重讀喬布斯傳-對産品的新感悟

喬布斯，創新的代名詞，一個全世界響當當的人物，他的影響力不言而喻，我寫這篇文章是為了總結和領會他對産品的定義，他已經走了很多年，他在90年代開發那些偉大産品的思路至今都很有意義，讀這本書時，領會一二，一點拙見，記錄下來。

1.産品定義

自己越來越發現，任何一個偉大的産品都是多學科交叉的靈感的産物，比如達芬奇設計的蒙娜麗莎，它的設計可不僅僅是隻有繪畫，還有心理學，美學，甚至醫學，是以才能流傳至今，蘋果的手機，融入了科技和人文因素，才能開創新天地，占據全球手機市場40%以上的利潤，是以我覺得單單利用本專業的技術确實可以解決某些問題，但想開創一片新高地，領先别人，看到别人看不到的東西，真的是不能局限自己在設計時的思路，漂亮的idea一定是交叉學科碰撞出現的，例如一些軟體産品，從定義之初就是為了解決某個行業問題，它是一種工具，面對工具，設計者要相信人們會想出發明者未曾想過的各種聰明的辦法，堅信它可以幫助人們創造性地實作他們想做的事情，不隻是消費者需要什麼給他們提供什麼，還要提前搞清楚他們以後想要什麼。

是以蘋果的廣告從來不是宣傳産品本身配置多好，多高，而是幫助人們在生活場景中創造性的使用它，是以你看，喬布斯在那個年代精雕細琢，用這樣的思路來定義和宣傳産品，對于現在來說還是很有啟發意義，産品，它不僅是一種工具，而且也是一種公司理念的傳播，或者是一種消費者的灌輸，從包裝到使用，它都在盡可能地傳達它的重要性，價值以及态度，是以他為什麼連包裝都不放過，包裝，這一個平淡枯燥的步驟，被定義為 ‘制造故事，裡面放着迷人的産品’。同時他也認為消費者對它的使用，代表了一種自己的生活方式或者工作态度，蘋果的廣告‘非同凡響’就是這樣，它就在不斷地向它的消費者傳達理念，與衆不同，反叛出衆，就像開着保時捷車，一定程度上說明了我是什麼樣的人，是以我覺得做出來的東西最終目的是培養了使用者習慣。

2.控制

蘋果的産品都是封閉的，有自己的一套生态系統，面對微軟的圖形界面系統，谷歌的安卓，他始終堅持原則，那他又是在堅持什麼呢？喬布斯認為他設計的東西是一件藝術品，他不希望自己的東西讓二流的程式員給他改來改去，好東西是一體的，軟體是為硬體量身定做，硬體也是為軟體獨特設計的，隻有這樣才能表現完美，不僅如此，他在招人的時候也會展現他的原則，隻喜歡和一流的人共事，認為其他都是垃圾，不配開發蘋果的産品，是以他會說，‘有的人在别人眼裡是瘋子，而在我這裡是天才’，這個理念一定程度上也表現了他對控制權的迷戀，固執的藝術家。最近找工作的我面試了幾家公司，每次我都會問，你們想找什麼樣的前端？當他們回答 ‘能上手的’ 諸如此類的話，我基本都不會考慮，它招人就是招碼農，就是體力工程師，或者代碼搬運工，我認為他這樣招人的原則，不會招到卓越的人，好的工程師是極客，有自己獨特的見解和熱情，有一種自我表達的欲望，和一流的人共事，不會容忍平庸的作品出現。

3.接觸不同的文化

了解了他的一生，我們會明白他的性格，産品設計，創意和營銷等等是如何形成的，從他養父對他工程學的影響，找到自己對電子産品的***，到去印度尋找禅學大師，剖析自己進行修行，塑造自己的哲學理念，成為一個瘋狂的素食主義者，到去東京旅遊，接觸日本的設計，再到擔任皮克斯動畫工作室（開創玩具是有靈魂的設計思路，玩具總動員系列動畫）的大股東，将技術和人文創作結合到一起，再到和索尼一起改變數字音樂行業，回過頭來看看他的一生，雖然沒有特别厲害的學曆，但他一直在接觸不同的行業和文化，重新整理自己的認知和高度，從來沒有狹隘地看問題，是以我們既要用自己的專業知識去看到問題的本質，但又不能迷失在這一畝三分地，沒事還是要多出去走走，實在不行，看一些有别于自己行業的書也是可以的，記住哦，有别于自己行業的書。