全國虧損前10

根據2022财富500強企業的披露，在整體500強企業中，有49個企業已經出現了虧損的情況，整體虧損額度已經達到4300多億。

根據名單内容，前十名的虧損企業由高到低分别是快手、滴滴、蘇甯易購、華夏幸福基業、美團、江西正邦、中航、溫氏食品、東航、南航這10家公司。

而除了華夏幸福基業、江西正邦以及溫氏食品少有網絡曝光，剩餘的7家公司基本上都是耳熟能詳的企業。

而這些在網際網路中常常曝光的企業中，有4家企業都是網際網路企業，總計虧損已經達到了1940億，分别去看，快手的虧損程度是最大的。780億的虧損，相比滴滴和蘇甯的400多億（分别是493億和432億）以及美團的235億虧損程度。

顯然，如果快手的虧損沒有形成，那麼其将可以利用780億，去選擇和這些虧損企業合作，并使得企業再度更新。

除了網際網路企業外，值得人們關注的，還有另外三家航空公司，根據資料顯示，2022年中航損失166億，東航損失達122億、南航121億。

總計結果雖然要比網際網路巨虧們的損失程度較低，但從航空行業的國家力推角度去看，政策支援，産業獨有的前提形成後，依然形成了虧損，或許說明這些企業經營已經出現了問題。

雖然分析面上表示，這與飛機退役以及疫情導緻的行業情況不佳有直接的關系，但從2022年12月實施的全面放開作聯系後，或許，外力的影響實際并不大，企業内部的管理以及資金使用情況才是最大的核心問題。

另外三家企業也就是江西正邦、華夏幸福基業，以及溫氏食品的虧損分别是188億、390億以及134億。

而在虧損結果總計後，很顯然這部分企業屬于高不成低不就，虧損程度僅能在前十中排到中位，而在名單公布之後，其實網絡中也出現了分析這三家企業經營情況的内容。

但是毋庸置疑的，都點在了疫情導緻的經濟大環境問題上，但從歸因的角度去看，外在客觀雖然存在，但如何與客觀環境作鬥争，或許才應該是企業該考慮的問題。

這就像是雷軍和馬雲曾經的隔空對話一樣，雷軍認為站在風口，豬都可以飛，而馬雲則表示，風過去死的都是豬。

雖然論點形成了對立，但是從實際的社會情況去看，大部分的創業者心态，或許都是與雷軍表述相同的，這也說明，過多的在乎市場并不會給到實際的利好。

而這樣的情況放在虧損最大的快手身上也是成立的。那麼造成虧損的原因是短視訊要背鍋，還是因為别的呢？

市場競争的分化

從短視訊的角度去看，這個生态鍊條并沒有過多的出現問題，雖然類似小馬雲、灰太狼的羊等賬号事件頻出。

但是人們在長期使用短視訊之後，其實已經形成了個人的使用習慣，對内容品質的要求也不斷提升，這對于生态發展其實是好事，也是必然的事情，那麼快手的虧損是如何做到的呢？

其實在财報方面，快手的資料中，就曾經出現過了較為嚴重的問題，具體的原因主要是有廣告投入和MCN兩方面的問題，導緻了現象的産生。

但是主要的權重在廣告投入上，這樣的原因也是因為競争者在增加之後，快手已經沒有此前較為明顯的優勢了。

而在現在的市場中，此前快手與抖音的對立局面現在已經成為了三家對立，但是第三家其實不是一個實際的公司，準确的講是一類由普通視訊轉向短視訊的企業。

例如B站這個平台，根據使用者的回報，雖然該平台此前并沒有參與到短視訊的競争中。

但在2021年開始，随着直播闆塊的不斷改變，一部分視訊釋出者，為了使得個人直播或是公司直播收益上升，就開始釋出了各種短視訊，而在2022年情況也繼續産生，甚至一些優秀的部落客也在參與到短視訊之中。

這就導緻了快手的競争壓力持續的增加，雖然快手依然有較高的行業地位，但是随着年輕人的選擇變多，那麼短視訊的競争中，或許此後快手的競争優勢也就不再明顯了。

快手下一步該怎麼辦呢？也許解決内部問題才是一個正确的選擇。