總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法: 1、明确公司戰略 2、繪制戰略地圖 3、識别戰略主題 4、明确部門使命 5、用價值樹模型尋找因果關系 6、建立因果關系分析表 7、落實公司及部門名額 8、名額要素設計 以上僅供您參考,更多方法和工具請參閱下面的工具封包件。 企業管理六大系統工具包 總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法:1、明确公司戰略2、繪制戰略地圖3 總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法:1、明确公司戰略2、繪制戰略地圖3 總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法:1、明确公司戰略2、繪制戰略地圖3 總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法:1、明确公司戰略2、繪制戰略地圖3 總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法:1、明确公司戰略2、繪制戰略地圖3 總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法:1、明确公司戰略2、繪制戰略地圖3 總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法:1、明确公司戰略2、繪制戰略地圖3 總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法:1、明确公司戰略2、繪制戰略地圖3 總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法:1、明确公司戰略2、繪制戰略地圖3 總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法:1、明确公司戰略2、繪制戰略地圖3 總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法:1、明确公司戰略2、繪制戰略地圖3 總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法:1、明确公司戰略2、繪制戰略地圖3 總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法:1、明确公司戰略2、繪制戰略地圖3 總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法:1、明确公司戰略2、繪制戰略地圖3 總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法:1、明确公司戰略2、繪制戰略地圖3 總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法:1、明确公司戰略2、繪制戰略地圖3 總經理總監,《戰略性績效管理體系設計實踐》幹貨課件分享,戰略性績效管理體系設計八步法:1、明确公司戰略2、繪制戰略地圖3