幹貨課件分享，管理人員經常會犯的錯誤,就是按照事件(工作)的時間順序來進行工作，結

總經理總監，41頁《高績效的五項管理》幹貨課件分享，管理人員經常會犯的錯誤,就是按照事件(工作)的時間順序來進行工作，結果會導緻：做了不需要的事情,而且拖一個就會拖一串,造成工作忙亂不堪，到頭來就很可能一無所獲。如果你在第二天要做8件事情，該如何配置設定，正确的步驟應該是：

1、先列出要做的所有事情;

2、用ABC法則分出重要等級;

3、配置設定時間，将你最好狀态的時間用來完成A類最重要的工作;

4、對不重要的的事可以不做或授權去做。

以上僅供您參考，更多方法和工具請參閱下面的工具封包件。

企業管理六大系統工具包