60歲創業，不上市不涉地産，孫子低調接管，十三香能富過三代嗎？
正所謂民以食為天，人們日常生活中所需要的能量和營養都離不開食物的供給。雖然在中國遼闊的疆域上，各個地區的飲食習慣可能不太一樣，但無一例外的是，人們在做飯的過程中都依賴于佐料。
調味料在市場中的需求還是比較大的，調味料的品牌也是多種多樣，其中應該大部分人都聽說過王守義的十三香。十三香在中國已經馳名近40年的時間，在物價不斷上漲的今天，十三香的每包單價依舊沒有超過五塊錢。
王守義十三香仍在中國擁有如此長久的發展時間，除了堅持初心之外，它的傳承也是必不可少的。隻不過在瞬息萬變的現代社會，王守義十三香還能夠維持多久呢？
在新中國成立之前，時局是比較動蕩的，王守義先生雖然從他的祖父手中得到了相關的配料秘方，但是由于局勢環境的影響，是以在短時間内，該配方并沒有發揮出它應有的作用。直到1959年，王守義為和他的孩子們開始了十三香的小作坊生意經營。
當時，十三香的價格僅一毛錢，利潤雖然不多，但卻憑借着真材實料也赢得了消費者的信賴。經過王守義父子幾人的努力，十三香的名氣也逐漸打響。隻不過在上世紀六七十年代的時候，由于市場的限制，十三香也不得不停止售賣。進入80年代之後，經商的風潮逐漸興起，而十三香也重新得到了發展。
在1984年的時候，60歲的王守義用100元的創業基金重新使得十三香進入了人們的視野。在此過程中，王守義為了能夠使調料更好地迎合人們的需求并保持健康，對十三香的配料也進行了多次調整，最終才形成了今天的王守義十三香。
在1985年的時候，王守義十三香申請了龍亭商标，并于1987年又申請了外觀設計專利，将王守義先生的頭像融入商标之中，也做出了相關的防僞辨別。在此之後，王守義十三香的知名度得到了更加廣泛的傳播，成為諸多家庭中的一款必備調味料。
王守義先生讓十三香有了來源之地，而真正把王守義十三香發揚光大的則是王守義的二兒子——王銀良。在2003年的時候，王守義十三香香達到了5億的銷售額，并創下了十三香發展以來的最高記錄，隻不過同年，十三香的創始人王守義先生離開了人世。在王守義先生彌留之際，為了能夠使十三香的經營保持初心，定下公司不能朝着資本運作，房地産生意，上市等方向發展的規矩。
隻不過這個時候的十三香依舊屬于家族式的管理模式，在王守義先生去世之後，家庭内部及企業内部産生了諸多的糾紛。王銀良作為十三香的接班人，也意識到了改變公司經營模式的重要性。于是，在王銀良的帶領下，公司對外吸收了更多的人才，也引進了更加先進的生産線，利用自身的優勢不斷拓展市場。
然而，王銀良在公司改革的過程中也漸漸忘記了自己父親的叮囑，開始讓公司朝着其他領域發展，比如說廣告，商貿以及餐飲等，但結果無一例外的都是以失敗而收場。在諸多失敗經驗的反思下，王銀良重新意識到了自己父親曾經的囑托，隻不過這個時候的十三香已經遠遠落後于同行企業，并且與市場的發展相背離。
與此同時，2020年的王銀良已經70歲了，還面臨沒有接班人的尴尬局面。之前根據相關的報道來看，王守義的長孫，也就是王銀良大哥王鐵良的兒子王太白是十三香的接班人，隻不過王太白卻辜負了這一份信任。
王太白和衆多的富家子弟一樣，享受到了更加優越的物質生活，并且留學海外。隻不過在燈紅酒綠的生活下，王太白也漸漸迷失了家族的初心，希望能在房地産行業出人頭地，但結果卻并不盡人意。受到2008年金融危機的影響啊，剛剛涉足房地産行業的王太白面臨困境，不得不低價抛售房産，回到國内重新接手家族生意。
在開始接觸家族生意之後，王太白也想要用自己所學到的知識來幫助十三香走得更加長久，但是，王太白在國外所接觸到的全新經營理念和十三香的傳統經營模式是截然相反的，再加上隻有紙上談兵的經驗，是以王太白的努力并沒有得到什麼成果，甚至在2014年6月份的時候脫離了家族，選擇重新創業。
結語：
從總體上來看，十三香僅憑借八分錢的利潤卻積攢下如今幾十億的身家，這段發展之路也确實值得稱贊。而王守義先生作為十三香的創始人，為十三香的成功奠定下了基石，并在彌留之際還不忘叮囑自己的後代要堅守初心，不為利益所迷惑。而王銀良作為十三香的守業者，把十三香進一步發揚光大，在古稀之年依舊堅守崗位，這一份信念也是難得的。
隻不過任何行業在發展過程中都不可避免地會遇到困境，面對如今瞬息萬變的市場環境，十三香傳統的經營模式也逐漸落後于人，而作為一個民族品牌，十三香想要重新崛起的話，還需要時光的沉澱。
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