設計流程能為公司創造什麼價值呢？
（1）承接戰略落地，将戰略規劃按照目标樹層層分解為具體可執行的流程任務或活動，使基層員工有章可依，執行有保障。
（2）固化經驗，将優秀的管理成果和個人經驗固化，内化為一種普适性的做事方式和邏輯，全面提升經營業績。
（3）業務流程顯性化，為流程優化提供基礎，将複雜的業務用直覺流程的形式抽象出來，便于在後續開展流程優化時了解業務現狀，迅速找出問題，節省調研了解AS-IS的時間。
（4）整體審視業務全貌，盡管流程設計不一定馬上可以解決當下業務出現的問題，但從整體上拉通了跨部門業務的運作邏輯，解決了部分工作中的推诿扯皮現象。
（5）形成組織行動的統一規則，促進和實作組織協同。
