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總經理總監,75頁《重新定義人才》幹貨課件分享,實施差異化人才政策的步驟:步驟1、界定戰略能力步驟2、識别戰略性職位步驟

作者:職場文先生

總經理總監,75頁《重新定義人才》幹貨課件分享,實施差異化人才政策的步驟:

步驟1、界定戰略能力

步驟2、識别戰略性職位

步驟3、讓業務上司擔責

步驟4、設計人才管理體系

步驟5、評估人才管理效果

以上僅供您參考,更多方法和工具請參閱下面的工具封包件。

企業管理六大系統工具包

總經理總監,75頁《重新定義人才》幹貨課件分享,實施差異化人才政策的步驟:步驟1、界定戰略能力步驟2、識别戰略性職位步驟
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