随着大陸經濟重新開機增長，各企業開始加大資金投入，然而世界範圍内的不确定性風險仍然廣泛存在：矽谷大廠多次大規模裁員，多家投行表示，應為美股再次下跌做好準備；世界銀行也并不樂觀，根據其公布的最新一期《全球經濟展望》報告，将2023年全球經濟增長預期下調至1.7%，僅高于疫情初期的2020年和經濟危機中的2009年；另外不容忽視的是，中美關系不斷出現新挑戰，也會很大程度上影響資本市場和全球經濟、貿易的走勢。
不僅如此，企業始終面臨着内部風險，有研究表明，中國集團企業平均壽命大約7到8年，中小企業僅有2.9年，而增強企業的組織韌性，提高自身抵禦危機的能力，則能夠在VUCA（即多變性、不确定性、複雜性、模糊性）時代從容應對危機，甚至在逆境中實作“反超與更具活力”，達到更高發展水準。
不确定性讓更多的企業自發通過數字化轉型來解決危機甚至創造增長。IDC研究表明，組織利用數字化能力迅速适應業務中斷帶來的挑戰，不僅能快速恢複業務營運，還能從變化中找到新的機會。西門子大中華區總裁兼首席執行官赫爾曼曾表示，“說到底，打造企業韌性，必須數字化轉型！”通過數智賦能企業以提升其韌性，從容應對公共危機事件，正在成為企業數字化轉型的重要應用場景。
那麼，如何有效利用資料讓組織變得具有韌性？近日，專注深耕資料産業十七年的愛數以“韌性新時代”為主題開啟2023年第一次新品釋出會，為業界提供一個答案：不僅提出“數字化韌性”方法論，更為重新開機增長的企業提供具有韌性的數字化引擎産品，助力企業釋放潛能、韌性生長。
超越災備，數字化組織更需要具有韌性
韌性的概念最初來源于實體學，韌性越好，則發生脆性斷裂的可能性越小；後來引用在心理學中，是指在壓力下複原和成長的心理機制，指面對喪失、困難或者逆境時能夠适應與成長。在上世紀八九十年代引入到工商管理領域，指出企業組織也會像個體一樣，能夠預測、準備、應對、适應環境的持續變化，以及突發性的營運中斷，及時從危機中恢複并保持基業長青。
關于組織韌性，人們經常提及的案例是西南航空。911事件後乘客大幅減少，各主要航空公司裁員約16%，西南航空在沒有裁員的基礎上，又宣布招聘4000名空乘人員，而且西南航空以充足的現金流開展促銷活動，2001年全年的平均客座率與往年相差不多。西南航空不隻是成功跨越911，而是從上世紀七十年代以來先後跨越5次危機，西南航空營運51年，卻在危機中持續赢利47年。
來源：西南航空，曹仰峰《組織韌性：如何穿越危+機持續增長？》，第一财經資訊
長期研究西南航空的組織韌性，現任香港創業創新研究院院長的曹仰鋒認為，組織韌性不是一項單一的能力，而是一個能力組合。建構組織韌性，企業需要具備精一戰略、穩健資本、互惠關系、堅韌上司和至善文化五方面的能力，進而把公司從内部到外部凝聚成一個命運共同體。
進入數字時代，逐漸實作數字化轉型的企業正在重塑企業經營管理場景和模式，那麼組織韌性也就相應轉變為數字化韌性，數字化的組織韌性強調組織利用數字化能力迅速适應業務中斷，不僅能恢複業務營運，還能從變化中找到新的機會。
來源：IDC
IDC将數字化時代的韌性分為六個組織次元：上司與組織、營運與流程、品牌與聲譽、客戶與生态、員工與工作、金融與财務， 并依據上述模型對中國企業的整體數字化韌性水準進行市場調研，發現大部分企業的情況都不容樂觀：超過80%的企業上述六個次元均處于中高風險，其中在金融與财務方面處于中高風險的企業數量達到90%，在客戶與生态方面處于中高風險的企業數量達到87%。
我們認為，在數字化時代韌性的重要性，已經超越技術意義的資料安全與災備，以及管理意義的風險管理，具有強數字化韌性的企業，應該既能始終堅持清晰的經營戰略，又能非常靈活地利用數字化工具與手段，迅速識别外部挑戰與機會，并采取數字全鍊路技術，以靈活的管理方式疊代推進決策的實施，不斷适應外部市場的變化。
來源：IDC
如何增強企業的數字化韌性？愛數根據行業觀點将其進一步分解成為可操作性的四個部分：适應性（适應環境的能力）、頑強性（抵禦風險的能力）、彈性（滿足規模的能力）、靈活性（響應變化的能力）。
第一，更強的适應性。當下，雲平台已為數字化提供更靈活的業務能力，多雲環境已經是數字化轉型過程中基礎設施最普遍的特點。然而，多雲增加了資料管理的複雜性，造成了更多的資料孤島，通過增強數字化韌性，以支撐多雲戰略，降低多雲資料管理的複雜性，實作多雲資料流動，适應混合雲環境的高效運維和營運要求已是大勢所趨。
第二，更高的抵禦風險的能力。數字化轉型驅動企業建構數字化應用在保障企業活力的同時，也給網絡安全和資料安全帶來了諸多挑戰：遠端辦公使組織從相對封閉的生産環境，轉變為開放性的網絡和業務環境，如利用VPN虛拟專用網絡或遠端桌面接入企業内網，這就為網絡攻擊打開了友善之門。在此背景下，隻有通過提升數字化韌性，增強組織的災難恢複能力，如資料生命周期管理、備份資料資産管理、防勒索病毒及全自動化恢複演練，來提升抵禦風險的能力。
第三，更好的彈性。新技術不僅帶來資料量的激增，同時還帶來資料的多樣化。全場景、全類别、全生命周期的全域資料，使資料的整合、治理、洞察和保護變得更加複雜。為了應對海量、全域資料帶來的諸多挑戰，組織需要從架構和技術方面進行創新，以更好的彈性和更強的性能承載資料、業務規模的激增與擴張，進而實作海量全域資料的保護、高效管理與分析。
第四，更快的靈活能力。組織的靈活能力是建構企業核心競争力的關鍵所在，企業需要能夠有效感覺市場變化并迅速做出回應，進而擷取競争優勢。當下，組織提升業務靈活性需要兩個方面的支撐，既要有面向全業務流營運的可觀測性能力，進而快速行動和應變，實作業務靈活；也要有從資料中釋放更多創新價值的能力，提供創新資料服務，讓業務更加靈活，以靈活變化煥新組織的生産力。
愛數表示，建構數字化韌性非一日之功，在以數字化和智能化驅動發展的時代，組織借助以上的數字化技術增強組織韌性，通過資料戰略實作數字化韌性，以更強的适應性、靈活性、彈性和抵禦⻛險能⼒，重塑組織⽣産⼒。
愛數AnyBackup Family 8帶領企業跨越挑戰，開啟數字化韌性的新引擎
帶着對數字化韌性的思考與市場判斷，愛數以“韌性新時代”主題開啟2023新品釋出會，帶來了重磅新品“多雲時代統一資料管理平台”AnyBackup Family 8以及關鍵技術“全息觀測能力” AnyRobot Eyes 5，以“數字化韌性”作為核心能力，将企業從多雲、災備、智能運維能力提升到數字化韌性的高度，跨越挑戰，以資料能力重塑組織生産力。
愛數研發副總裁鄧平表示，作為愛數核心産品之一的AnyBackup 自公司創立伊始誕生以來，一直是以資料保護産品而存在，幫助各行各業的客戶實作不同工作負載的資料保護，掌管了數EB的資料，十餘年來，其已從單一的資料保護産品發展成為企業級的災備産品家族。
進入到全面數字化的今天，企業在多雲架構下要應付在不同雲上的資料保護、遷移、複制、容災、歸檔、脫敏、開發測試等等，多雲架構的同時，資料的增長亦形成了海量的資料湖。企業要面對的不是簡單的資料管理挑戰，更多要面對不同業務場景下的資料全生命周期管理挑戰，在安全、合規的前提下，實作資料在不同應用場景下的管理、治理、歸檔及快速查找，從資料能力上才能真正為數字化組織增強韌性。
“不過，阻礙大多數數字化企業成為韌性組織目前有三大挑戰，”鄧平說道，“一是海量資料管理的性能挑戰。海量資料在備份過程中需要通過網絡将資料傳輸到備份存儲媒體上，因而需要花費較長的備份時間，進而導緻業務待機時間長，嚴重耽誤其業務開展。“
“二是客戶在資料管理次元不僅要實作資料保護、資料複制、資料容災、跨雲遷移、資料開發測試利用、版本管理，而且資料從生産系統到備份系統，到歸檔系統，到不同的使用場景資料的版本管理和資料副本管理等等，通常會通過不同的工具組合、不同的平台來實作業務的資料管理。在此過程中，很多企業都費時費力。“
“三是怎樣将備份資料的價值釋放出來，讓備份資料能夠服務于更多的業務，提升組織資料靈活能力，加速數字化轉型也是企業客戶正在面對的問題。如很多客戶已采用DevOps開發，此過程需要不斷對系統進行測試和上線，其中需調取真實資料用于系統驗證，但要跨部門授權、脫敏、存儲副本等一系列低效準備才能完成，本應靈活的工作流程受到極大的影響。“
基于這些需求，愛數進行了新的戰略思考，能否将AnyBackup産品打造成面向多雲架構的統一資料管理平台？對資料保護的同時，實作資料容災、歸檔、搜尋、流動、管理等功能，同時還能将備份資料提供出來，為諸如災難恢複、開發測試、資料科學等不同場景提供一系列的資料服務，進而讓備份資料也融入統一資料管理平台。
我們看到，此次愛數最新釋出 AnyBackupFamily 8 中，即聚焦在多雲戰略下集資料備份、副本資料管理、資料治理、資料歸檔、資料搜尋于一體的統一資料管理平台，以備份資料湖作為底座實作多雲資料的的統一管理，提高管理效率，降低建設成本；以防勒索病毒能力，增強資料安全性，以備份資料資産管理提升組織合規和資料管理能力；以創新的資料服務提升組織業務靈活性，釋放資料價值。最終幫助組織實作不同業務的資料生命周期管理，增強數字化韌性。
AnyBackup Family 8架構圖，來源：愛數
如上圖所示，AnyBackup Family 8由緊密耦合的四層架構組成。
第一層：備份資料湖。在底座提供了備份資料湖，備份資料湖可以将各種各樣雲上不同業務、不同類型資料通過保護的方式、備份的方式，将資料放在備份資料湖中。愛數采用自主開發的Proplyd 分布式存儲，可以滿足海量資料的高性能備份、存儲、管理與使用。
第二層：資料管理服務。在此實作應對多雲架構的适應性，讓多雲架構下的資料可以統一管理。以雲原生的系統架構，适應不同雲環境的部署和資源彈性擴充，進而實作多雲下的資料備份恢複、副本資料管理、資料治理、資料歸檔和資料搜尋服務，輕松駕馭多雲的資料管理。
第三層：開放架構。包括所有存儲、海量資料管理、服務能力，都以API的方式全部開放出來，供各種各樣第三方應用、平台、開發者調用整合。同時愛數在開放架構中提供可擴充的代理，可靈活定義各資料采集、擷取方式，也可由第三方開發者實作任何資料的采集，并且存入到備份資料湖中。通過開放架構，将資料自然地流入到平台中，實作資料的供給，以及與客戶已有的運維系統進行內建和集合。
第四層：業務資料生命周期管理。通過底座，提供備份資料湖、資料管理服務、開放架構的基礎上，面向不同業務，如開發測試、資料科學、資料保護、長期歸檔、災難恢複等，提供一系列資料生命周期管理。以及及圍繞每一個業務，提供資料從采集、準備、提供、使用、處理、歸檔、到銷毀的全生命周期管理。
鄧平表示，有了以上四層架構的支撐，AnyBackup Family 8 就可以從容有效應對企業風險，進而大幅提升數字化韌性能力。
“第一，适應性。幫助客戶更好地支撐多雲戰略，降低多雲資料管理的複雜性。在多雲架構下，通過一個平台實作資料的保護、複制、遷移、容災、歸檔、利用，極大簡化IT系統架構，簡化資料管理，更好地适應不同雲架構。
“第二，抵禦風險能力。通過容災恢複能力抵禦風險，特别是通過政策驅動資料生命周期管理能力，實作自動化管理，極大降低管理難度。對海量資料進行備份資料資産管理，進而增強業務的合規性。提供了防勒索病毒能力，進而增強了應對外部風險和内部風險的能力。全自動化災難恢複管理平台，實作任何資料、任何應用和業務的資料災難恢複能力。
“第三，彈性，性能爆表的海量資料管理能力。有了這樣的一個多雲時代統一資料管理平台，各行各業的客戶可以基于AnyBackup Family 8 實作彈性的資料管理。通過性能爆表的備份資料湖，5PB 的海量小檔案，我們可以在1天内全部完成備份，客戶再也不用懼怕海量小檔案的備份。而對于200TB級别的巨型資料庫，愛數也可以在 2.5 分鐘完成挂載恢複，極大的提升了災難恢複的能力。”
來源：愛數
新春伊始、萬象更新。當每個企業制定計劃重新開機增長的時候，不确定風險仍始終困擾着企業，危機雖不可控，但增強企業數字化韌性、具備抵抗風險的能力可以讓企業成功跨越挑戰，而愛數作為一家在資料領域積累17年的企業，率先在行業應時推出針對企業數字化韌性的新品，助力企業釋放潛能、韌性增長、煥新活力，從容應對今後不确定性的挑戰。
文：陸易斯 / 資料猿