#科技之巅#
文/王新喜
華為進軍ERP，引發了行業熱議。
根據華為的官宣：今年4月份，華為的ERP将會宣誓，完全用自己的作業系統、資料庫、編譯器和語言，做出了自己的管理系統metaERP軟體。
華為布局ERP，也給整個行業帶來了震動，從一個更長遠的角度來看，華為從内部使用到開放到外部，或是一個必然的趨勢，任正非也表示，未來将成為國内市場高端ERP市場的重要力量。
華為為何要進軍ERP？
說到ERP，它最初是一個企業的進銷存财系統，用于管理日常業務活動的一套軟體，它發家于制造業。
在制造業，很多企業接單後，需要通過ERP錄入系統，營運部門要開始計算執行這筆訂單需要多長時間，有沒有存貨，沒有存貨要安排生産，要計算需要生産多少？需不需要備料？備料周期多長？有多少道工藝工序？需要多少裝置班組資源？在什麼時候哪些原材料到貨可以執行哪一道工序？最後得出訂單預計在什麼時候能完成生産，并發給客戶。
目前ERP發展到了各行各業，如今它的功能與價值與應用範圍在擴大，不僅僅是一個企業的進銷存财系統了。在國内企業數字化轉型的浪潮下，大陸也湧現了一批優秀的ERP企業，包括用友、浪潮、金蝶等。
從目前來看，用友、浪潮、金蝶主要占據的是ERP中低端市場。高端市場主要是SAP、Oracle兩家。2021年在大陸高端ERP軟體領域，SAP、Oracle兩家市場占比達到53%。
國内高端ERP軟體的技術水準和産品能力距海外巨頭還有較大差距。國内部分企業在初期會使用國産ERP軟體，但發展到一定規模後，由于國産軟體難以支撐企業的業務需求，此時國内企業會将國産ERP軟體替換成海外的軟體。
華為就是如此，而就目前的競争格局來看，而華為切入該市場的根本目的是為了生存，首先是滿足華為的自用。
過去華為一開始是買的ORACLE天啟的，後來又用的是SAP的。但因為衆所周知的原因，隻能退而求其次，與國産用友ERP合作，開始把ERP雲化，推出了華為雲為基礎的ERP軟體。
不過使用過程中，用友軟體逐漸不能适應華為的要求，華為最終推出了meta ERP。
從華為的發展曆程可以知道，國内的高端ERP軟體無法滿足其需求的情況下，開始自己做。這本身也是市場規律。任何一個行業，都會經曆從發展紅利期走向成熟期，從低端走向高端，從低水準走向高技術模式。一般而言，越到後期，市場競争會越充分。
高端ERP基本都是sap和Oracle的天下。
從發展曆程來看，金蝶和用友起初都是做财務軟體的，從小做大的時候，就順便從财務軟體，買到了其他子產品，國内的企業，初期一般都是用的金蝶用友，而到期金蝶用友滿足不了的時候，就如華為一樣轉入sap和Oracle。
但用友過去一直是模仿sap和Oracle去做高端，但高端ERP靠的不僅是代碼和功能，而是需要全球化複雜性強的公司的使用回報資料再成長，由于用友金蝶缺乏複雜性強的公司的使用資料與管理模型優化，很難做到SAP那樣，可以覆寫大部分500強客戶，擁有龐大的跨國公司業可以務不斷優化資料與管理模型，持續提升競争力，也是以，用友金蝶的系統也很難滿足像華為這類大公司的業務需求。
根據華為内部人士的透露，華為做ERP，首先是要滿足内部使用，在内部形成了一站式、全流程、安全可信的作業平台，未來基于該平台開發更多軟體，再開放給外界使用。
簡單來說，華為目前布局ERP，目前主要是自用，短期内對行業玩家其實影響不大。但市場的擔心行業會越來越卷。
從任正非的透露來看，MetaERP已經在華為公司全球各部門進行應用實戰，也經過了華為公司的總賬使用年度結算考驗，從華為提到的是作業系統，資料庫，就編譯器，語音都是自己的就可以知道，華為突破高端ERP其實已經有底了。
華為公司的優勢是自己公司的規模與企業資訊化模式本身就能夠幫助打磨MetaERP這樣重量級的産品，順便在行業可以輸出自己經驗、知識、标準和方案。
如前所述，數字化浪潮之下，未來國内企業尤其是大型集團企業的數字化建設會成為趨勢，這會成為華為公司的一個重要的市場。參考華為鴻蒙智能座艙以及智能化解決方案在汽車行業的生态化擴充能力，華為把ERP市場做大，有難度，但不是沒有這個可能性。
SAP、Oracle的壯大，一直以來都有企業服務生态圈，MetaERP推出後或将帶來新生态圈的崛起。随着市場擴大，智能化浪潮的推進，随着華為MetaERP的優化并向市場開放，可能部分企業會傾向于國産替代。
給國内大而不強的基礎軟體行業提了個醒
從ERP行業來看，但華為自研ERP在其内部已經替代其原來ERP産品（Oracle）,但這還不能等同于華為MetaERP就可完全适用于别的行業，這還有待時間考驗與優化。
一直以來，ERP高端市場主要有SAP、Oracle兩家，Oracle是借供應鍊起家的，偏技術背景，更強調開發靈活性，從SAP來看，它偏業務，勝在穩定且完備的管理思想，且覆寫了大部分500強客戶，且跨國公司較多。
另一方面，在ERP行業，一般來說，随着ERP實施經驗的積累，知識體系的豐富，其定制開發、咨詢能力與價值也将不斷提高。從解決方案的嚴謹性以及對于不同行業的适用性來看，SAP在業内沒有誰是它的對手，從系統的延續性來看，SAP也做到了一定的高度。
而Oracle的UI界面優勢非常強，操作端使用者體驗一直是它的優勢，二次開發也更容易實作，資料庫是其強項，一般大企業基于穩定與資料庫的存儲綜合考慮，都會選擇穩健的Oracle。IDC最新資料顯示，Oracle在全球關系型資料庫中份額約為42%的市場佔有率，微軟為24%，IBM為13%。
總的來說，要實作對SAP、Oracle的超越，是很難的。
但華為發展自己的ERP軟體利好在于，目前數字化浪潮已經是一個大趨勢了，ERP走向泛ERP，從大型企業到中型企業，以及越來越多的中小企業都需要整體的數字化方案，覆寫的行業也将越來越多，當市場足夠大的時候，會衍生出更多的細分領域，是以而誕生細分市場的龍頭。如前所述，在大的數字化浪潮下，華為有可能打造新的生态圈。
ERP本質是管理輸出，用友金蝶華為可能各有擅長的行業，參考華為過去進入伺服器/智能車市場，其實也沒有影響浪潮資訊、德賽西威的發展盈利。華為要切的是高端市場，而高端市場本身就是國内企業無力突破的一個市場，這其實錯位競争，而非同質化内卷，華為未來即便要開放，要競争的更多還是中高端市場的客戶群體，尤其是大型國央企客戶群。
總的來說，ERP軟體本質上是一套軟體化的管理制度，它覆寫企業管理方方面面，是基礎軟體層面的重要一環，從國内來看，基礎軟體層面，長期以來都是大而不強的狀态，尤其是這類工業級軟體長期以來是國内的短闆。根據财經的報道指出，中國目前沒有軟體營收超過100億元的上市公司，軟體公司市值幾乎都低于1000億元。缺乏類似Salesforce、Oracle、SAP這樣的大型軟體廠商。
此外，在ERP之外，工業級基礎軟體業包括EDA軟體，雖然中國也有自主研發EDA軟體系統，如華大九天EDA和EasyEDA等産品，但與國外先進的EDA軟體還有很大差距。有業内人士指出，這些差距展現在功能上存在巨大的“代際差”，主要表現在對先進技術和工藝支援不足等重大缺陷。
這源于中國IT支出結構中，軟體的占比長期低于世界平均水準，而大公司也不願意下場，華為其實開了一個先例。畢竟，在國内，從底層晶片到作業系統、根技術、開發工具和各類應用軟體服務，中國都已經有落子，布局範圍很大，也很完備了，但很多專業的軟體，軟體開發工具，資料庫，伺服器上高性能服務軟體，甚至專業的圖形影音編輯工具，工業設計軟體等，是國内基礎軟體行業的長期以來的短闆，大而不強，如何突破依然是大問題。
華為ERP的自主研發與自用，有點像在國産軟體自主替代上透出了一道光，其實也給國内提了一個醒：
數字經濟時代，需要資料庫來存儲、管理大資料，資料庫是數字經濟時代最重要的基礎軟體系統之一。然而中國的基礎軟體尤其是工業軟體仍處于起步階段，國産化率較低，包括研發設計類工業軟體目前的國産化率尤其低，許多研發設計類工業軟體，還僅應用于系統功能單一、行業複雜度低的領域，它已經不再适用于智能化時代的需求，尤其是距離支撐自動化、複雜度高的智能制造業的發展，還有巨大差距。
基礎軟體行業做大做強，還有很遠的路要走，但這又是一條不得不走的路，各大廠其實也應該加速對基礎軟體的短闆進行補齊與攻克了。
作者：王新喜 TMT資深評論人 本文未經許可謝絕轉載