創業邦（ID：ichuangyebang）原創
作者丨于玮琳
編輯丨信 陵
題圖丨圖蟲創意
身體和靈魂隻有一個能在路上嗎？
如果你既想環球旅行，又想創業，自己當老闆，怎麼辦？那就做個“數字遊民”（Digital Nomad）吧。
所謂“數字遊民”，指的是那些依托通訊和網際網路技術，在世界各地邊旅居，邊工作的“現代遊牧民族”。
咨詢公司Instant Offices的報告稱， 2022年全球已經有3500萬數字遊民（美國約占50%）。到2035年，這個群體将超過10億人。
在這個日益龐大的群體中，多數人維持生活的方式是遠端工作、自由職業、或是通過網際網路做投資，但越來越多的年輕人選擇更具挑戰的人生模式：創業。一邊旅行，一邊做自己的産品，做一個遊牧企業家。
根據全球最大的遊民社群Nomad List的實時報告《2023數字遊民現狀》，雖然多數人是全職或自由職業“打勞工”，但有16%的人将工作内容标記為“初創公司創始人”。
圖源：Nomad List：The 2023 State of Digital Nomads
旅行是人類的原始沖動。數字和網絡技術的普及、疫情加速的遠端辦公、年輕人對高自由度和品質生活的追求，以及各國政府的開放政策，都在催生一種全新的、更适合年輕人的工作和創業生态。
邊旅行邊創業，可行嗎？
Jarod是數字遊民圈的名人，是中文網際網路最早的一批數字遊民生活方式的實踐者。
地質學專業出身的Jarod曾在勘探行業工作了幾年，之後做過一個以“筷子”為主題的網站，介紹中國的傳統文化并切入電商，但結果并不盡如人意。
2014年，他讀到了一本被譽為數字遊民啟蒙聖經的《每周工作四小時》，書中所闡述的“如果你能獲得工作時間和地理位置自由，你的财富将自動增值3-10倍”深深打動了他，并最終成了他新的創業方向——做内容，搭建一個數字遊民的網絡社群。
内容創業其實就是做網際網路自媒體，這大概也是數字遊民最容易想到的創業方式。
Jarod信奉美國《連線》雜志創辦人凱文·凱利（Kevin Kelly）的“1000個粉絲理論”。在2008年的一篇文章中，KK寫到，“網絡時代，一個内容創業者，比如藝術家、音樂家、攝影師、工匠、設計師、或者作家等，如果能擁有1000名鐵杆粉絲，每人一年支付1000美元，創作者就足以維持生活，持續創作。”
Jarod通過營運“數字遊民部落”網站及相關公衆号、社群、知識星球等，為關注數字遊民生活方式的群體提供咨詢服務。現在，他已經擁有1600個訂閱會員，憑借會費和付費咨詢以及投資等方式，Jarod聲稱他的收入足以維持他和妻子在世界範圍内旅行。現在他已經旅居過五大洲上百個城市。
圖源：“數字遊民部落”官網截圖
Jarod甚至得出的結論是，創業是最适合數字移民的生活方式。“相較于自由職業，創業會帶來更強的滿足感、安全感以及被動收入”。
Jarod告訴創業邦（ID：ichuangyebang），當工作夥伴遠在大洋彼岸，再加上時差等因素，管理确實是較大的阻礙，但“這并不意味着聚攏更多人的網際網路創業不能成功”。
這方面，接受數字遊民文化更早的西方有更多的案例。
Eli David是一名年輕的以色列企業家。自2010年以來，他平均每兩個月換一個國家旅行，但于此同時創辦并管理着兩家公司StarutupBlink和LingoLearn。前者從事全球初創公司生态研究，後者是一家線上語言學校。
在旅居創業之前，David是一名朝九晚五的會計。之後，婚姻破裂，已經先後被兩家公司辭退，讓他重新開始思考人生，并選擇了環球旅行+創業之旅這樣一種奇特的生活方式。
David說，邊旅行邊創業并非常人想象的那麼浪漫。他隻有周末才旅行，周一至周五每天工作9小時、睡眠7-8小時，步行鍛煉一小時。不過，他非常享受在世界各地共享辦公空間工作的場景。多數時間，他要麼是回複郵件，要麼是通過Skype和全世界的夥伴開會，包括和固定在蘇黎世辦公的聯合創始人讨論問題。
迄今為止，David已經去過70多個國家，并在40多個國家居住過。工作和旅行之餘，與Jarod一樣，David還營運着自己的數字遊民社群becomenomad，傳播數字遊牧文化。
放棄之後
如果說Jarod和David的影響力局限在數字遊民群體的話，Sahil Lavingia的創業故事甚至撼動了美國的創投圈。
2011年，19歲的Sahil Lavingia從Pinterest離職。他是這家著名的網際網路初創企業的二号員工，但他放棄了Pinterest的大筆股權，創立了一家虛拟産品買賣平台Gumroad。
和多數矽谷創業者一樣，Lavingia當時的想法就是融資、擴張、上市、套現、退休，這一過程越快越好。
2012年，公司連續獲得兩輪總計800萬美元的融資，公司開足馬力擴張。2014年11月，公司遭遇了成長瓶頸，之後的幾個月，團隊的營運資料依然沒有達到B輪融資的門檻，現金流開始出了問題。
公司面臨的選擇很簡單，就三條路：
1. 關門，把剩下的錢還給投資人。Lavingia琢磨别的事。
2. 把公司賣掉，能賣多少錢算多少錢。創始人不想幹了，投資人也攔不住。
3. 把公司縮小，創始人低成本營運。
此時，Lavingia顯示出了不同尋常的一面。
他相信平台做的事對于平台的使用者非常有價值。雖然關門和出售是更容易做出的決定，但Lavinia認為，做一家能幫助使用者的小公司雖然不是了不起的商業成就，但也是一種人生追求。于是，Lavinia裁掉了全部20多位全職員工，剩下的員工都轉型為數字遊民，通過網際網路遠端辦公，包括創始人自己。
這樣的工作方式，讓Gumroad不再可能成為價值10億美金的獨角獸，但Lavinia卻獲得了一項新的财富：自由和時間。他不再考慮資本的壓力，并可以按照自己的節奏營運公司。
有意思的是，“佛系”創業反而讓公司的營運變得良性起來，正向現金流開始出現，投資人又開始興奮起來，但Lavingia已經不再回頭，他認定了數字遊民的創業方式，不再和追求“做大做強”的矽谷創投圈來往，同時逐漸回購投資人的股份，把公司牢牢地控制在自己的手裡。
Lavinia說，“我現在覺得自己很成功，雖然成功的定義和當初想的不一樣，并不是打造出價值萬億才能算成功。”
做一家小公司也未必輕松，但Lavinia更享受對時間的自由支配。
數字遊民大潮，中國的機會在哪
毫無疑問，數字遊民大潮已經席卷全球。
據報道，截止目前，全世界已經有25個國家開放了數字遊民簽證，更多的國家即将跟進。它們包括歐洲的西班牙、德國、捷克、葡萄牙、意大利；加勒比海地區，南美的巴西，以及亞洲的阿聯酋、馬來西亞、印尼和泰國等。這些國家和地區的共同點是：有豐富的旅遊資源，希望借助數字化和遠端辦公大潮吸引有高素質年輕人前來旅居。
數字遊民簽證，往往意味着能獲得相應的優惠稅率、較長的停留時間，甚至配偶及子女可以一同申請。不過，數字遊民簽或多或少都有一些門檻，如克羅地亞要求申請者月收入不低于2300歐元，冰島更是要求達到7100歐元。
根據Nomad List的資料，最受數字遊民歡迎的城市是：日本的東京、葡萄牙的波爾蒂芒、克羅地亞的薩格勒布、哥倫比亞的麥德林、泰國的蘇梅島和清邁，以及西班牙的馬德裡等，而目前還沒有中國城市上榜。
圖源：Nomad List：The 2023 State of Digital Nomads
中國不乏獨特的自然風光資源和優秀的基礎設施，為何無法成為全球年輕人向往的旅居之地？
旅居近十年的Jarod認為，受數字遊民喜愛的城市需要具備以下特征：氣候宜人，基建過關，生活成本低廉，周邊旅遊資源豐富，已有成熟活躍的數字遊民社群等。
Jarod相信中國一定會出現全球數字移民聚集地。他判斷最先的試點可能會出現在海南。一位經常在海外旅行的企業家同意Jarod的判斷。他說，海南是經濟特區，有自貿港，也是旅遊大省，未來不排除在省内特殊區域對來自海外的旅居人員實行特殊政策，包括簽證、稅收，以及網際網路防火牆管理的試點。
對于當下國内的數字遊民生态，Jarod比較看好雲南大理，因為當地已經聚集了一群專注于内容創作、藝術領域、Web3行業的數字遊民群體。“無論外國人還是本國人，目前中國數字遊民生态發展的最大難題在于‘社群’，從硬體角度還是旅遊資源來說，中國真的太豐富了，但社群的氛圍還遠遠不夠”。