19環保項目全過程咨詢管理目标
1、采用科學、合理、先進的項目管理方法和手段，使環保項目高效、合理的實施，保證項目總目标的順利實作：
2、結合環保項目管理組織的特點，采用基于網絡資訊技術的項目資訊系統，形成項目管理的特色：
3、通過環保項目管理的實施，建立一套規範化、科學化和标準化的全過程咨詢項目管理系統，鍛煉和培養一批大型工程項目管理人才，為今後承擔複雜項目的建設和營運打好基礎：
4、理論與實踐相結合，在環保項目實施過程中，産生一批有價值的研究成果；
5、項目的具體目标：
5.1品質目标：技術中心部分争創：“中國建設工程魯班獎”，主工藝裝置安裝争取：“中國裝置安裝之星”一般項目確定一次性驗收合格率100%；
5.2投資目标：概算不超估算、預算不超概算、結算不超合同價；
5.3進度目标：環保項目工期不超過15個月；
5.4安全文明施工目标：無重大傷亡事故，争創省級安全文明工地貨國家級安全文明工地；
5.5科技創新目标：省部級工法若幹項、論文5篇，專利一至二項；
5.6綠色建築：綠色建築星級認證；
5.7BIM技術争取獲獎；
