溝通技巧-《演講的力量》書中的精髓：戰略上藐視演講，戰術上重視它。

《演講的力量》書中的精髓：戰略上藐視演講，戰術上重視它。

本書的中文譯名是演講的力量，按字面意思，這本書的側重點應該是演講如何改變世界的。事實上，這本書并不是講這個的。本書的英文名字是TED Talks:The Official TED Guideto Public Speaking，直譯的意思是：TED官方演講指南。這本書是告訴大家如何進行演講的，看完本書，你可以知道如何準備一場不錯的演講。

本書作者克裡斯·安德森是TED主席，TED的首席教練。TED目前已經成為全球最著名的演講聖地，無論你是全球首富，還是諾貝爾獎得主，抑或隻是一個普通人，你都有機會在TED發表演講，那麼如何在TED發表一場成功的演講呢，讀完本書你就心裡有底了。

接下來的時間，我将從兩個部分為大家講解本書：在第一部分中，我們将給大家介紹一套萬能的演講稿模闆；在第二部分，我們來讨論一下演講之前需要準備的幾件事情。

下面就開始第一部分的講解。演講是很多人的噩夢，很多人覺得演講是他們最害怕的事情，超過了蛇，掉入深水，甚至超過了死亡。演講真有那麼可怕嗎？事實上，大多數人在演講前很少做準備，真上了場又本能的緊張，戰略上重視演講，戰術上卻藐視它。明明很擔心，又不去準備，這是非常沖突的。

要戰勝演講恐懼症，最好的方法就是把你的态度反過來，戰略上藐視它，戰術上重視它。下面就為大家推舉一套萬能的演講稿模闆，讓大家知道演講其實并沒有那麼可怕。

一份好的演講稿就是一棵由一粒種子長出來的大樹，這個種子就是你的觀點。麥肯錫有一個30秒電梯實驗，需要彙報者在30秒内把情況說清楚。30秒用來說資料和推理過程不夠，你隻夠說出你最核心的觀點。好的觀點符合兩點：第一，隻表達一個想法；第二，20個字左右。下面是幾個優秀的觀點：“更多選擇讓我們更不快樂”、“脆弱值得珍惜，無須隐藏”、“網絡視訊使課堂人性化受到質疑，引發熱議”。

有了觀點，就可以開始準備演講稿了，一份演講稿可以分解為四個部分：開場白、觀點、支撐觀點的資料和推理，最後是結尾。

開場白非常重要，好的開場白可以讓聽衆放下手機開始聽你說什麼，糟糕的開場白讓人起身上廁所。不要介紹你叫什麼，來自哪裡，這些大家之前都已經知道了。我們推薦你使用資料建構開場白，資料可以讓人好奇，比如，令人悲傷的是，在接下來的18分鐘裡，四個在世的美國人将死于他們所吃的食物。你也可以用資料制造戲劇性的轉折，比如，在美國孩子成長的道路上，有兩個機構至關重要，第一個是大學，有點貴，不過物超所值；第二個是監獄。

有了一個引人入勝的開場白，後面就可以通過一個小故事來引出你的觀點。故事要有引起聽衆共鳴的主人公，需要有波折，提供适當的細節，最後故事需要有一個好的結局，講完了故事你就可以抛出你的觀點了。下面是一個例子：你或許像我一樣，生活在一個又小又窮的國家，在一家小公司一間無聊的辦公室上班。即使如此，你也可以在沒有考核和不被關注的狀況下，仍然展現出最高水準的工作狀态。每個人都能做到這點。你隻是需要啟發、願景和決心。你要記住，隻有“優秀”是不夠的。最後一句，就是作者的觀點，隻有“優秀”是不夠的。

有了觀點之後，你需要用資料或者推理來告訴大家，為什麼我這個觀點是對的。資料和推理理性而冰冷，為了讓資料和推理變得人見人愛，你需要“類比”這個工具。類比是通過大家熟悉的事情，為大家介紹一個新的概念。在一場TED演講中，演講者需要為大家解釋什麼是程式指令的不同步。演講者做了一個類比，好比你早上穿衣服的時候，先穿鞋子再穿褲子，或者先穿了外褲，再穿秋褲，發生這種情況會很糟糕對不對，這樣聽衆就意味着不同步會帶來什麼問題了。

當你用類比工具，将資料和推理說清楚之後，就可以結尾了。和開場白一樣，結尾也非常重要。不要說什麼，時間到了，我們就此結束，也不要忙着去感謝很多人，你還沒有獲得諾貝爾獎，值得推薦的結尾有以下兩種。第一種是個人承諾，比如，馬斯克在spacex團隊做的演講的結尾：就我而言，我永不放棄，永不。第二種是号召大家行動起來，比如你的觀點是“脆弱值得珍惜，無須隐藏”，那你可以号召大家，向你珍視的人展示自己的脆弱，看看會發生怎麼樣的改變。

講完第一部分，你已經有一份不錯的演講稿了，下面讓我們進入第二部分，讨論一下演講之前需要解決的三個問題。

首先我們來說說要不要準備ppt。如果你經常觀看新品釋出會，你會很清楚，ppt主要是用來給大家看照片的，演講時，ppt作用也是一樣，用圖檔展示語言說不清的概念。比如說，你告訴大家抹香鲸經常會和巨型鱿魚打鬥，巨型是什麼意思呢，對于普通人來說，2米的鱿魚算得上巨型了，可是事實上，深海裡的巨型鱿魚超過20米，比一輛大型巴士還大，這時候，一張鱿魚和巴士的對比圖會比任何文字都簡單明了。

第二個問題，寫好的演講稿要不要背誦出來？我們不提倡完全背出來，否則很容易給人感覺你在背誦三字經。對于寫好的演講稿，你需要非常熟悉内容，對演講稿的架構了然于胸，但是又不能陷入死記硬背的陷阱，最好的辦法是壓縮演講稿的内容，然後用類似即興演講的形式，把壓縮後的要點一點一點還原出來。聽起來有點懸對不對，是以，身臨其境的排練就非常必要了。

第三個問題，我們就是來聊聊排練的問題。當你已經非常熟悉自己演講稿的内容，已經可以壓縮成要點，脫稿慢慢還原出來之後，你就應該拉上幾個朋友一起去現場排練了。演講高手喬布斯，他在演講前會去現場一次又一次地打磨細節，直到心裡完全有譜。

如果喬布斯都需要這麼多的排練，普通人更需要一次又一次的排練了。你需要按正式演講的流程，進行完整的彩排，之是以拉幾個朋友一起去，因為你需要讓他們回答以下幾個問題：我的演講有沒有一開始就吸引你的注意力？我和觀衆有眼神交流嗎？我聽上去像在背誦嗎？演講過程中，有沒有讓你感覺到乏味的地方？

當你可以完美處理每一個環節後，你的排練就算過關了，接下來，你就可以安心上台正式演講了，相信我們，經過以上的訓練，演講對你來說就不再是比死還可怕的事情了。

總結

說到這兒呢，這本書的内容基本已經講完了，下面我們一起來總結一下：

在第一部分中，我們為大家提供了一份萬能的演講稿模闆。這份模闆由開場白、觀點、支撐觀點的資料和推理，以及結尾組成。

在第二部分中，我們讨論了演講要解決的三個問題：要不要準備PPT？要不要背誦演講稿？以及關于排練的細節。三個問題的答案是PPT用來展示圖檔，按需準備；掌握演講稿架構，現場以即興演講的形式還原要點；帶上朋友多去現場排練幾次，詢問演講效果并及時改進。

以上就是《演講的力量》這本書的主要内容了，希望通過我們的講解，讓你學會如何準備演講，最終克服對于演講的恐懼。