犀牛娛樂原創
文｜方正 編輯｜樸芳
長視訊投屏又出大新聞。
經曆了480P投屏限制争議、遭老會員起訴等風波後，愛奇藝近日發博回應，為老黃金VIP會員恢複720P和1080P高清投屏服務，并且不再限制登入裝置種類，所有會員可同時登陸任意2台或3台裝置。
從老會員提出訴求到針對性完善相關服務，愛奇藝及時回應消費者需求的做法，對行業是個很好的示範。盡管此番僅針對老會員的調整仍有争議，但從各個次元看，愛奇藝此舉都有可能帶動全行業優化相關服務。
長久以來，犀牛君都很了解使用者和平台為何在“電視投屏難”問題上糾纏不清。一方面，限制投屏确實很影響跨屏使用者的使用體驗；另一方面，在“混業經營”的電視OTT領域，必須挂靠持牌機構并與之分成的長視訊平台，其實很難從該行業分到多少蛋糕。
在使用者吐槽投屏難與平台有苦說不出之間，行業始終缺乏能促進雙方溝通與了解的橋梁。而犀牛君一直認為，這個溝通建立的起點，是各方都需要充分了解“電視投屏難”這件事的多重成因。
拆解愛奇藝調整的細節
我們先來拆解愛奇藝這份聲明。
整體來看，由官博“愛奇藝VIP會員”釋出的這份聲明，本質上是愛奇藝專門寫給VIP使用者的服務更新告知書。尤其是聲明的第一點，幾乎是針對前段時間老粉所提訴求而做的服務上的細微調整。
第一個關鍵表述是“仍處于訂閱狀态”。
這個資訊揭示了該條服務調整是“老粉特供”，即月卡/季卡/年卡的黃金VIP都可在當下訂閱期恢複該服務，而連續包月/季/年的會員必須不斷訂才可持續使用該服務。
第二個關鍵表述是“恢複720P和1080P清晰度”。
這裡表明此為愛奇藝對僅允許480P投屏的網上争議做出的回應。客觀來說，此前的480P清晰度之于智能電視端确實是很不好的觀看體驗，如今恢複1080P基本能滿足了大部分電視閱聽人的觀看需求。
在犀牛君看來，愛奇藝的第一點服務調整，幾乎是針對此前輿論場相關争議（特别是一名7年老粉起訴其合同期内變更投屏清晰度涉嫌違約）所做的針對性優化。而聲明的第二點，才更進一步展現了平台改善使用者體驗的決心。
長久以來，長視訊使用者在日常都有多裝置觀片的需求，但過往使用者經常遇到諸如“一個iPad登陸把另一個iPad擠掉線”這樣的困擾，愛奇藝的第二條服務調整正是洞察到使用者體驗的這個困擾而優化。
聲明提到，今起所有會員均可在“5台裝置”登陸，不再限制登陸裝置種類。而“同一時間播放的裝置不再限制種類”，代表着當下會員能至少選擇任意2台裝置登陸了。“我們會提示使用者選擇希望使用的播放裝置”則解決了使用者突然被強制下線的困擾，給予使用者更自主的選擇權。
不得不說，愛奇藝這一系列調整基本做到了聲明開頭所說對使用者體驗的重視，不知道其它長視訊平台後續會否受此啟發也進行服務更新。
犀牛君試驗發現，目前長視訊平台都對投屏進行了或多或少的限制。優酷方面，非會員僅可觀看最高720P的非VIP劇集，會員觀看1080P則需強制下載下傳酷喵TV；騰訊視訊方面，非會員可以對VIP劇集進行幾分鐘的投屏試看，會員最高可投屏觀看1080P；芒果TV方面，非會員也是僅可觀看最高720P的非VIP劇集，買會員後才可投屏觀看1080P。
投屏更高清晰度需下載下傳APP
綜上可看到，與愛奇藝一樣，幾個長視訊平台目前能提供的電視投屏服務都存在各種意義上的“閹割”，這不禁令我們好奇這背後的成因。
長視訊是OTT的“弱勢群體”
一些曆史遺留問題是造成“投屏難”的主因。
想當年，在智能電視發展的墾荒期，廣電總局曾在09-14年下放過兩批網際網路電視牌照給7家機構（分别為CNTV、百視通、南方新媒體、華數、湖南廣電、中國國際廣電電台的CIBN、中央人民廣播電台的CNBN），且後續就暫停了發放。
這意味着，長視訊平台、風行網等内容提供方必須與這7家牌照方合作才可合規。這也是為何長視訊平台在電視端被迫改名的緣由：
比如，優酷與國廣電台的CIBN合作，是以改名“CIBN酷喵”；B站與南方新媒體旗下的雲視聽合作，是以叫“雲視聽小電視”；騰訊視訊與國廣的NewTV、南方新媒體的雲視聽兩家合作，是以有“NewTV極光”和“雲視聽極光”兩個産品。
圖源：勾正科技釋出的《2021智慧屏行業發展白皮書》
換言之，本質上來說，OTT這個行業是一種典型的“混業經營”狀态。從使用者視角看，他們隻把智能電視看作是投射網際網路視訊的一塊螢幕；但OTT産業背後實則牽涉諸多領域的經營主體，因接近使用者而被迫背鍋的長視訊平台，恰恰是OTT産業鍊裡的“弱勢群體”。
簡單來說，因手握牌照的播控內建方掌握核心業務，長視訊平台無論在網際網路電視上播放什麼内容，他們都需要給牌照方分成20%-30%的會員與廣告營收。由此來看，牌照方才是OTT這個行業拿最大塊蛋糕的人。
資料也在證明這件事。根據華西證券2019年的一項調研顯示，作為B站、騰訊視訊挂靠機構的南方新媒體，它僅牌照分成的營收比例就達到了7.5%。到了2021年，南方新媒體的網際網路視聽業務2021年總營收已經觸達了5.3億，毛利率高達56.96%。
如此來看，長視訊普遍限制投屏的根源，很大原因是他們要看牌照方的眼色行事。對長視訊平台而言，隻要使用者付了會員費，使用者在什麼裝置觀看其實并無差别，但使用者若因為依賴投屏而棄購電視會員，蒙受最大利益損失的無疑是牌照方。
如此亦可看出，除了投屏難，長視訊平台常年被網友指責的在電視上額外收費、“套娃式收費”、電視會員費高等問題，其成因都不僅僅是一個長視訊平台的問題。因OTT行業特性帶來的牌照費成本，加之在行業裡分不到太多蛋糕，長視訊限制投屏、加收會員費等舉措更多是一種無奈之舉。
側面反應OTT行業的崛起
但OTT行業真的崛起了。
在犀牛君看來，今年長視訊投屏難問題之是以屢次在輿論場掀起風波，恰恰從側面證明了OTT内容的使用群體正在進一步壯大。
一個很容易觀察的現象是，目前OTT已成為很多家庭選擇客廳娛樂的主力，尤其每逢春節期間，大批年輕人都是在電視上陪爸媽一起看的《狂飙》《人世間》等爆劇。反應到使用者資料上，勾正科技釋出的《2021智慧屏行業發展白皮書》曾提到，“2021年智能電視日活規模就超過了1.4億戶，日均開機時長到達了307分鐘。”
再者，OTT廣告近年也開始成為品牌營銷界廣告主投放的熱地，曾有調研資料透露，2021年OTT端廣告投放相較2018年增長了109%，數字廣告流量格局中（PC、Mobile、OTT三端），OTT端廣告流量份額從11%逐漸提升至20%。
而事實上，電視會員費其實從來就不是OTT行業賺錢的大頭，廣告收入才是。《2021智慧屏行業發展白皮書》就曾提到，2021年OTT營收規模将到達250億，而這其中，廣告收入占據了151億的最大頭。
這個營收格局形成的原因，也與OTT行業的差異化特性有關。首先，以家庭場景為核心的OTT大屏，一次廣告曝光能同時覆寫一家男女老少的多元群體，太多品類的廣告都可投放其中；再者，獨屬于OTT的大屏基因，能為品牌主提供更沉浸化、強互動的廣告體驗，3D開屏廣告在OTT屆長盛不衰就是明證。
由此可見，雖然OTT行業因為曆史遺留的牌照體系導緻投屏難、會費居高不下等問題，長視訊平台在各種委屈中被迫背鍋，但随着OTT使用者體量提升帶動廣告業務增長，或許可以幫忙優化使用者體驗方面的問題。
當然，到那時候，在“投屏但要看廣告”還是“付費跳廣告”之間，觀衆估計又要陷入兩難抉擇。