在職場上，一些企業為了辭退員工，往往會使用一些套路手段，逼迫員工主動離職。因為企業主動辭退員工的話，會付出很高的成本和代價。
今天總結了上司逼迫員工主動離職的10大套路，别到時候用到了你身上，還一無所知。
第一、惡性競争法
惡性競争法就是制定一些競争的規則。
在這個規則裡面，設計有淘汰的機制，利用這種機制通過惡性競争的方式，讓員工主動提出來離職。
第二、規則專對法
就是制定一些特殊的規則，特殊的制度，針對個别的人進行實施，其實大家心裡面也清楚，你是無論如何遵守制度，都是沒有辦法達到上司所要的結果，通過這種規則專對的方式，就能讓員工乖乖的自動提出來離職。
第三、冷落邊緣法
冷落邊緣化的要點在于上司不讓你幹活，讓你在一邊閑着，還埋怨你沒有幹活。
用這種方法讓你自動的提出離職，省事又簡單。
第四、目标冒頂法
所謂目标冒頂，就是明知道你能完成50萬的業績，硬生生的給你定200萬目标，還美其名曰挑戰你的潛力。
但是這種不現實的目标，遠遠超過你的能力極限，結果就很明顯了。
第五、績效考核法
很多人了解的績效考核是為了企業的經營管理，也為了個人的成長和發展。
實際上上司主要是通過績效考核的方式淘汰人。
或者是逼迫大家完不成績效的時候自己想辦法，當需要進行人員更替時，績效考核就有用處了。
第六、短闆擴大法
每個人都有短闆短闆，也就是你的弱項。
比如說你不擅長搞技術，但上司就喜歡在這方面找你的麻煩，把你的短闆給你擴大化，顯得你很沒用、工作能力很差勁，讓你沒有辦法在機關裡立住腳。
很多人在這種情況下，沒辦法正常工作，就會主動提出離職。
第七、問題逼迫法
這個方法也很簡單，就是給你提出來很多的問題，實際上這些問題并沒有答案。
你無論怎麼努力，都不可能達到上司的滿意。
當你達不到上司滿意的時候，結果你自己去想想就知道了。
第八、感情勸退法
就是上司利用和你之間的關系，主動找你談話，說公司遇到的各種困難，非常含蓄的動員你主動離開公司，甚至還給你一些小小的好處，這個方法也是非常有效果。
第九、崗位合并法
崗位合并這個辦法上司也經常用。
比如說為了淘汰某一個員工，讓他主動的離職，就把這個崗位給取消掉。
然後把該員工安排到一個根本沒法勝任、或可有可無的崗位上去，讓你沒有辦法适應新的崗位，你自己适應不來，自然就乖乖離職了。
第十、替代逐客法
所謂替代逐客，就是你現在的工作被機器替代或者是被别的崗位給覆寫掉了。
說白了，就是你現在幹的活不需要你再幹了，已經被别的人或者是機器代替掉了，你說你走不走？
如果你不走，安排你放假在家休息，然後一個月給你開個千八百塊錢的工資；
如果你不離職的話，你還不能到别的機關去幹，隻能在這熬着，你想一下有幾個人能這樣熬下去？
一般情況下，公司辭退員工，都需要對該員工進行相應的賠償。但很多公司為了不賠償，便會明裡暗裡想着法的辭退員工，導緻員工不得不辭職。