請務必收藏備用，職場溝通的8個訣竅技巧
1、萬能溝通公式
溝通有一個萬能的思維模式：主題/重點——觀點——歸納總結。
對于重要的工作，溝通的第一要義是結論先行，先告訴大家你要表達的重點是什麼，然後再用第一、第二、第三的觀點條理清晰的佐證自己的結論，最後對整個主題做一個簡單的總結。
2、彙報工作，首先要敢說，其次要目的明确。
首先，敢說。職場新人也沒必要膽怯，你能進入這家公司，肯定就符合要求，上司肯定也做好了你缺少經驗的準備，是以不要擔心露怯，誰也不是生下來就會打工的。有想法直接說，有問題直接問，反而能幫助你盡早查漏補缺，快速學習進步。
其次，目的明确。這是知道自己為什麼彙報，不同的場合和目的下，彙報的内容也不同，有時候是同步進度，有時候要提出問題，正式彙報更要有完備的文案。
3、彙報工作從成果開始
上司讓你彙報工作，不是聽你說廢話的，是以你得從上司關注的結果上開始彙報，先說工作成果，再談工作進度，最後表明自己在工作當中遇到困難，以及接下來的工作需要獲得的資源支援。
4、不要和一些較真的人讨論“敏感話題”
你要明白，你關心的事情不一定是别人感興趣的事情，溝通中一定會有争執與摩擦，和一個喜歡鑽牛角尖的人是無法正常對話的，是以繞開一些“敏感話題”也是一個有效的溝通方式。
5、三個最佳溝通時間點
每個人都有自己的節奏，不要随意打亂他人的節奏。
遇到問題需要尋求他人的幫助時，如果不是特别重要的工作，可以先自己整理起來尋找合适的時間。
要是事情比較重要需要請示上司，最佳的時間點是剛到公司，工作的間隙以及下班之前。
6、學會彙報的背後，是練習表達的能力，表達的方式。
而表達能力的提高，需要的不僅僅是學習表達的方式，技巧還需要綜合彙報對象與環境。
有一點是确認的：大部分人在面對重要事情時，需要的是盡快獲得結果。也隻有盡快聚焦重要的事情，才能讓别人知道你表達的主題，以及快速知道你的能力。還是那句，先結果。上司問你具體的，你再詳細說過程。
7、說話之前先在頭腦中考慮清楚
當别人說完話不要馬上就接話，先給自己一點時間消化對方的資訊，考慮過後再回答。
比如當别人向你詢問意見時，不要直接說“我覺得……，你應該……”，而用“我想先聽聽你自己的看法，可以和我說一下嗎？”，會顯得你更加成熟。
8、還有一些具備的小細節，請詳細記錄好
（1）熟悉工作内容，備足有可能涉及到的相關資訊。防止被問倒！
（2）做好多個工作預案，供上司選擇。提前想好意見建議，并明确自己的基本傾向。
（3）提前組織好語言，理清表達的思路邏輯，確定見了上司後，語言能簡單明了，直奔主題，讓上司明白你的意思。
（4）帶本帶筆，甚至錄音，記下上司的訓示，有時當場聽的明白，但事後記不得細節，會漏項，有時上司交代的根本不清晰，你要回來聽錄音，仔細體會的。
（5）傾聽上司意見，坦誠交流，在意見不一緻時，要學會變通，不要固守個人意見，即使上司意見有明顯問題，也要用合适的方式态度進行有效溝通。
（6）還有很多是需要自己慢慢體會的，比如彙報工作，上司會表揚，會批評，甚至在高興頭上把不屬于你的工作安排給你，這些都要慢慢總結體會的。#職場達人說# #職場達人煉成記# #我要上頭條# @第一職場網 歡迎關注[恭喜發财][恭喜發财][兔逢新春][兔逢新春][兔逢新春][兔年大吉][兔年大吉][兔年大吉]
