擘畫藍圖啟新程，闊步前行譜新篇。在兔年新春佳節前夕，華英公司在總部三樓會議室隆重召開2022年度總結表彰暨2023年目标簽訂大會，公司高管人員、職能部門、二級機關負責人及員工代表近300人齊聚一堂，總結成績、表彰先進、查找問題、堅定信心，共同為2023年謀篇布局。
1月17日上午九時十九分，總結大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕，會議由華英農業常務副總經理張勇主持。按照會議安排，張總宣讀了《關于對2022年度先進集體和先進個人進行表彰的決定》，副總經理胡奎宣讀了《華英公司2023年度高管分工及中層管理人員任職通知》，董事長、總經理許水均與各闆塊目标機關責任人簽訂了目标責任書。會議對2022年度湧現出來的優秀黨支部、先進機關、優秀黨員、先進工作者、模範養殖戶、優秀經銷商進行了表彰，菏澤華運公司總經理曾新代表先進機關、耿協強代表優秀黨員；張娟娟、趙耀代表先進個人；萬明友代表模範養殖戶分别進行了發言。
董事長、總經理許水均在題為《提質增效、加快發展，為再創華英事業新輝煌而繼續不懈奮鬥》的工作報告中，首先對2022年工作進行了回顧，他指出，2022年是華英發展程序中極不平凡的一年，也是華英重整成功、重新開機發展的開局之年，公司重整任務按計劃順利完成，實作了新老管理團隊的順利交接，生産經營實作良性運轉、創新改革工作成效顯著、公司治理工作也更趨規範、項目運作工作順利開展、黨建及社會責任工作紮實開展，同時公司還獲得了多項國家級及省級榮譽；關于2023年工作安排，他提出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是我們華英實施新發展戰略規劃的開啟之年，市縣黨委政府對華英發展非常重視和支援，今年政府工作報告也提出要把華英打造成為區域有機食品産業叢集重點頭部企業，這也讓我們華英感到前所未有的責任和壓力。對2023年工作他從八個方面進行了整體安排和部署，他要求：一是要強化戰略規劃及目标引領作用；二是持續推進經營管理提質增效工作；三是不斷促進主營業務業績新增長；四是加快總部鴨産業更新發展；五是持續推進優勢産業更好發展；六是大力推進特色産業蓬勃發展；七是積極推動項目規劃及建設工作；八是加快人才隊伍及企業文化建設，全面提升企業可持續發展的能力。他希望全體華英人要上下齊心、共同努力，確定全面完成年度目标任務，把華英事業進一步做大做強做優，以優異成績來回報各級黨委政府的關心和支援。
華英集團黨委書記魯岩同志最後作了總結講話。他首先表達了市、縣黨委、政府對華英公司的高度重視和支援，回顧了市委、縣委在華英重整過程中的給予的巨大支援，勉勵華英人要懷揣感恩之心回報市委、縣委和社會，立足食品産業，創造更大的價值。接着，立足黨委會的“黨建引領、組織保障、協調各方、服務發展”的職能定位，從思想層面圍繞“三個新華英”談了三個方面的内容：第一、“回望過去，新華英開始新征程”。在過去的一年，在縣委的指導下，破難題、立規矩、保環境；第二、“立足目前，新華英要有新作為”。過去的一年，公司從重整到重生，新的一年，生産經營全面啟動，市場活力初見曙光。但是一些企業老黨員、老員工在配合新的經管團隊方面，存在“思想守舊、理念守舊、意識守舊”等問題；第三、“展望未來，新華英孕育新機遇”。2023年，公司黨建将圍繞“創品牌、建陣地、三結合”三個方面開展工作，開創公司的黨建引領的新局面，助推新華英取得新輝煌。
魯書記希望廣大黨員幹部職工多為華英黨建工作建言獻策、傳經送寶，對他的工作進行批評監督。齊心協力、凝心聚力，支援好、配合好以許水均同志為代表的董事會和經管團隊的工作，為華英發展貢獻華英人的集體智慧和力量。
告别2022，啟程2023。在下一步發展中，華英公司将始終貫徹新發展理念，推進各項工作高品質發展，聚焦鴨主業，彙集“人才、管理、資本、科技”四大要素，推進“戰略組織化、組織數字化、資源能力化、能力平台化”四大工程，發展食品和羽絨兩大全産業鍊條，打造成為中國領先、世界一流、百年長青的“世界鴨王”和“世界羽王”。