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上司為什麼不願意提拔你?一種情況是你太好說話,太任勞任怨,上司使喚和利用你不需要任何成本和代價。這種情況下,上司都是本着

作者:言職有李

上司為什麼不願意提拔你?

一種情況是你太好說話,太任勞任怨,上司使喚和利用你不需要任何成本和代價。這種情況下,上司都是本着節約成本的原則,可以不升職加薪就能享受的待遇,當然不會提拔你了。

是以,這種情況的應對政策是用下方專欄裡拒絕上司的技巧和渣男政策,讓上司知道想要享受你的付出是需要支付費用的,她才會珍惜和尊重你的勞動成果。

一種情況是你能力太強,懂得比上司多,會的比上司多,上司認為你不好掌控和駕馭。這種情況下,上司都是本着維護自身利益和保障自身地位的原則,絕對不會提拔一個競争對手來威脅自己。

是以,這種情況最好的解決方法是用下方專欄裡有能力的人和上司相處的套路,用扮豬吃老虎的政策來迷惑和降低上司的防備,成為上司的自己人,以此赢得更多的時間和空間用專欄裡向上結交的方法,悄悄結交高層上司,提前為自己的前途布局,

一種情況是你既不會做人,也不會做事,上司認為你毫無用處。這種情況下,上司都是本着隻提拔對自己有用的人為準則,不會給無用之人升職

這種情況的應對政策是學會下方專欄裡跟上司相處的套路,把事情辦到上司的心坎,把對上司的服務做到極緻,快速獲得上司的認可與信任。

一種情況是你業務能力過關,做事靠譜,做人靠得住,就是沒有眼力見,不懂得站隊,上司認為你跟他不是一條心。這種情況下,上司都是本着忠誠為提拔的首要因素,有白眼狼潛質的一個都不提攜。

這種情況的應對方法是掌握下方專欄裡職場的站隊套路和技巧,在關鍵場合,關鍵人物面前,始終讓上司感覺到你對他堅定不移地支援。有的是明支援,有的是暗支援,有的是明暗交叉支援,既不讓上司尴尬,也不暴露自己。

一種情況是你硬性條件都很好,但就是性格懦弱,自尊心極強,死要面子活受罪,不懂得主動運作自己的利益,上司都是欺軟怕硬。這種情況下,上司都是本着盡量讓馬兒跑,盡量不給馬兒吃草的原則,裝聾作啞無視你應得的利益。

這種情況最好的解決辦法是學習下方專欄裡關于職場晉升的真相、政策、禁忌、套路和運作技巧,有理有節、有理有據、步步為營地敦促上司給你升職。

有時候上司不願意提拔你,不是因為你不達标,而是因為你不懂得專欄裡職場晉升的秘訣和上司身上人性的弱點。

幸好,關于以上所有内容的具體實操方法和應對政策,我都為你寫在了下方專欄裡,歡迎訂閱。

我的專欄《赢在職場•和上司相處的套路》,以人性為戰略,以套路為戰術,以能力為核心競争力,以情商為運作能力。

助你懂上司、做對事、說對話、有分寸,成為上司的左膀右臂,享受升職加薪,快速實作目标。

#職場進化論# #職場達人煉成記#

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我是@言職有李,生涯規劃師,企業内訓師,歡迎訂閱我的專欄。

上司為什麼不願意提拔你?一種情況是你太好說話,太任勞任怨,上司使喚和利用你不需要任何成本和代價。這種情況下,上司都是本着
上司為什麼不願意提拔你?一種情況是你太好說話,太任勞任怨,上司使喚和利用你不需要任何成本和代價。這種情況下,上司都是本着
上司為什麼不願意提拔你?一種情況是你太好說話,太任勞任怨,上司使喚和利用你不需要任何成本和代價。這種情況下,上司都是本着

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