總經理總監，《公司管理體系搭建方案》幹貨課件分享，年度編制規劃審批流程參考現有人事授權中人事事項“人力資源年度規劃、組織

總經理總監，《公司管理體系搭建方案》幹貨課件分享，年度編制規劃審批流程參考現有人事授權中人事事項“人力資源年度規劃、組織架構、編制管理”對應的授權流程，終審人為集團董事長。

1、管理類職位按照一人一崗設定編制，在條件不具備的情況下允許設定副職，但正副職不同時設定；

2、專業類和現場類職位按照實際工作量與工作定額核算編制；

3、境外編制、A級以上的編制新增需提供專門說明，審批通過後方可增加；

4、編制增加必須是公司業務量增加導緻的工作量增加。在業務量無明顯變化的情況下，編制總量隻做減量不做增量；

5、編制規劃管理采取動态編制管理，實施月度總量控制。

以上僅供您參考，更多方法和工具請參閱下面的工具封包件。

348套項目管理工具包