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超市會員分析報告不會做❓用這模闆一看就懂!💡今天主要是想給大家分享一份我珍藏的超市會員分析報告模闆。📍背景:各大超市均有

作者:資料分析不是個事兒

超市會員分析報告不會做❓用這模闆一看就懂!

💡今天主要是想給大家分享一份我珍藏的超市會員分析報告模闆。

📍背景:各大超市均有會員,但并未将其很好利用。而滿足顧客需求是經營的重點,希望通過會員消費分析挖掘顧客消費習慣、挖掘客戶價值,更好地确定營銷方向。

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💡第一步:說明源資料的由來

🔸本次使用的是脫敏後的企業資料,主要是銷售表,會員資訊表。

💡第二步:确定分析工具和分析思路

🔸分析工具:FineBI

🔸分析主題:會員分析

🔸分析版塊:整體會員結構、會員細分、會員銷售分析、會員複購

🔸分析模型:RFM、關聯分析、購物籃分析

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💡第三步:資料處理

1️⃣八級分層資料處理

2️⃣複購資料處理

💡第四步:根據分析架構,進行具體分析

1️⃣整體會員畫像

🔸通過名額卡了解整體消費的會員數量、平均消費金額、平均來店次數。

2️⃣會員細分

🔸本部分主要應用RFM模型和會員周監控做分析,在此基礎上,進一步對價格容忍度、價格敏感度和消費潛力進行分析。

3️⃣會員銷售分析

🔸本部分通過客單帶、 時間段和購物籃做銷售分析。

🔸銷售分析不僅可以展示整體名額概況,還可以通過上述分析找到的突破方向,通過關聯分析找出目标會員的消費偏好。

4️⃣複購分析

🔸本部分是關于會員整體複購、品類複購及單品複購。

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💡第五步:根據分析結果,提出決策建議

🔸加強會員拉新,及時關注活動效果,做好複盤。

🔸重點關注主力會員的消費傾向,增加會員粘性。

🔸做關聯營銷,提升會員客單,帶動消費提升。

🔸在9:00-11:00和19:00-21:00時段内,多關注陳列及庫存問題,保證不缺貨且陳列美觀友善,在13:00-15:00時段通過營銷活動挖掘顧客的消費潛力。

🔸生鮮品類需要保持高品質,高成本效益,以此穩定客流進而提升銷售。

💡最終:完整分析過程報告#資料分析##可視化##報告#

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