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螞蟻翻篇

作者:喻觀财經
螞蟻翻篇

文 |俞燕

編 |吳戈

出品 |喻觀财經

周遊列國的退休人士傑克馬,上周五(1月6日)從東京跑到泰國會客訪友,成為泰國媒體和社交平台上最火的中國頂流網紅。

次日,傑克馬則登上了中國的各媒體和網絡平台。

這一天(1月7日),螞蟻科技集團股份有限公司(簡稱“螞蟻”)發了一則《關于持續完善公司治理的公告》,其中最為人關注的一條便是,宣布傑克馬将不再是其實控人,其股份表決權由原來的53.46%降為6.2%。

螞蟻表示,此番調整對公司治理結構的進一步優化,将對其持續穩健發展起到促進作用。

十年前的1月15日,在淘寶十周年慶典上,時年48歲的傑克馬宣布辭去阿裡巴巴集團(下稱“阿裡”)CEO一職,表示:“相信年輕人會比我們做得更好”。

十年後,58歲的傑克馬又交出了螞蟻的實控權。

當晚,CBIRC掌門郭先生接受央媒采訪時表示,14家平台企業的金融業務專項整改已基本完成,今後将實行常态化管理。

這也意味着,曆時兩年的包括螞蟻在内的平台企業整改塵埃落定。

新年伊始,螞蟻也終于要翻篇了。

當年熱愛金庸的傑克馬,為自己取了一個“風清揚”的花名。他也最終選擇了風清揚式的歸宿:封劍歸隐。

早在2017年就在琢磨退休的傑克馬,如今終于可以徹底地做一個“人間自在人”了。

拆解控制權

1月7日,螞蟻釋出的《關于持續完善公司治理的公告》,主要内容有三:

1、在現有四名獨董的基礎上再引入一名獨董,實作獨董在董事會人數過半。

2、螞蟻相關管理層成員不再擔任阿裡的合夥人,進一步提升公司治理的透明度和有效性,強化與股東阿裡的隔離。

3、螞蟻主要股東投票權發生變化,傑克馬不再是螞蟻的實際控制人,從此螞蟻沒有實際控制人。

當日,傑克馬及他的夥伴們簽署了《一緻行動協定終止協定》《關于杭州雲鉑投資咨詢有限公司之股權轉讓協定》《杭州君瀚股權投資合夥企業(有限合夥)入夥及退夥協定》《承諾函》等相關檔案。杭州君瀚股權投資合夥企業(有限合夥)(下稱“杭州君瀚”)及杭州君澳股權投資合夥企業(有限合夥)(下稱“杭州君澳”)則向螞蟻出具了《關于股東上層結構調整的告知函》。

公告顯示,螞蟻集團此番調整的核心在于螞蟻控制權的變化,而這也是此前整改的核心和難點之一。

其實早在2020年螞蟻遞交IPO招股書時,監管部門向其發出的問詢函裡,首個問題便是追問其控制權如何安排的問題。

2011年螞蟻從阿裡分拆出來,傑克馬便成為螞蟻的實控人,以11%的收益權控制着螞蟻逾50%的股份表決權,且擁有一票否決權。

彼時這種流行于國際科技企業,但在國内尚屬少見的“以小博大”的少數股東控制結構(controlling-minority structure),令業界大呼“高!妙!”。

從螞蟻目前的股權結構圖可以看出,本次調整,螞蟻的兩大股東杭州君瀚和杭州君澳的股比(合計持股53.46%)并沒有發生變化,發生變化的隻是杭州君瀚和杭州君澳的普通合夥人(GP)和執行事務合夥人——杭州雲鉑投資咨詢公司(簡稱“杭州雲鉑”)的股權構成。

螞蟻翻篇

概括來說,調整之前,螞蟻的股權層級有三:傑克馬和他的井賢棟、胡曉明、蔣芳,通過杭州雲鉑控制杭州君瀚和杭州君澳,進而間接地掌控螞蟻。

在杭州雲鉑裡,傑克馬作為實控人持股34%,井、胡、蔣各持股22%,作為傑克馬的一緻行動人。

根據相關規定,在有限合夥企業裡,有限合夥人(LP)隻有分紅權但沒有股份表決權,而普通合夥人(GP)則擁有股份表決權。

是以,杭州君瀚和杭州君澳的股份表決權,屬于杭州雲鉑。而三名一緻行動人的股份表決權,亦屬于傑克馬所有。

是以,傑馬克雖然持股數是34%,但卻擁有了53.46%的股份表決權。即使按照螞蟻2020年上市發行完成後的情形,傑克馬仍擁有39.99%的實控權地位。

螞蟻翻篇

此次調整之後,杭州君瀚和杭州君澳各自組成了一支五人小分隊,一支由傑克馬率領(其他四人為韓歆毅、張彧、黃辰立、周芸)的杭州星滔企業管理咨詢公司(簡稱“杭州星滔”),作為杭州君瀚的普通合夥人;另一支由井賢棟率領(其他四人為邵曉鋒、倪行軍、趙穎、吳敏芝)的杭州雲鉑,作為杭州君澳的普通合夥人。

簡而言之,以往的傑馬克四人組,變成了十人組,且分為兩隊,各持20%,分别獨立行使股份表決權,不再存在一緻行動人關系。

螞蟻公告稱,杭州星滔和雲鉑投資作為杭州君瀚及杭州君澳的普通合夥人,不享有任何來源于螞蟻的經濟利益。

這麼一來,傑克馬的股比就從34%降為20%,股份表決權則從53.46%降為6.208%。

這也意味着,螞蟻從此不再有公司治理結構意義上的實控人,也不再存在任何直接或間接股東單一或共同控制螞蟻的情形。

螞蟻稱,調整後其股份表決權更加透明且分散,這樣的治理結構更加穩健,有利于公司的可持續發展。

1月8日,螞蟻的非并表關聯方阿裡釋出公告稱,阿裡在螞蟻的股權保持不變。

同日,螞蟻的全資子公司恒生集團旗下的恒生電子(600570.SH)公告稱,其實控人由傑克馬(間接控制20.72%股份的表決權)變為無實控人。

螞蟻間接參股的朗新科技、永安行、吉大正元、金橋資訊、奧比中光等公司則釋出公告稱,公司皆不涉及實控人變化。

有業内人士指出,螞蟻調整前的這種少數股東控制的股權結構,最大的問題在于代理成本較高,當出現利益沖突時,容易出現決策者“損人利己”的情形,陷入公司治理僵局。

近年來,資本系大舉擴張産生的諸多風險,亦暴露出公司治理監管方面的問題。緊抓公司治理這個牛鼻子,加強對大股東和實際控制人的穿透監管,成為當下的監管重心。

而螞蟻的此輪調整,顯然已消解了監管部門此前對于這家巨無霸企業控制權的疑慮。

螞蟻這番調整後,還有一個連帶的影響:至少兩年内,螞蟻不會重新開機IPO。

為什麼呢?根據相關的監管規定,申報滬、深交易所主機闆上市的,須最近三年實控人未發生變更;申報科創闆、創業闆上市的,要最近兩年實控人沒有發生變更。是以,螞蟻此次發生實控人變更後,至少兩年内不能申報A股IPO。

後來螞蟻方面亦對媒體回應稱,目前螞蟻确實沒有啟動上市的計劃。

至于兩年後會怎樣,那就是以後的事了。畢竟,當務之急是發展經濟。作為最大的平台企業,螞蟻需要“以數助實”,為經濟振興好好出把力了。

對于螞蟻的這番調整,資本市場顯然視為利空出盡,1月9日開盤後,恒生科技指數漲了3.15%,阿裡港股上漲8.66%,美股亦呈開盤上漲之勢。

兩年整改

螞蟻翻篇

螞蟻巨變,故事的起點要回到兩年多之前。

2020年10月24日,外灘之夜。傑克馬的一番沖天炮般的言論,引發軒然大波。

而在前一日,螞蟻剛剛确定了IPO定價,傑克馬彼時不無得意對外透露,這将是人類有史以來最大規模的IPO融資。

29家戰投整裝待發,中簽的股民喜形于色,都在等着2020年11月5日挂牌的那一刻。

2020年11月2日,傑克馬、螞蟻董事長井賢棟、時任總裁胡曉明被監管約談。兩天後,螞蟻的IPO之路戛然而止。

2020年12月15日,螞蟻IPO被叫停後首次露面的井賢棟出現在2020第四屆中國網際網路金融論壇上,透露螞蟻正對照監管部門的要求,“照鏡子、找不足、做體檢”,進一步落實監管要求。

井賢棟表示,遵從監管是金融科技行得穩、走得遠的保障,将金融科技全面納入監管架構,為金融科技企業開啟了一個更加穩健、更加高品質發展的大幕。

2020年12月26日,金融監管部門再次約談螞蟻,指出其經營中存在以下主要問題:

1、公司治理機制不健全;

2、法律意識淡漠,藐視監管合規要求,存在違規監管套利行為;

3、利用市場優勢地位排斥同業經營者;

4、損害消費者合法權益,引發消費者投訴等。

而這些問題,在其他幾大平台企業之中亦同樣存在。此後,包括螞蟻在内的14家平台相繼切換到整改模式。

為此,螞蟻成立了整改工作組,對内制定了整改時間表,對外則保持業務的連續性和企業正常經營。

2021年3月15日,中财委第九次會議指出,一些平台企業發展不規範、存在風險,平台經濟發展不充分、存在短闆,監管體制不适應的問題也較為突出,是以要加快健全平台經濟法律法規,及時彌補規則空白和漏洞,金融活動要全部納入金融監管。

“金融活動要全部納入金融監管”,亦成為此後金融監管的主基調。

此前一直遊走于金融監管視野之外的平台企業所參與的金融業務,成為整改的重點。

2021年4月12日,金融監管部門又一次約談螞蟻,要求其須正視金融業務活動中存在的嚴重問題和整改工作的嚴肅性,對标監管要求和拟定的整改方案,深入有效整改。

這一次,監管部門為螞蟻明确了五大整改内容:

1、糾正支付業務不正當競争行為,在支付方式上給消費者更多選擇權,斷開支付寶與“花呗”“借呗”等其他金融産品的不當連接配接,糾正在支付鍊路中嵌套信貸業務等違規行為。

2、打破資訊壟斷,嚴格落實《征信業管理條例》要求,依法持牌經營個人征信業務,遵循“合法、最低、必要”原則收集和使用個人資訊,保障個人和國家資訊安全。

3、螞蟻集團整體申設為金融控股公司,所有從事金融活動的機構全部納入金融控股公司接受監管,健全風險隔離措施,規範關聯交易。

4、嚴格落實審慎監管要求,完善公司治理,認真整改違規信貸、保險、理财等金融活動,控制高杠杆和風險傳染。

5、管控重要基金産品流動性風險,主動壓降餘額寶餘額。

整改的核心思路有三:一是堅持“金融為本、科技賦能”,二是堅持金融活動全部納入金融監管,三是堅持發展和規範并重。

如何在促進金融科技發展和防範金融風險之間取得平衡,既考驗着監管部門的監管智慧,亦考驗着螞蟻們對創新與合規經營的邊界把握。

如果說“如果沒有信任,就不可能有貿易”,那麼如果沒有對金融規律和金融風險的敬畏之心,就不會有合規經營的道德律。

如果說虛拟賬戶體系的建立是螞蟻發展史上的重要裡程碑,那麼“金融歸于金融監管”的整改,亦是其發展史上的另一個裡程碑。

事實上,在整改之前,螞蟻已遭遇過支付寶“校園日記”事件、招财寶平台産品逾期風險、熟人修改登入密碼漏洞等一系列挑戰,幾度陷入輿論旋渦。

從長遠、穩健的發展來說,螞蟻無論如何都要經曆一場鳳凰浴火。

2021年7月,螞蟻公布了新的管理團隊名單,首設首席合規官崗,顯示出螞蟻對合規問題的重視。

除了高速管理團隊群組織架構,螞蟻整改的重頭戲是當家業務——以“花呗”“借呗”為代表的消費信貸業務。

在傑克馬等三人被首次約談的當日(2020年11月2日),《網絡小額貸款業務管理暫行辦法(征求意見稿)》釋出了,正式開啟了網絡小貸的監管元年。

2021年6月3日,重慶螞蟻消費金融有限公司(下稱“螞蟻消金”)獲批開業,成為第31家消費金融公司。

根據監管要求,自螞蟻消金開業起1年過渡期内,“借呗”的營運主體重慶市螞蟻商誠小額貸款有限公司和“花呗”的營運主體重慶市螞蟻小微小額貸款有限公司,要平穩有序地退出市場。螞蟻消金開業六個月内,須完成“花呗”“借呗”的品牌整改工作。

2021年9月22日,“花呗”公告稱,其正逐漸推進接入央行征信系統。

随後,“借呗”啟動品牌隔離工作,分拆為自營、聯營和助貸模式三大塊,其中自營模式由螞蟻消金單獨提供。助貸模式則是從“借呗”中分離出的銀行信貸即“信用貸”,與此相對應,從“花呗”中分離出的銀行信貸變為“信用購”。

從2015年4月上線到2021年進行品牌隔離,“花呗”“借呗”走過了六年時光,數億人享受到“花呗”“借呗”帶來的便利。但在高速發展之下,“兩呗”存在的高杠杆風險以及網絡套利現象開始顯現,亦受到監管部門的高度關注。

如今螞蟻消金如期開業,但随即面臨着一個現實之考:以其當時的業務體理,其80億元的注冊資本,顯然無法達到消金公司杠杆率須保持在10倍以内的監管要求。如達到消金公司的資本充足率要求,按彼時業界的估算,螞蟻消金至少需要300億元資本金。

增資公司曆時一年多,其間頗多波折,從現有股東宣布認購,到突然暫緩認購,再到有的股東放棄認購等,最終在2022年的最後一個工作日(2022年12月30日),螞蟻消金的增資方案獲批,注冊資本增至185億元,引入了代表地方國資的杭州金投數字科技集團等在内的三家新股東。其中,螞蟻的股比為50%。

至此,螞蟻的整改重頭戲圓滿收工。

除了“兩呗”品牌隔離,在兩年的整改中,螞蟻還在“兩不加,兩不降”的原則(“不增加消費者成本、不增加金融機構等合作夥伴成本,不降低消費者服務體驗、不降低風險防範标準和要求”)之下,完成了其他金融業務的整改。

比如,在諸平台相繼關停各自旗下的互助保險之後,規模最大的互相寶(原“互相保”),也最終在2022年1月28日2停止運作,走完了從誕生到消失的四年曆程。

此外,螞蟻将所持衆安保險的股比從13.54%減為10.37%。

2021年11月26日,螞蟻向央行遞交了錢塘征信有限公司的牌照申請。

2022年7月25日,阿裡與螞蟻終止了《資料共享協定》,以回應監管的要求。

從2004年支付寶成立,到2014年螞蟻金融服務集團成立,再到2020年更名為螞蟻科技集團,直至2023年完成整改,螞蟻一路進化。

馳隙流年,飛鴻雪泥。

螞蟻從此翻篇了。

圖檔:網絡

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